王照鼎，姜鵬，郭鵬飛，秦曉東

（中糧生化（成都）有限公司，四川 成都 611430）

設(shè)備預(yù)防性維修管理和可靠性管理指的是對(duì)設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行提前檢查和提升設(shè)備的質(zhì)量維護(hù)。隨著近年來企業(yè)的設(shè)備不斷增加，采購了更多具有新技術(shù)、性參數(shù)和低能耗的運(yùn)行設(shè)備。設(shè)備的穩(wěn)定和可靠性對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言已經(jīng)越來越重要，這與設(shè)備檢查技術(shù)、維護(hù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化操作息息相關(guān)。通過制定切實(shí)可行的設(shè)備管理制度，展開設(shè)備日常巡檢和消缺制度，進(jìn)行定期的維護(hù)和機(jī)組檢修等工作，提前做到設(shè)備預(yù)防檢查，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

設(shè)備的可靠性管理從實(shí)際的管理上即是通過提升企業(yè)內(nèi)部員工的技能提升和實(shí)施嚴(yán)密的設(shè)備管理規(guī)范制度，讓機(jī)組出現(xiàn)的問題和缺陷能夠及時(shí)地消除，無法立即解決的設(shè)備要做到可控和在控。并利用一切可以使用的機(jī)會(huì)讓其能夠徹底消除，保證設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。具體的建議如下。

1 標(biāo)準(zhǔn)化檢修提升設(shè)備的可靠性

1．1 日常周期檢修的制定

從設(shè)備運(yùn)行的角度上看，通過合理的預(yù)防性周期檢修，可以保證設(shè)備檢修的需求，也可以有效地節(jié)約檢修費(fèi)用，通過周期性檢修不但可以針對(duì)設(shè)備中日常容易損壞的問題，而且能夠?qū)λ柙O(shè)備機(jī)型進(jìn)行更加針對(duì)性、合理的全面體檢，通過建立和健全完善的管理制度和檢修規(guī)程，制定出檢修質(zhì)量控制，提升設(shè)備的健康水平。

1．2 日常設(shè)備檢修項(xiàng)目的制定

不同設(shè)備的日常檢修、維護(hù)的規(guī)定均是不一致的。針對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況，企業(yè)設(shè)備管理人員可以通過聯(lián)系廠家專家給出專業(yè)的意見，并且一起制定出一系列可以進(jìn)行執(zhí)行、分解的檢修項(xiàng)目，并且針對(duì)問題可以迅速找到指引，做到實(shí)時(shí)維修，實(shí)時(shí)查找問題，這需要對(duì)各種標(biāo)準(zhǔn)操作和特殊項(xiàng)目進(jìn)行具體的方案分類和針對(duì)每次檢修的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的方案制定。設(shè)備檢修可以劃分為日常檢修和特殊檢修，在進(jìn)行日常檢修時(shí)，通過提升檢修的內(nèi)容，做到日常檢修就找出問題，特殊檢修徹底解決問題的具體實(shí)施方案。這需要鼓勵(lì)各個(gè)設(shè)備的內(nèi)部管理員集思廣益，針對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的各種安全性、經(jīng)濟(jì)性的問題提出技改方案。

從總體而言，采用規(guī)范的項(xiàng)目分解檢修制度，可以讓設(shè)備管理、成本控制管理細(xì)化分工和責(zé)任得到更精細(xì)的落實(shí)，并能夠加強(qiáng)定期管理工作，利用信息化管理手段作為設(shè)備缺陷和異常分析的定期工作進(jìn)行開展，利用MIS等信息化平臺(tái)完善整個(gè)設(shè)備的管理和監(jiān)督工作。

1．3 檢修的設(shè)備過程管理控制

（1）質(zhì)量過程控制。在嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的預(yù)防性檢修管理制度下，相關(guān)的電氣人員除了對(duì)相關(guān)設(shè)備的檢修質(zhì)量和把控整個(gè)檢修過程之外，還需要對(duì)檢查的情況進(jìn)行詳細(xì)的登記和驗(yàn)收。在檢修質(zhì)量的整體過程控制上，需要制定出嚴(yán)格的驗(yàn)收管理制度。

