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        修船成本管理方法探析

        2020-01-19 12:37:44嚴(yán)柏海中船澄西船舶修造有限公司
        環(huán)球市場(chǎng) 2020年24期
        關(guān)鍵詞:船舶成本過(guò)程

        嚴(yán)柏海 中船澄西船舶修造有限公司

        近年來(lái),我國(guó)運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展進(jìn)程十分強(qiáng)勁,水上運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展也不例外,眾多企業(yè)和個(gè)人在進(jìn)行貨品運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中選擇水上運(yùn)輸。并且當(dāng)下的旅游業(yè)發(fā)展迅速,船舶在運(yùn)輸?shù)耐瑫r(shí)也具有觀光游覽的作用。船舶同樣肩負(fù)著漁民的日常生產(chǎn)生活。但是,在船舶使用的過(guò)程中,受到自然因素和使用消耗的影響,自身的穩(wěn)定性和安全性缺少相應(yīng)的保障,與此同時(shí),在對(duì)船舶使用的過(guò)程中缺少有效的維修,日常的保養(yǎng)工作未能引起相關(guān)人員的有效重視,造成了船舶使用過(guò)程中的不穩(wěn)定性,甚至引發(fā)不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

        一、船舶維修的意義

        船舶在使用的過(guò)程中長(zhǎng)時(shí)間浸泡在水中,自身的機(jī)械性能會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的損耗,降低船舶使用的安全性和有效性。因此,對(duì)船舶進(jìn)行有效的日常維修和維修是十分重要的。船舶自身的機(jī)械能力、運(yùn)輸能力、舒適性等都是維修船舶性能的重要因素,眾多船舶在使用的過(guò)程中發(fā)生安全事故基本上是由于日常維修效果失衡引起的,并且日常的維修保養(yǎng)力度不足,會(huì)導(dǎo)致船舶中存在大量的安全隱患,影響其正常使用。為了保證船舶能夠在使用的過(guò)程中降低自身的風(fēng)險(xiǎn)和隱患,避免給予人們更為嚴(yán)重的損失和風(fēng)險(xiǎn),在日常生活中應(yīng)當(dāng)按照階段性進(jìn)行嚴(yán)格的維修和維修,提升船舶自身的性能,延長(zhǎng)使用時(shí)間,保證其運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性。

        二、修船企業(yè)加強(qiáng)成本管理的措施

        (一)實(shí)行成本歸口管理責(zé)任制

        在船舶維修流程中設(shè)定穩(wěn)定的流程機(jī)制。應(yīng)當(dāng)成立合理合法的船舶維修機(jī)構(gòu),各個(gè)地方相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)建立健全對(duì)企業(yè)船舶維修船舶維修的相關(guān)規(guī)定,編寫船舶維修文件的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)明確相應(yīng)的規(guī)章制度。在原材料采購(gòu)進(jìn)行的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)保證各個(gè)參加企業(yè)能夠具備相應(yīng)的資質(zhì)和信譽(yù),并且對(duì)企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的審查,實(shí)行公平競(jìng)爭(zhēng),保證項(xiàng)目的公平性和穩(wěn)定性。在采購(gòu)的過(guò)程中還應(yīng)保證維修船舶維修與供應(yīng)商之間的關(guān)系,能夠保證在穩(wěn)定供貨,便于工期的管理和安排,推進(jìn)船舶維修的穩(wěn)定發(fā)展。

        (二)實(shí)行單船總管制,突出現(xiàn)場(chǎng)成本管理

        單船總管工作中的重要內(nèi)容是針對(duì)修船現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展詳細(xì)的管理工作,實(shí)現(xiàn)修船過(guò)程中各個(gè)項(xiàng)目穩(wěn)定推進(jìn),避免在修船中出現(xiàn)“二次整修”的現(xiàn)象,增加檢修支出。并且工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)技術(shù)人員、材料使用、設(shè)備調(diào)控進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和部署,保證修船工作順利推進(jìn),提升單船維修經(jīng)濟(jì)效益。

        (三)實(shí)行大宗物資集中采購(gòu)制

        在成本管理中控制原材料消耗量則是關(guān)鍵性環(huán)節(jié),在原材料采購(gòu)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)“貨比三家”“擇優(yōu)選購(gòu)”是解決以上問(wèn)題的重要方式。與此同時(shí),還可以實(shí)行大宗物資集中采購(gòu)制,這樣一來(lái)能夠提升船舶維修企業(yè)的經(jīng)營(yíng)主動(dòng)性,提升其市場(chǎng)行業(yè)地位和時(shí)長(zhǎng)份額,并且還能夠逐漸發(fā)展固定的合作企業(yè),奠定船舶維修企業(yè)穩(wěn)定市場(chǎng)發(fā)展基礎(chǔ)[1]。

