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        全過程工程造價在建筑經(jīng)濟管理中的應(yīng)用探析

        2020-01-19 09:07:48劉香濟南平陰港華燃?xì)庥邢薰?/span>
        環(huán)球市場 2020年34期
        關(guān)鍵詞:全過程工程造價工程施工

        劉香 濟南平陰港華燃?xì)庥邢薰?/p>

        隨著改革開放的不斷深化,我國建筑企業(yè)的整體發(fā)展水平在不斷提高,而且經(jīng)濟管理職能也得到了一定的優(yōu)化和拓展,促進建筑企業(yè)的發(fā)展。盡管從總體上來看,建筑企業(yè)經(jīng)濟管理工作具有一定的規(guī)范化特點,而且也能夠發(fā)揮積極的作用,但一些建筑企業(yè)在開展工程造價管理的過程中,還存在精細(xì)化、專業(yè)化不夠的問題,特別是沒有深刻認(rèn)識到全過程工程造價的積極作用,因而在應(yīng)用全過程工程造價方面相對比較薄弱,在一定程度上制約了現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理工作向縱深開展,需要引起建筑企業(yè)重視。這就需要建筑企業(yè)在開展現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理的過程中,既要深刻認(rèn)識到全過程工程造價的重要性,又要將其納入現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理體系當(dāng)中,積極探索更具有科學(xué)化、規(guī)范化和效能化的全過程工程造價管理體系,努力使工程造價管理工作取得更大的突破,進而促進現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理工作取得新的成就。

        一、全過程造價控制概述

        全過程造價控制,主要的工作原理是采取科學(xué)的管理手段在項目開始之前,制定每個階段的成本管理措施,以此來保障企業(yè)的經(jīng)濟效益。為了實現(xiàn)全過程造價控制的目標(biāo),需要對整個過程的成本投資進行預(yù)測,并制定科學(xué)的造價控制方案來應(yīng)對產(chǎn)生的成本問題。全過程造價控制方案就像是中央控制中心,在項目進行的各個階段融入全過程造價控制理念,并嚴(yán)格執(zhí)行才能更好保障項目的正常運行。隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,項目開展數(shù)量的不斷增多,需要秉承更快更強的施工理念,以最短的時間、最高的質(zhì)量完成每個施工項目,同時要嚴(yán)格把控施工成本,用最小的成本投入獲得最大的經(jīng)濟效益。全過程造價控制需要重點把握四個環(huán)節(jié),分別是投資階段、設(shè)計階段、施工階段以及竣工階段。

        二、全過程工程造價在建筑經(jīng)濟管理中應(yīng)用的重要性

        (一)實現(xiàn)工程預(yù)算評估的合理性

        將全過程工程造價運用到建筑經(jīng)濟管理中,能夠?qū)崿F(xiàn)全方位、全方位的建筑經(jīng)濟管理工作模式,推進建筑經(jīng)濟管理工作現(xiàn)代化發(fā)展機制建設(shè),改變以往的造價管理工作機制模式,進而推進建筑經(jīng)濟管理質(zhì)量的提升。一方面,在建筑經(jīng)濟管理中,運用全過程工程造價能夠根據(jù)建筑工程的周期性模式,進行經(jīng)濟元素的審核與調(diào)查,通過經(jīng)濟數(shù)值的分析、整合,明確項目工程建設(shè)所需要的資金,構(gòu)建建筑經(jīng)濟管理工作方案,推進工程項目的實施,彰顯工程建設(shè)的全過程工程造價監(jiān)督管理模式;另一方面,將全過程工程造價運用到建筑經(jīng)濟管理工作中,能促進建筑經(jīng)濟管理工作體系的建設(shè),細(xì)化各項工作任務(wù)、目標(biāo)并促進其實施與實現(xiàn);同時,全方位的工程造價平臺還有助于提升財務(wù)會計核算能力,控制工程建設(shè)施工成本,確保建設(shè)預(yù)算評估的合理性,提升建筑經(jīng)濟管理實施水平。

        (二)實現(xiàn)工程成本控制的有效性

        全過程工程造價在建筑經(jīng)濟管理工作中的運用,能夠有效控制工程建設(shè)成本,實現(xiàn)工程建設(shè)成本合理、科學(xué)、有效控制機制,從而推進建筑工程的現(xiàn)代化發(fā)展進程。在建筑經(jīng)濟管理工作中,其成本控制包含人工成本、材料成本、施工成本等,全過程工程造價能夠作用到成本控制工作的方方面面,實現(xiàn)合理的管控、治理模式。同時,針對材料成本、施工成本、人工成本等的經(jīng)濟支出是動態(tài)化的,通過全過程工程造價作用,能夠在技術(shù)的支撐下,實施動態(tài)化的監(jiān)督管理工作模式,做到全方位的成本控制,進而在提升工程建設(shè)質(zhì)量的同時,為建筑企業(yè)節(jié)省大量的成本資金支出。此外,將全過程工程造價運用到建筑企業(yè)工作部門中,如財務(wù)部門、采購部門等,構(gòu)建透明化的項目工程管理機制,約束、管理員工工作行為,協(xié)同各個部門一同進行造價工作管理,進而提升建筑工程成本控制的有效性。