首先，檢修之前，由部門的維護(hù)人員將出現(xiàn)故障、臨檢的設(shè)備問題一一列出，檢修人員通過對(duì)設(shè)備的維修將問題解決進(jìn)行登記，并以登記的結(jié)果向使用部門一一反饋。在完成整個(gè)維修后，將檢修的文件、檢修更換的設(shè)備、型號(hào)等登記在案，形成專門文檔，已備后期進(jìn)行查詢。

（2）檢修工期的控制各個(gè)檢修設(shè)備都列出相應(yīng)設(shè)備的檢修計(jì)劃表。在計(jì)劃管理時(shí)間內(nèi)，通過確保檢修工作能夠嚴(yán)格按照檢修計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，努力讓每個(gè)檢修內(nèi)容、檢修的問題在檢修過程中獲得解決。并且在檢修過程中，要嚴(yán)格按照檢修計(jì)劃時(shí)間來控制整個(gè)檢修工期。檢修結(jié)束后，對(duì)于檢修過程中出現(xiàn)的工期延誤情況進(jìn)行匯報(bào)和分析，總結(jié)出問題，并改良檢修計(jì)劃的措施。

（3）檢修的安全管理與控制。對(duì)于設(shè)備的日常檢修維護(hù)管理，需要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的安全管理方案。由于設(shè)備出現(xiàn)的問題、預(yù)先檢測的設(shè)備工作，有些存在一定的復(fù)雜性和危險(xiǎn)性，因此，在落實(shí)各個(gè)檢修人員在檢修過程中進(jìn)行安全管理，能夠最大化地在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)整改和進(jìn)一步完善管理制度。通過積極組織相關(guān)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場檢查、確保各種設(shè)備的安全措施執(zhí)行到位，管控到位。

例如，在筆者所在企業(yè)，通過執(zhí)行安全性檢查和定期維修，就發(fā)現(xiàn)之前的電機(jī)設(shè)備（1A、1F）存在軸承磨損嚴(yán)重、雜音不斷等問題。在利用各種檢修的機(jī)會(huì)找到問題并積極消除存在的隱患。在檢修過程中發(fā)現(xiàn)送風(fēng)電機(jī)出現(xiàn)了油脂變色、軸承出現(xiàn)嚴(yán)重腐蝕等重要的設(shè)備缺陷，因此，檢修部門積極和使用部門溝通，安排合理的送檢措施，保證設(shè)備的安全性和可靠性的管理。

利用機(jī)組停機(jī)檢修的契機(jī)，就10kV備用進(jìn)線TV放電、鍋爐變異音等重大掛起未處理缺陷及安全整改項(xiàng)目積極進(jìn)行了排查消缺，整改處理。就檢修過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患及出現(xiàn)的故障三級(jí)確認(rèn)并進(jìn)行診斷分析，采取合理可靠的處理措施。就檢查出的設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞部件，及時(shí)進(jìn)行修復(fù)及更換，并進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)。充分利用定期檢修機(jī)會(huì)，提前進(jìn)行了設(shè)備運(yùn)行狀況和使用可靠性進(jìn)行預(yù)評(píng)估，就實(shí)際檢修情況及修后設(shè)備試運(yùn)行情況來看，所列檢修項(xiàng)目是必要的，檢修工作也是及時(shí)到位的，大大提高了設(shè)備的可靠性、穩(wěn)定性、安全性，保障了機(jī)組的安全啟動(dòng)及穩(wěn)定運(yùn)行。

2 預(yù)防性巡檢提升設(shè)備可靠性

2．1 預(yù)防性巡檢制度的執(zhí)行

通過嚴(yán)格制定電氣設(shè)備的預(yù)防性巡檢制度，通過周期性和固定內(nèi)容的檢修，保證相關(guān)設(shè)備責(zé)任加強(qiáng)自己管轄的設(shè)備巡檢，以及保證整個(gè)設(shè)備巡檢報(bào)告的檢查和分析。并及時(shí)對(duì)設(shè)備的可靠性進(jìn)行定期的總結(jié)、分析。利用各種先進(jìn)的分析技術(shù)手段來實(shí)現(xiàn)設(shè)備的缺陷和發(fā)展。利用優(yōu)化系統(tǒng)的軟件，通過各種歷史數(shù)據(jù)分析對(duì)比以及系統(tǒng)強(qiáng)大的分析功能，對(duì)重要設(shè)備存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早消除。防止設(shè)備的缺陷轉(zhuǎn)變成擴(kuò)大化的故障。