        (四)加強(qiáng)人力資源管理,合理配置勞動(dòng)力

        船舶維修企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中需要建立健全完善的人力資源管理機(jī)制,引導(dǎo)員工能夠認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性和必要性,增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感和使命感,進(jìn)而能夠?qū)ⅰ皩I(yè)生產(chǎn)”“安全生產(chǎn)”等理念落實(shí)在日常工作中,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的綜合實(shí)力水平。在人力資源管理中國(guó)還需要設(shè)定穩(wěn)定詳實(shí)的薪資待遇標(biāo)準(zhǔn),以按勞分配為主,績(jī)效分配為輔。針對(duì)工作進(jìn)程中表現(xiàn)優(yōu)異的員工加以經(jīng)濟(jì)、職稱、待遇等方面的獎(jiǎng)勵(lì)。而針對(duì)工作情況不佳、專業(yè)技能較差的員工則可開(kāi)展培訓(xùn)教育活動(dòng),將工作中的局限和弱點(diǎn)逐一擊破,增強(qiáng)船舶維修質(zhì)量水平。

        三、修船企業(yè)成本管理創(chuàng)新措施

        (一)樹(shù)立修船成本戰(zhàn)略管理理念

        修船企業(yè)應(yīng)當(dāng)基于當(dāng)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)需求和發(fā)展預(yù)期,設(shè)定階段性工作內(nèi)容,并衍生出相應(yīng)的成本管理機(jī)制,保證企業(yè)項(xiàng)目能夠有章可循、有據(jù)可依。切實(shí)挖掘企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)超越。在成本管理工作中應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到,此項(xiàng)工作并非一蹴而就的,而是貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程中,助力企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升。需要企業(yè)與相關(guān)下游企業(yè)、衍生企業(yè)、合作企業(yè)之間建立良好的合作共贏關(guān)系,在保證經(jīng)營(yíng)合理合法、規(guī)范行業(yè)內(nèi)部發(fā)展規(guī)則的基礎(chǔ)上,節(jié)流資金支出、收獲經(jīng)濟(jì)效益[2]。

        (二)擴(kuò)大成本管理范圍

        修船企業(yè)開(kāi)展成本管理的過(guò)程中需要將管理環(huán)節(jié)和領(lǐng)域最大限度擴(kuò)展開(kāi)來(lái),將工作范疇從成本管理延伸到企業(yè)項(xiàng)目管控中,例如投資、融資、集資等領(lǐng)域。船舶維修企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè),資金流轉(zhuǎn)頻繁、工作人員數(shù)量較多、投資金額較大,在其日常工作中需要針對(duì)資金問(wèn)題開(kāi)展詳細(xì)研究與部署,避免企業(yè)某一環(huán)節(jié)成本控制失衡,造成難以彌補(bǔ)的損失。與此同時(shí),安全管理也是船舶維修企業(yè)日常工作中的重要環(huán)節(jié),保證工作人員能夠“安全作業(yè)”“科學(xué)施工”降低企業(yè)不必要的經(jīng)濟(jì)損失,避免出現(xiàn)環(huán)境污染、船舶維修事故等不良影響。

        (三)強(qiáng)化人力資源管理,挖掘降本增效潛力

        在眾多企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,人力資源都是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),船舶維修企業(yè)也不例外。為保障船舶維修成本得到良好控制,相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全專業(yè)技術(shù)過(guò)硬、核心素養(yǎng)高超的技術(shù)人員隊(duì)伍,對(duì)企業(yè)已有的工作人員加強(qiáng)培訓(xùn),提升其工作能力與水平。對(duì)于社會(huì)中的眾多人才,應(yīng)當(dāng)加以引導(dǎo)、為我所用。將人才隊(duì)伍作為企業(yè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的必要保障,助力企業(yè)長(zhǎng)效化、常態(tài)化發(fā)展。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        航運(yùn)的不斷發(fā)展對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有極強(qiáng)的促進(jìn)作用,并且能夠更好的協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)運(yùn)輸和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,是當(dāng)下經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市發(fā)展的重要因素。為了有效降低船舶航行過(guò)程中的隱患和風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)船舶進(jìn)行有效的、全面的檢修和維護(hù),降低船舶使用過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),保障船舶的安全運(yùn)行?;诖?,則更應(yīng)當(dāng)提升船舶整修成本分析,避免在船舶日常維護(hù)中消耗不必要的資金與人力成本,進(jìn)而推進(jìn)我國(guó)船舶運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

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