        (三)實現(xiàn)工程造價方案構(gòu)建的科學(xué)性

        將全過程工程造價運用到建筑經(jīng)濟管理中,能實現(xiàn)工程造價方案建設(shè)的科學(xué)性,促進整個工程項目施工模式的有效性,進而提升建筑經(jīng)濟管理質(zhì)量。全過程工程造價在建筑經(jīng)濟管理工作中能夠融入工程施工的每一個工作環(huán)節(jié),包含施工之前、施工中、施工之后等,根據(jù)全過程工程造價模式,構(gòu)建施工前、施工中、施工后的全過程工程造價方案,實現(xiàn)工程造價方案的細(xì)化。同時,在工程施工中,以全過程工程造價為導(dǎo)向,促進工程建設(shè)方案的建設(shè),使每一個方案實施點都能夠彰顯財務(wù)核算、預(yù)算工作效度,進而促進工程建設(shè)的有效性。

        三、全過程工程造價在建筑經(jīng)濟管理中應(yīng)用

        (一)投資決策階段

        建筑企業(yè)在開展項目前,會從經(jīng)濟支出、施工建設(shè)等方面綜合考慮,最終制定一套科學(xué)合理的施工方案,而投資環(huán)節(jié)是工程能否順利實施的關(guān)鍵因素。投資環(huán)節(jié)關(guān)系到建筑工程項目整體的投資額,不僅會影響全過程工程造價的管理效果,還會影響建筑工程的整體質(zhì)量。在投資環(huán)節(jié),負(fù)責(zé)人員一定要充分了解項目相關(guān)的數(shù)據(jù)資料,根據(jù)我國相關(guān)的法律法規(guī)以及當(dāng)?shù)氐恼咧贫鹊纫?,對整個建筑工程進行全面準(zhǔn)確的造價評估。另外,還要進行大量的市場調(diào)研,全面掌握數(shù)據(jù)資料、估算數(shù)據(jù)和設(shè)計方案,選用最合理的估算方法來準(zhǔn)確估算建筑工程的整個投資成本,并客觀評價其經(jīng)濟性,最終根據(jù)項目的投資收益和面臨的風(fēng)險,做出有建樹性的決策。

        (二)設(shè)計階段

        工程設(shè)計階段造價將影響設(shè)計方案的制定和實施。因此需要引起設(shè)計部門的重視。設(shè)計階段造價控制需要從設(shè)計圖以及設(shè)計方案出發(fā),建立可行的資金預(yù)算方案。在設(shè)計的過程中結(jié)合設(shè)計圖與設(shè)計圖紙將資源分配合理化,并應(yīng)用先進的技術(shù)對高能耗環(huán)節(jié)進行能源控制,減少資源的流失。設(shè)計方案中需要應(yīng)用先進的施工技術(shù),對施工人員的資質(zhì)進行說明,同時對工程造價的定額進行說明,后期對設(shè)計方案進行不斷的完善,減少設(shè)計誤差的產(chǎn)生。

        (三)施工階段

        針對建筑項目施工而言,將全過程工程造價運用到其中,確保工程施工全過程管理機制的完整性,提升建筑工程施工造價管控模式的應(yīng)用效率。簡而言之,在建筑工程施工階段,實施全過程工程造價模式,有助于保障建筑工程項目質(zhì)量,同時也是建筑施工成本控制的關(guān)鍵性要素。與此同時,在建筑工程施工中,相關(guān)工作人員應(yīng)重視施工要點、難點,彰顯全過程工程造價作用效度,確保能提升建筑企業(yè)財務(wù)管理的綜合效果,發(fā)揮財務(wù)預(yù)算、審計工作功能,并依據(jù)施工實際情況,對施工相關(guān)材料進行驗收,實現(xiàn)建筑工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化,以提升建筑施工價值與質(zhì)量。此外,將全過程工程造價運用到工程施工階段,需依據(jù)工程施工項目經(jīng)濟管理標(biāo)準(zhǔn)審計要點,規(guī)范企業(yè)財務(wù)核算和處理模式,提高建筑經(jīng)濟管理效度質(zhì)量,完善施工管理工作的綜合效果,進而促進工程項目的合理完成??傊诠こ淌┕み^程中,應(yīng)關(guān)注全過程工程造價在其中的運用,以造價評估手段,推進工程施工的順利進行,使施工工期按照規(guī)定完成任務(wù),實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的回收。

        (四)竣工階段

        在建筑工程的造價管理中,竣工階段是最后一個環(huán)節(jié),該環(huán)節(jié)是需要造價管理人員對工程量科學(xué)核算,對合同的價格有效調(diào)整。通過科學(xué)的審核可以明確編制與結(jié)算款之間存在的差異,為造價控制工作提供條件,提升造價控制質(zhì)量,在造價管理工作開展期間,造價人員需要利用信息化手段收集造價管理資料,通過大量的數(shù)據(jù)支撐,不僅可以保證造價控制的準(zhǔn)確性,同時造價管理效率也將大大提升。在審核期間需要對變更的內(nèi)容重點審核,深入分析新增費用價格,還需要對現(xiàn)場簽證以及根據(jù)合同的具體規(guī)定對價格進行審核,并且對工程施工檔案科學(xué)整理、移交。此外,在竣工驗收完成后,需要對竣工項目的造價控制結(jié)果科學(xué)分析,對造價控制過程存在的問題進行經(jīng)驗總結(jié),進而為后續(xù)的工程造價控制提供寶貴經(jīng)驗。

        四、結(jié)語

        綜上所述,當(dāng)今的建筑行業(yè)競爭日趨激烈,要求各施工單位關(guān)注工程質(zhì)量的同時,采取有效措施控制工程成本。在建設(shè)工程項目中,造價管理工作需要貫穿于項目建設(shè)的始終,其中包括決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工以及竣工等階段,需要對不同階段的費用支出制定出科學(xué)的造價控制方法,采取動態(tài)化全過程的管理措施,進而有效降低工程成本,提升企業(yè)經(jīng)濟效益,實現(xiàn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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