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政工工作的管理模式是國(guó)企特有的一種管理模式,將員工的思想意識(shí)、工作等等與黨的思想政治相結(jié)合,有促進(jìn)員工的工作積極性,增強(qiáng)工作效率等意義,這種管理方法在過去發(fā)揮著重要作用,但是隨著時(shí)代的進(jìn)步,顯露出一些問題,所以面對(duì)新形勢(shì),國(guó)企的政工管理模式也需創(chuàng)新,本文將從新時(shí)期國(guó)企政工管理創(chuàng)新的重要性、國(guó)企政工管理模式存在的問題以及政工管理模式的創(chuàng)新方向和措施等方面進(jìn)行探討。
國(guó)企的政工管理模式由來(lái)已久,實(shí)踐證明政工管理模式對(duì)于國(guó)企的生產(chǎn)發(fā)展有著重要意義。政工管理模式立足于員工,員工是企業(yè)水平的直接表現(xiàn)因素,國(guó)企的政工管理模式通過進(jìn)行政治思想教育,加深對(duì)各員工的了解,關(guān)心美味員工的思想狀況、心理狀況、工作開展情況等,并依據(jù)不同員工的不同情況進(jìn)行思想政治工作,提高員工的精神面貌、工作能力、思想道德修養(yǎng)等等,培養(yǎng)出高素質(zhì)人才,推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。除此之外,政工管理模式通過加深員工之間的溝通交流,使員工們彼此了解,相互學(xué)習(xí),促進(jìn)情感交流,提高企業(yè)的凝聚力,便于企業(yè)管理,有利于員工們積極開展生產(chǎn),跟隨著黨的思想政治教育還為員工們傳播了正確的思維方式,推進(jìn)形成正確積極的氛圍。以上可以看出國(guó)企政工管理模式的優(yōu)越性,但是在新時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)下,國(guó)企政工管理模式暴露出的一些問題引起了廣泛關(guān)注,作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),國(guó)企的發(fā)展?fàn)縿?dòng)著許多人的心,不能讓國(guó)企政工管理模式的優(yōu)點(diǎn)被埋沒,所以我們應(yīng)該立足新時(shí)期,推進(jìn)國(guó)企政工管理模式創(chuàng)新,為政工管理模式賦予新的活力,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力。
隨著時(shí)代發(fā)展,國(guó)企政工管理模式的困境逐漸顯露,國(guó)企政工管理模式改革具有重要意義,中央多次下達(dá)文件指導(dǎo)國(guó)企制度改革創(chuàng)新,國(guó)企制度改革創(chuàng)新正穩(wěn)步進(jìn)行中,然而國(guó)企政工管理模式仍存在較多問題難以解決,以下來(lái)具體探討國(guó)企政工管理模式存在的問題。
隨著新時(shí)代的發(fā)展,新思想也越來(lái)越多,許多人強(qiáng)調(diào)思想解放,加上國(guó)企發(fā)展中重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推行以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主,導(dǎo)致部分員工的政工管理意識(shí)不足,過多追求自由及過的關(guān)注經(jīng)濟(jì)建設(shè)業(yè)績(jī),從而忽略了政工工作,使得政工管理工作很難進(jìn)行下去。
政工工作沒有明確的考核指標(biāo),很難真正用明確的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)政工工作的效果,而且政工工作并不能直接參與到經(jīng)濟(jì)建設(shè),缺乏工作動(dòng)力,不愿費(fèi)時(shí)費(fèi)力去進(jìn)行一個(gè)很難評(píng)價(jià)效果的工作,使得政工工作浮于表面,進(jìn)行不到位,只為了應(yīng)付相關(guān)的規(guī)定或者檢查,不僅發(fā)揮不出政工工作的真正效果,還容易影響其他員工的工作作風(fēng)。
隨著國(guó)企制度的改革創(chuàng)新,政工管理制度也發(fā)生了改變,其中,很多企業(yè)為了進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè),鼓勵(lì)優(yōu)秀員工向著生產(chǎn)部門轉(zhuǎn)移,使得政工管理部門員工人才凋零,且企業(yè)對(duì)于政工工作的不重視,政工工作部門的薪資待遇等等會(huì)明顯低于其他部門,也導(dǎo)致很多員工不愿從事政工工作,使得政工工作缺乏創(chuàng)新,工作不積極,沒有發(fā)揮政工工作的效果。
國(guó)企的政工工作要立足于黨的思想政治,實(shí)行政工工作的一個(gè)重要意義是提高員工責(zé)任意識(shí)和思想覺悟,在工作生產(chǎn)中,用高度負(fù)責(zé)的態(tài)度高效完成工作,在生活中,嚴(yán)于律己,樂于助人,過著有意義的生活,政工工作要與黨的相關(guān)政策制度相結(jié)合,使員工們更好的理解接受黨的思想政治和政策,能夠提升員工素質(zhì),加強(qiáng)員工們的政工管理意識(shí),并且緊跟黨的相關(guān)制度進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展,推進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。當(dāng)然,立足于黨的思想政治并不是直接將相關(guān)思想制度灌輸給員工,而應(yīng)該潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,從細(xì)微的方面入手慢慢交給員工們,不要將黨的思想政治制度太過嚴(yán)肅化,應(yīng)貼近員工生產(chǎn)生活,解放員工思想,更好的進(jìn)行政工工作。
