潘文讓 中寧縣第二建筑安裝工程公司
近些年來,隨著我國體制機制建設不斷發(fā)展以及各方面改革的逐漸深入,當前階段建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理相關(guān)工作也取得了較為顯著的發(fā)展與進步,工程質(zhì)量監(jiān)督與管理發(fā)展領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了較高質(zhì)量的依法監(jiān)督管理。同時,隨著我國相關(guān)文件的頒布,當前階段我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理領(lǐng)域逐漸實現(xiàn)了有法可依,完善且健全科學的監(jiān)督管理法規(guī)體系也已經(jīng)逐漸形成。當前階段,政府工程質(zhì)量監(jiān)督管理也步入了有法可依有序發(fā)展的階段。
建筑工程項目的周期較長,且所涉及的門類和內(nèi)容非常復雜,所需要采購的材料也非常多,由于建筑行業(yè)的特性,會給采購人員增加一定的工作負擔。另外,由于缺乏必要的采購管理意識和必要的制度,這就會導致材料的采購成為建筑工程監(jiān)督管理的重點內(nèi)容。建筑行業(yè)隨著我國的市場經(jīng)濟不斷發(fā)展也出現(xiàn)競爭日益激烈的態(tài)勢,因此建筑材料也會出現(xiàn)質(zhì)量和價格的差異。
在質(zhì)量管理的目標中,人員是關(guān)鍵,同時管理也是很困難的一件事。由于建設項目的發(fā)展,涉及很多專業(yè),涉及很多人。實施質(zhì)量控制要求管理層掌握相關(guān)的知識和技術(shù),并要求操作員規(guī)范其過程并嚴格控制施工質(zhì)量。對于使用復雜技術(shù)和流程的項目,在施工前組織人員培訓,以便他們可以掌握技術(shù)要點并確保技術(shù)應用的有效性和效率。組織重點項目質(zhì)量控制人員對檢查作業(yè)質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,充分注意質(zhì)量檢查人員的素質(zhì),對施工質(zhì)量進行檢查和檢驗,確保建設項目的施工質(zhì)量。
一些負責施工的單位一味地強調(diào)自身的利益所以在施工中想要降低施工的成本,不僅僅在是施工當中非常敷衍,而且在進行施工材料采購的時候也非常敷衍,所采購的大部分施工的材料都是劣質(zhì)的,不符合施工圖要求性能的指標,也沒有遛狗性能指標的羽聯(lián),對于建材性能衰減問題缺少合理科學的折算。施工管理人員在施工過程當中過度的強調(diào)施工的速度和效率對于施工工藝和施工質(zhì)量的監(jiān)督忽略,這也為未來工程交付和驗收埋下了一定的安全隱患。施工人員和參與工程建設的所有工作人員質(zhì)量意識淡薄的一個重要的原因還包括幾點,比如說施工進度的加快無法促進施工工藝以及施工技術(shù)的改進,這也不再施工組織管理形式方面上進行創(chuàng)新,而是通過施工工程驗收方放松驗收的標準來實現(xiàn)的。
提高項目質(zhì)量監(jiān)督管理人員的素質(zhì)能力,從根本上保障質(zhì)量監(jiān)管工作效果。隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展,施工技術(shù)水平也有所提高,使得建筑工程整體的施工質(zhì)量得到明顯的提升,但是在實際施工中工程事故仍然時有發(fā)生。分析導致這些安全事故的原因發(fā)現(xiàn),工作人員安全管理意識淡薄是主要的因素之一,另外,項目施工設計不夠規(guī)范、施工材料管理不善等也會導致安全事故的發(fā)生。為了提高建筑工程的整體施工質(zhì)量水平,首先應該建立監(jiān)督管理機制,增強監(jiān)督管理人員的監(jiān)管意識,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,進一步保障整個建筑工程的施工質(zhì)量。其次施工人員的安全教育是基礎性工作,也是十分重要的工作,國內(nèi)大多施工項目的主要工作人員都是農(nóng)民工,這些人員往往安全意識薄弱,沒有接受過系統(tǒng)的安全教育,在施工過程中對自我的保護能力比較有限,因此,為了避免施工安全事故的發(fā)生,施工企業(yè)必須充分重視施工人員的安全教育工作。最后,作為監(jiān)管人員,應該正確認識自身工作的重要性,積極學習,不斷實踐,加強總結(jié),切實提高自身專業(yè)技能水平,在實際工作中,嚴格執(zhí)行相應的規(guī)范和標準,切實保證工藝水平,為提高住宅建筑工程施工質(zhì)量貢獻自己的力量。
在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理過程中,要實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展就需要加強內(nèi)部管理,實施規(guī)范化的制度建設,進而提升當前階段建筑工程監(jiān)督執(zhí)法的水平。在建筑工程施工管理過程中,需要堅持集體執(zhí)法檢查的原則。其次,建筑工程質(zhì)量施工管理需要實施質(zhì)量監(jiān)督責任追究制。即誰主管的建筑工程出現(xiàn)了質(zhì)量問題,或者存在大量的用戶質(zhì)量投訴,則主管者需要負起責任。根據(jù)發(fā)生質(zhì)量工程問題嚴重程度對相關(guān)負責人進行批評教育,同時追究其相關(guān)監(jiān)督管理方面的責任。最后,建筑工程質(zhì)量管理的檔案,需要由專業(yè)工作人員負責實施統(tǒng)一化的監(jiān)督管理,例如,相關(guān)部門或者辦公室需要每天將各個監(jiān)督小組前一天發(fā)出的建筑工程質(zhì)量巡檢問題通知單,按照工程的類別以及其他標準實施科學合理的歸類和存檔。同時,還需要對建筑工程質(zhì)量管理的內(nèi)容進行統(tǒng)計,每周總結(jié)相關(guān)問題形成獨立報告,上報給相關(guān)部門領(lǐng)導查閱。
針對建筑施工材料,相關(guān)部門也要加強監(jiān)管,建立嚴格的入場機制,對即將入場的施工材料進行檢查,對于質(zhì)量不合格、缺乏相應的證書資料的材料嚴格禁止入場。積極與資質(zhì)良好的材料供應部門建立聯(lián)系,從根源上提高建筑材料的質(zhì)量。國家相關(guān)監(jiān)管部門應對建筑材料生產(chǎn)廠家的材料進行檢查,合格后為其頒發(fā)合格證書,證明材料滿足使用要求。對于沒有經(jīng)過相關(guān)部門檢查和驗收的建筑施工材料的生產(chǎn)廠家,應吊銷其營業(yè)執(zhí)照,禁止其從事和建筑工程相關(guān)的生產(chǎn)工作。
質(zhì)量直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟利益和用戶財產(chǎn)的安全。因此,監(jiān)視和管理建筑技術(shù)的質(zhì)量非常重要。針對當前工作中存在的問題,我們需要采取有效措施加以解決,建立和完善相關(guān)的標準體系,并對項目的各個方面進行有效監(jiān)控,以確保項目的質(zhì)量和有效性。確保公司能夠健康穩(wěn)定地發(fā)展。