生阿軍 平度市城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司

財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中屬于一項(xiàng)核心內(nèi)容，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，財(cái)務(wù)管理工作是影響企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素，而納稅管理則是財(cái)務(wù)管理中的重要構(gòu)成內(nèi)容之一，納稅管理工作能夠科學(xué)有效的進(jìn)行，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平以及效果有直接影響?？傊?，財(cái)務(wù)管理以及納稅管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展均有重要聯(lián)系，而且二者之間還具有十分緊密的聯(lián)系，只有做好這兩項(xiàng)管理工作，才能不斷的提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而為企業(yè)的全面、可持續(xù)發(fā)展提供重要的保證。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及納稅管理之間的關(guān)系分析

（一）具有相同的管理目標(biāo)

財(cái)務(wù)管理以及納稅管理都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)以及發(fā)展中的重點(diǎn)內(nèi)容，其中財(cái)務(wù)管理的主要目的就是負(fù)責(zé)加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的管理，而納稅管理則是加強(qiáng)投資、利潤(rùn)、融資等方面內(nèi)容和業(yè)務(wù)的管理，從管理目標(biāo)上來(lái)看，二者有共同的目標(biāo)，均是為了降低成本，保證企業(yè)能夠獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

（二）財(cái)務(wù)管理是納稅管理的重要基礎(chǔ)

財(cái)務(wù)管理工作是納稅管理開展的重要前提，也就是說(shuō)只有做好財(cái)務(wù)管理，才能保證納稅管理工作可以有效的進(jìn)行，監(jiān)督與控制均是企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及納稅管理的重要手段，只不過(guò)在監(jiān)督以及控制內(nèi)容方面有一定的差異。

（三）納稅管理是構(gòu)成財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容

企業(yè)在開展相關(guān)的管理工作時(shí)，基本上很多都會(huì)涉及納稅問(wèn)題，由此可見納稅管理是始終貫徹在企業(yè)財(cái)務(wù)管理全過(guò)程的，而且也是財(cái)務(wù)管理中的重點(diǎn)內(nèi)容之一，同時(shí)納稅管理與財(cái)務(wù)管理之間也是相互促進(jìn)的關(guān)系。納稅管理是提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的重要路徑，同時(shí)財(cái)務(wù)管理也會(huì)在一定程度上影響納稅管理的成效，所以由此可見做好財(cái)務(wù)管理以及納稅管理是十分關(guān)鍵的。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理與納稅管理的現(xiàn)狀分析

財(cái)務(wù)管理以及納稅管理是企業(yè)發(fā)展中兩大必不可少的重要內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的決定作用，但是實(shí)際上，財(cái)務(wù)管理以及納稅管理也存在一定的問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下方面：首先，存在資金周轉(zhuǎn)困難的問(wèn)題。當(dāng)前依舊有部分企業(yè)沒(méi)有重視財(cái)務(wù)管理和控制工作，再加上缺乏對(duì)資金的嚴(yán)格管理，導(dǎo)致企業(yè)很容易出現(xiàn)資金鏈斷裂的問(wèn)題。此外還有一部分企業(yè)為了追求短期利益，存在盲目的經(jīng)營(yíng)行為，導(dǎo)致資金無(wú)法及時(shí)的回籠；其次，缺乏完善的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。如今企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也朝著信息化的方向發(fā)展，這就無(wú)形中增加了企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)，尤其一些企業(yè)存在盲目貸款的行為，為企業(yè)增加了很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，再加上部分工作人員缺乏對(duì)稅收法規(guī)的正確理解和應(yīng)用，給企業(yè)帶來(lái)了較大的經(jīng)濟(jì)損失，徒增了企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；最后，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度也存在不完善的問(wèn)題，納稅管理制度以及納稅工作也沒(méi)有得到有效的貫徹和落實(shí)，偷稅漏稅的問(wèn)題依舊普遍存在。

三、新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及納稅管理有效性的提升策略

（一）加強(qiáng)納稅管理工作的重視，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

當(dāng)前隨著企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷增強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理以及納稅管理的地位和重要性也日益顯現(xiàn)，在競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益加劇的情況下，已經(jīng)有越來(lái)越的企業(yè)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)以及納稅管理的重要性，但是在企業(yè)實(shí)際的運(yùn)行中并沒(méi)有合理的對(duì)相關(guān)的行為和政策進(jìn)行調(diào)整，而且也沒(méi)有強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制力度，這就導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展依舊受到很多因素的制約。所以在新時(shí)期下，要想保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下得到穩(wěn)定的發(fā)展，就需要不斷的加強(qiáng)納稅管理工作的重視，保證納稅管理的相關(guān)工作人員都能明確相關(guān)的稅收法規(guī)，保證能夠在法律允許的范圍內(nèi)將企業(yè)的稅收降到最低。同時(shí)企業(yè)還應(yīng)該不斷的加強(qiáng)工作人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的教育，可以通過(guò)不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)教育的手段，來(lái)提升每個(gè)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，保證能夠在具體的工作中實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避[2]。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)以及納稅管理制度建設(shè)

在新時(shí)期下，企業(yè)要想不斷的提升財(cái)務(wù)管理水平以及納稅管理水平，從而提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況以及發(fā)展需求，制定更加完善的財(cái)務(wù)管理制度以及納稅管理制度，為財(cái)務(wù)管理工作以及納稅管理工作提供重要的制度保障，保證可以科學(xué)有效的開展財(cái)務(wù)管理工作以及納稅管理工作。為此，在實(shí)際的工作中，企業(yè)就需要充分的結(jié)合發(fā)展需求以及發(fā)展目標(biāo)，對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)以及納稅制度進(jìn)行完善和優(yōu)化，構(gòu)建出一套更加完善的管理制度，保證和強(qiáng)化財(cái)務(wù)以及納稅管理工作的規(guī)范性，推動(dòng)企業(yè)管理水平的提升，并有效的減少和降低管理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

（三）創(chuàng)新管理人員的思想觀念，加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)力度

對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理以及納稅管理工作來(lái)說(shuō)，管理人員自身的思想觀念對(duì)這兩項(xiàng)管理工作的開展也有重要的聯(lián)系，所以企業(yè)也需要不斷的加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)力度，保證每個(gè)工作人員都能樹立誠(chéng)信的財(cái)務(wù)管理理念以及依法納稅的觀念，這樣才能不斷的規(guī)范納稅行為，才能從源頭上控制納稅風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，才能為企業(yè)的健康發(fā)展提供重要保證；同時(shí)，還需要不斷的加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)工作，提升管理人員的專業(yè)能力以及綜合素質(zhì)，使其更好的做好相關(guān)的管理工作；此外，還需要積極加強(qiáng)高素質(zhì)人才的引進(jìn)，保證財(cái)務(wù)以及納稅管理工作可以高效的開展[3]。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在新時(shí)期下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及納稅管理的重要性也更加的突出，已經(jīng)成為企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。實(shí)際上，財(cái)務(wù)管理以及納稅管理本就是企業(yè)管理工作中的重要部分，二者在促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展方面有不可替代的重要作用，所以企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)重視，并不斷的提升財(cái)務(wù)管理以及納稅管理的有效性，這樣才能為企業(yè)的發(fā)展提供重要的保證。