2．2 消缺制度的執(zhí)行

預(yù)防性消缺制度的執(zhí)行是以設(shè)備“0故障”為目標(biāo)，做到小問題馬上解決，大問題及時(shí)匯報(bào)。對(duì)于各種重要缺陷，由相關(guān)設(shè)備的責(zé)任人填寫設(shè)備異常報(bào)告，并提交給檢修部門專門審核，有效做到重大問題及時(shí)消缺的閉環(huán)管理。遇到無法及時(shí)解決的缺陷，檢修部門要及時(shí)做到有效的預(yù)防控制措施，并通過設(shè)備責(zé)任人根據(jù)現(xiàn)場情況制定出防范方案，提交檢修部門審核，最終實(shí)現(xiàn)缺陷的管控措施。在處理問題上，不但要集思廣益，而且針對(duì)問題積極做出嘗試，為解決問題提前做好防范措施。筆者在進(jìn)行日常巡檢時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)給水泵變頻器制冷風(fēng)扇出現(xiàn)故障，由于運(yùn)行期間無法及時(shí)處理，因此，及時(shí)提出解決方案和解決構(gòu)想，并在第一時(shí)間內(nèi)處理故障。

2．3 定期對(duì)異常設(shè)備進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督

通過定期巡檢找到故障設(shè)備，再通過消缺制度來解決出現(xiàn)故障的設(shè)備，對(duì)于一時(shí)無法解決的設(shè)備，需要及時(shí)登錄，通過定期處理的方式進(jìn)行監(jiān)督，通過觀察設(shè)備的變化趨勢，及時(shí)找到出現(xiàn)問題的端口，并對(duì)異常設(shè)備進(jìn)行加強(qiáng)監(jiān)督措施，按照月、季度填寫監(jiān)督技術(shù)報(bào)告，上報(bào)公司申請(qǐng)?zhí)幚?。通過及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患，認(rèn)真找到隱患的原因，及時(shí)妥當(dāng)?shù)靥幚?，并迅速?lián)系到專業(yè)的處理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行解決。

筆者所在企業(yè)就遇到過這類的事故，在檢測開關(guān)停電期間時(shí)，發(fā)現(xiàn)高公變接地電阻出現(xiàn)故障，通過初步檢測盤點(diǎn)是接地電阻器的內(nèi)部故障，積極聯(lián)系廠家進(jìn)行溝通處理，并與使用部門的人員進(jìn)行溝通，爭取到維修的時(shí)間，并迅速調(diào)取其他設(shè)備來配合使用，消除了故障的出現(xiàn)，獲得了使用部門的好評(píng)。

在整個(gè)監(jiān)測過程中，雖然檢修的工期緊張，通過加班加點(diǎn)搶工期，保證檢修任務(wù)的順利完成。通過對(duì)所轄設(shè)備安全可靠性的檢查試驗(yàn)，大大提高了設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的可靠性。

3 提升人員的技能水平來保證設(shè)備的可靠性

積極探索各種設(shè)備管理的新方法和新技術(shù)，例如，采用TPM管理方法、ISO9001質(zhì)量管理體系等，都可以引入設(shè)備管理的解決方案中。并且通過各種崗位技能培訓(xùn)方式，形成企業(yè)內(nèi)部濃厚的學(xué)習(xí)競賽氛圍，提升各崗位學(xué)習(xí)人員的學(xué)習(xí)積極性，加強(qiáng)各崗位人員的技術(shù)管理水平，這是提升設(shè)備安全管理的可靠性重要措施。通過制定出詳細(xì)的培訓(xùn)、考試計(jì)劃，努力讓所有技術(shù)人員的能力提升。

4 結(jié)語

企業(yè)進(jìn)行預(yù)防性維修管理來提升設(shè)備的可靠性，就是要通過標(biāo)準(zhǔn)化的制度、日常預(yù)防性的巡檢管理制度，以及提升操作人員、管理人員、維護(hù)人員的技術(shù)水平來保證整個(gè)設(shè)備的安全、穩(wěn)定、可靠，使得設(shè)備的使用效率達(dá)到最高，并借此來提升整個(gè)企業(yè)的業(yè)績和創(chuàng)造出有序的現(xiàn)場。