馮坤 濟(jì)寧銀行股份有限公司

影響企業(yè)健康穩(wěn)定運(yùn)營的因素有很多，其中一個(gè)關(guān)鍵因素在于企業(yè)的會(huì)計(jì)工作，因此企業(yè)在開展工作的過程中要注重推進(jìn)會(huì)計(jì)工作，在于不斷完善會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的制度，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)事務(wù)的能力和水平，更好實(shí)現(xiàn)針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管控，在這個(gè)過程中要注重積極運(yùn)用內(nèi)部審計(jì)。

一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)概述

（一）企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)涵

內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)發(fā)展過程中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，其完善程度關(guān)系著企業(yè)能否健康穩(wěn)定運(yùn)營，在企業(yè)發(fā)展的過程中要注重開展企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作。據(jù)研究顯示，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)能幫助企業(yè)管理人員更好了解員工的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，提高管理層評(píng)價(jià)員工的科學(xué)性和客觀性，保證企業(yè)決策的正確性。此外，完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)能有效加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平，同時(shí)提高企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力和水平，以及企業(yè)自身的市場競爭力。

（二）企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要職責(zé)

企業(yè)所開展內(nèi)部審計(jì)的主要工作在于檢查和監(jiān)督企業(yè)的日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，在明確相關(guān)情況的基礎(chǔ)上針對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提出評(píng)價(jià)，在這個(gè)過程中需要企業(yè)建立和完善相應(yīng)的審計(jì)制度，其中要注重建立相應(yīng)的、專業(yè)的審計(jì)部門來完成審計(jì)工作，并保證由專業(yè)的審計(jì)人員來負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作，同時(shí)要注重遵循相應(yīng)的法律法規(guī)來保證審計(jì)工作的規(guī)范性和合理性。在開展工作的過程中審計(jì)人員要樹立自身的責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)事務(wù)的管理。還要注重不斷改進(jìn)和更新自身的工作方式，體現(xiàn)審計(jì)的科學(xué)性。審計(jì)人員開展工作的另一主要內(nèi)容在于對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況和發(fā)展前景進(jìn)行全面的分析，明確企業(yè)在發(fā)展過程中存在的優(yōu)勢和劣勢，從而讓企業(yè)在發(fā)展的過程中更好發(fā)揮自身的優(yōu)勢，提高自身的經(jīng)營能力。

二、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用價(jià)值

（一）降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率

企業(yè)在開展風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中運(yùn)用內(nèi)部審計(jì)可以有效降低自身的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率。企業(yè)立足于社會(huì)進(jìn)行發(fā)展，在其運(yùn)營的過程中往往會(huì)受到來自內(nèi)部和外部的各種風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)影響到企業(yè)的健康穩(wěn)定運(yùn)營，因此在開展工作的過程中要注重針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制。其中運(yùn)用內(nèi)部審計(jì)可以有效降低企業(yè)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性，因?yàn)樵陂_展審計(jì)工作的過程中會(huì)進(jìn)行針對(duì)企業(yè)整體發(fā)展水平的評(píng)估工作，其中主要包括企業(yè)在運(yùn)營過程中制定的各種策略，以及市場大環(huán)境下的相關(guān)政策以及市場的發(fā)展形勢，以及在企業(yè)所處行業(yè)內(nèi)部的具體要求等等。在這個(gè)過程中要注重明確企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)的主要來源，提出相應(yīng)的優(yōu)化策略。其中企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)主要來自企業(yè)自身的管理，如果企業(yè)在運(yùn)營的過程中存在管理不到位的問題，或者在企業(yè)發(fā)展的過程中不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)，都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)擴(kuò)大。因此在開展審計(jì)工作的過程中要注重加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制，其中關(guān)鍵在于嚴(yán)格審核企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，保證各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定規(guī)范推進(jìn)。同時(shí)在進(jìn)行審計(jì)工作的過程中，審計(jì)人員要有自身發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，不斷增加自身的工作能力，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、分析，有效幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力和水平。

（二）降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

在開展審計(jì)工作的過程中還要明確企業(yè)在發(fā)展的過程中都會(huì)存在一定的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，而造成風(fēng)險(xiǎn)的主要原因在于企業(yè)自身管理制度不夠完善，沒有良好的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，或者在日常的運(yùn)營過程中不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，從而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大化。因此在企業(yè)經(jīng)營的過程中要注重加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定運(yùn)營，這已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的核心內(nèi)容。企業(yè)在發(fā)展的過程中如果忽略針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管控工作，或者在應(yīng)對(duì)和處理風(fēng)險(xiǎn)的過程中存在一定的滯后性，可能都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營一直處于困境之中。在開展工作的過程中企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管理，在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的過程中注重對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)事務(wù)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理和控制，加強(qiáng)審核工作，規(guī)范審計(jì)人員的工作，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。

三、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的有效運(yùn)用

（一）在開展風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中審計(jì)人員要注重對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行全面的分析和評(píng)估，在這個(gè)過程中還要注重根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求來進(jìn)行調(diào)整，注重深入挖掘企業(yè)在發(fā)展過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。此外，審計(jì)人員要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)，在開展工作的過程中嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行操作，保證審計(jì)結(jié)果的科學(xué)性和真實(shí)性。此外，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制工作，需要審計(jì)人員在開展工作的過程中注重了解相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)的理解和認(rèn)識(shí)，提升自身發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、防范和控制風(fēng)險(xiǎn)的能力和水平。從而為企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)事務(wù)提供安全穩(wěn)定的環(huán)境。

（二）完善開展審計(jì)工作人員的培訓(xùn)工作審計(jì)人員的能力和綜合素養(yǎng)是影響審計(jì)工作開展有效性的關(guān)鍵因素，因此企業(yè)要提高審計(jì)人員的準(zhǔn)入門檻，為企業(yè)開展審計(jì)工作選擇一批高素質(zhì)的專業(yè)人才。此外，還要注重針對(duì)審計(jì)人員的培訓(xùn)工作。首先要引導(dǎo)審計(jì)人員了解相關(guān)的政策和規(guī)定，在這一基礎(chǔ)上分析企業(yè)發(fā)展面臨的市場形勢和企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，從而保證審計(jì)人員能根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的工作方案，從而提高審計(jì)工作的有效性。此外還要保證審計(jì)人員具備相應(yīng)的扎實(shí)的審計(jì)基本功，從而提高審計(jì)人員應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制能力，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，保證審計(jì)工作的順利推進(jìn)。

四、結(jié)語

本文主要分析了在企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中要如何運(yùn)用內(nèi)部審計(jì)，在闡述現(xiàn)階段內(nèi)部審計(jì)企業(yè)管理中存在的主要問題的基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略。在這個(gè)過程中企業(yè)管理人員要不斷增強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)功能和作用的理解和認(rèn)識(shí)，從而積極推動(dòng)其在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的運(yùn)用，以此推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定運(yùn)營。