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        醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的精細(xì)化管理研究

        2020-01-19 09:07:48史彩穎西山煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司古交礦區(qū)總醫(yī)院
        環(huán)球市場(chǎng) 2020年34期
        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)工作會(huì)計(jì)人員精細(xì)化

        史彩穎 西山煤電(集團(tuán))有限責(zé)任公司古交礦區(qū)總醫(yī)院

        精細(xì)化管理不只是一種管理模式,也是一種理念文化,是將社會(huì)工作劃分精密細(xì)致,以此提高服務(wù)質(zhì)量來(lái)滿足現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需求。醫(yī)院作為服務(wù)性行業(yè),精細(xì)化管理在醫(yī)院會(huì)計(jì)工作中開(kāi)展勢(shì)在必行。

        一、醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的精細(xì)化管理實(shí)施困難的原因

        (一)醫(yī)院會(huì)計(jì)人員理念落后

        在當(dāng)前醫(yī)院會(huì)計(jì)管理工作中,部分會(huì)計(jì)工作人員沒(méi)有意識(shí)到精細(xì)化管理的重要性,缺乏對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)和理解,未能轉(zhuǎn)變現(xiàn)代化社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)管理的要求。導(dǎo)致精細(xì)化管理在醫(yī)院會(huì)計(jì)中開(kāi)展困難。會(huì)計(jì)人員沒(méi)有掌握精細(xì)化的理念文化,也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。現(xiàn)階段,我國(guó)大多數(shù)醫(yī)院都由政府或地方有關(guān)部門(mén)進(jìn)行財(cái)政支持,也導(dǎo)致很多醫(yī)院的會(huì)計(jì)管理對(duì)成本控制缺乏應(yīng)有的理念,并且很多會(huì)計(jì)人員對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)了解程度不高,依然是與冰冷的數(shù)字打交道,缺乏對(duì)醫(yī)院工作的充分認(rèn)知,導(dǎo)致精細(xì)化管理難以深入,影響精細(xì)化管理的實(shí)施。

        (二)精細(xì)化管理方式落后

        由于醫(yī)院自身的財(cái)務(wù)較為繁多,所以在精細(xì)化管理方面有著較高要求,不過(guò)現(xiàn)今醫(yī)院會(huì)計(jì)工作多是傳統(tǒng)的工作方式,缺乏適合精細(xì)化管理的會(huì)計(jì)管理制度,醫(yī)院管理層也沒(méi)有充分重視會(huì)計(jì)工作的精細(xì)化推廣,沒(méi)有制定相關(guān)的體系規(guī)范,導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理工作依然維持著過(guò)往形式。并且伴隨著信息化的快速發(fā)展,在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中,需要收集的數(shù)據(jù)信息將會(huì)越來(lái)越多,傳統(tǒng)管理方式的弊端會(huì)逐漸顯現(xiàn),對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)工作造成影響,從而導(dǎo)致醫(yī)院自身運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題。

        (三)信息化建設(shè)不足

        現(xiàn)代化社會(huì)的快速變革,使人們對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生的要求逐漸提高,醫(yī)院也引進(jìn)了很多高新技術(shù)設(shè)備,但是在會(huì)計(jì)管理工作方面,相關(guān)配套設(shè)施以及技術(shù)人員的培養(yǎng)都不理想,很多會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)和能力未能跟上現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展,或是會(huì)計(jì)人員想要依靠網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理卻無(wú)從下手,實(shí)際開(kāi)展中的精細(xì)化管理效果不佳,無(wú)法滿足醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的需求,必然會(huì)對(duì)精細(xì)化管理進(jìn)一步拓展產(chǎn)生影響,難以取得滿意的成果[1]。