政工工作形式單一,內(nèi)容枯燥,是工作效果不好的一個(gè)重要因素,在新時(shí)期的發(fā)展中,需要政工管理人員創(chuàng)新政工工作方式,豐富政工工作內(nèi)容,積極鼓勵(lì)員工們自主配合政工工作,吸引員工們的目光,激起員工們的興趣,例如,在互聯(lián)網(wǎng)普及的今天,可以利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),建立政工工作平臺(tái),進(jìn)行政工相關(guān)知識(shí)的普及和解答,使得開展政工工作更加便捷形式更加多樣,使員工們逐漸習(xí)慣參加政工工作,形成政工工作意識(shí),并在生產(chǎn)生活中積極發(fā)揮政工工作的積極影響。
在企業(yè)發(fā)展時(shí),制度是十分重要的一部分,想要在根本上保證政工工作的效果,擁有切實(shí)可行是制度很重要,要在企業(yè)原有制度的基礎(chǔ)上,去掉不適應(yīng)新時(shí)期的制度,創(chuàng)新制度新的科學(xué)的制度,兩相取舍,建立健全一套符合新時(shí)期發(fā)展需求的制度。從制度創(chuàng)新建立方面來(lái)說,可分為管理和監(jiān)督兩方面,管理就是日常的工作流程,工作內(nèi)容等等,對(duì)這些做出明確的規(guī)定,有助于更好進(jìn)行政工工作,其次為監(jiān)督機(jī)制,只依賴于管理制度并不能很好的落實(shí)政工工作,還需要專門的監(jiān)督制度來(lái)督促員工落實(shí)工作,督促制度應(yīng)立足與員工生產(chǎn)生活,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,讓真正進(jìn)行政工工作的員工受到鼓勵(lì),嚴(yán)肅處理懈怠、態(tài)度不認(rèn)真及浮于形式等等的員工,營(yíng)造政工管理氛圍,更好推行政工管理工作。
在新時(shí)期,企業(yè)其他部門也在創(chuàng)新改革,這就導(dǎo)致了部門之間的人員關(guān)系混亂,工作職責(zé)不清晰,通常是一個(gè)員工在其他部門還兼政工管理部門的工作,或者在幾個(gè)部門之間搖擺,對(duì)員工來(lái)說,事務(wù)繁雜,難以進(jìn)行工作,不能全神貫注的進(jìn)行一項(xiàng)工作,工作效率低下,對(duì)于企業(yè)也是如此,事務(wù)繁雜不易管理,總體工作效率低下。所以完善政工管理部門結(jié)構(gòu)很有必要,完善這個(gè)管理部門結(jié)構(gòu),首先要制定相關(guān)的人員調(diào)度,不能讓一個(gè)員工兼多項(xiàng)工作,應(yīng)將員工進(jìn)行合理分配,細(xì)化政工管理部門各職位人員數(shù)及職責(zé)等等,將事務(wù)進(jìn)行分配,讓員工知道自己的具體職責(zé),做到心中有數(shù),從而更好的開展政工管理工作。
政工管理雖然是思想政治相關(guān)的工作,但是在發(fā)展的新時(shí)期,重視以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主的今天,我們更應(yīng)該關(guān)注員工們的合理利益,只有員工們的利益訴求得到了保障,才能更好的投身于工作,也更有工作的積極性。當(dāng)然,滿足員工的利益訴求應(yīng)該有分寸,所以政工管理工作應(yīng)該深入員工內(nèi)部,了解員工們的真實(shí)生活,關(guān)注員工生產(chǎn)生活上的困難,多幫助員工解決困難,多關(guān)注員工們的利益訴求,積極向上級(jí)反映,日常開展的政工管理工作也可從員工的利益出發(fā),開展各類福利活動(dòng),使員工利益需求得到滿足,使員工真正發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同贊成政工管理工作。
企業(yè)新時(shí)期的改革創(chuàng)新需要各部門的共同努力,政工管理工作的進(jìn)行也需要加強(qiáng)和各部門的交流合作,加強(qiáng)政工管理部門與各部門的交流合作能夠促進(jìn)部門間的感情,提高企業(yè)的工作效率和凝聚力,與各部門間的交流可以通過多種方式進(jìn)行,例如:政工管理部門可以與其他各部門一起開展政工活動(dòng),融入各部門特色,更好的為員工們打造相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)平臺(tái),激發(fā)員工們參與活動(dòng)興趣,積極參與到政工工作中去。政工管理部門與其他部門的交流合作還有利于進(jìn)行政工管理,要做到政工管理部門與其他部門的信息共享,促進(jìn)政工管理和監(jiān)督機(jī)制在各部門落實(shí),形成有序規(guī)范的政工工作體制。
隨著新時(shí)期的到來(lái),世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)波瀾起伏,國(guó)企政工管理模式創(chuàng)新迫在眉睫,這就要求各部門積極響應(yīng),從經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和員工利益出發(fā),立足黨政思想建設(shè),進(jìn)行改革創(chuàng)新,建立健全政工管理相關(guān)體制,完善政工管理部門結(jié)構(gòu),培養(yǎng)專業(yè)的政工管理人才,增強(qiáng)員工的思想政治修養(yǎng),提升員工素質(zhì),改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)生活方式,注重以人為本,推進(jìn)政工工作,將企業(yè)發(fā)展與政工工作相結(jié)合,從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,在新時(shí)期發(fā)展中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。