        二、醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的精細(xì)化管理問(wèn)題的解決方法

        (一)轉(zhuǎn)變管理工作人員理念

        為了能夠讓精細(xì)化管理有效實(shí)現(xiàn),首先要轉(zhuǎn)變醫(yī)院會(huì)計(jì)管理人員的理念,作為精細(xì)化管理的基礎(chǔ),意識(shí)到會(huì)計(jì)管理工作的重要作用和價(jià)值,才能對(duì)現(xiàn)階段管理工作的要求有充分的把握,從根本上提升會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量。其次是醫(yī)院管理層對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的重視,需要其意識(shí)到財(cái)務(wù)工作是任何企業(yè)的命脈所在,是現(xiàn)代醫(yī)院進(jìn)步發(fā)展的必要組成部分,只有控制好管理,才能使會(huì)計(jì)工作取得更優(yōu)質(zhì)的效果。最后是醫(yī)院內(nèi)部的精細(xì)化理念,會(huì)計(jì)工作需要從醫(yī)院內(nèi)外部攝取大量的數(shù)據(jù)信息,來(lái)實(shí)施成本控制、財(cái)務(wù)運(yùn)作、資金分配等管理工作,為了使醫(yī)院會(huì)計(jì)管理工作能夠順利展開(kāi),需要在開(kāi)展精細(xì)化管理的同時(shí),要求醫(yī)院內(nèi)部其他工作人員進(jìn)行配合與支持。此外,醫(yī)院會(huì)計(jì)人員需要對(duì)精細(xì)化管理進(jìn)行深入研究,結(jié)合實(shí)際工作情況及醫(yī)院發(fā)展方向,調(diào)整精細(xì)化管理模式,才能夠發(fā)揮出精細(xì)化管理在醫(yī)院會(huì)計(jì)工作中的最佳效果,提升會(huì)計(jì)管理的水準(zhǔn)。

        (二)優(yōu)化精細(xì)化管理方式

        在實(shí)際工作中精細(xì)化管理還需要結(jié)合醫(yī)院要求,以讓精細(xì)化管理更好實(shí)現(xiàn)??梢詮膬煞矫鎯?yōu)化醫(yī)院精細(xì)化管理方式。一方面是制定醫(yī)院會(huì)計(jì)精細(xì)化管理工作制度,規(guī)范制度是精細(xì)化管理拓展的有力支持,依據(jù)管理制度可以讓會(huì)計(jì)管理工作更容易開(kāi)展和實(shí)施,并且依據(jù)精細(xì)化管理工作制度中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,來(lái)監(jiān)督管理會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量,以此考核評(píng)定精細(xì)化會(huì)計(jì)管理工作的運(yùn)行情況。另一方面則是改善精細(xì)化管理方式,在精細(xì)化管理工作過(guò)程中,一些傳統(tǒng)的工作方式可能會(huì)遺存下來(lái),需要對(duì)管理內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的制定,不僅要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院內(nèi)部藥品、設(shè)備、人員成本等有形資產(chǎn)的管理,也要注重醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息等無(wú)形資產(chǎn)的管理,才能夠使會(huì)計(jì)管理更加完善,精細(xì)化管理方式更加具體,也能促進(jìn)精細(xì)化管理的全面普及,滿足現(xiàn)代化社會(huì)的要求[2]。此外,引入和培養(yǎng)會(huì)計(jì)管理人員,提高管理工作人員的素質(zhì),也有利于優(yōu)化精細(xì)化管理方式。

        (三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理信息化建設(shè)

        隨著社會(huì)發(fā)展,信息化網(wǎng)絡(luò)的普及也必須應(yīng)用在會(huì)計(jì)管理之中,目前醫(yī)院內(nèi)部涉及的數(shù)據(jù)信息越來(lái)越多,網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療服務(wù)組件逐漸普及,就需要會(huì)計(jì)工作人員選擇更加有效的方式進(jìn)行處理。加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理信息化建設(shè),利用數(shù)據(jù)信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),能夠真正使會(huì)計(jì)工作精細(xì)化,管理工作可以更好地將數(shù)據(jù)信息整理和收集,為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供依據(jù)和支持?,F(xiàn)代化設(shè)備的應(yīng)用可以促使會(huì)計(jì)管理人員更有效地投入到實(shí)際工作之中,為精細(xì)化管理向著高水準(zhǔn)高要求提供物質(zhì)基礎(chǔ),不僅能為會(huì)計(jì)管理工作提供便利,在開(kāi)展其他財(cái)務(wù)工作時(shí)也能提高效率,全面提升醫(yī)院會(huì)計(jì)的工作效益。

        三、結(jié)論

        結(jié)合現(xiàn)階段我國(guó)醫(yī)院發(fā)展情況分析,醫(yī)院會(huì)計(jì)管理工作的重要性不言而喻,開(kāi)展精細(xì)化管理能夠?yàn)獒t(yī)院會(huì)計(jì)管理帶來(lái)有利的效果,不過(guò)在轉(zhuǎn)變過(guò)程中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題,只要醫(yī)院內(nèi)部和會(huì)計(jì)管理人員充分認(rèn)識(shí)到精細(xì)化管理的重要性,積極優(yōu)化精細(xì)化管理方式,加強(qiáng)信息化管理建設(shè),就能夠?yàn)獒t(yī)院會(huì)計(jì)管理工作提供有力支持,促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)繼續(xù)進(jìn)步。

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