李叢冠 東華計(jì)量測(cè)試研究院

其一通常根據(jù)自身內(nèi)部經(jīng)濟(jì)情況決定是否采用計(jì)量管理方法，該方法能夠有效促進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化發(fā)展，也體現(xiàn)出我國工業(yè)生產(chǎn)中的科技水平，計(jì)量管理對(duì)于民眾生活以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面均具有一定促進(jìn)作用，在我國經(jīng)濟(jì)體制改革持續(xù)深化過程中，在計(jì)量方面的要求也不斷增加?，F(xiàn)階段，需要積極探索質(zhì)量管理中計(jì)量管理價(jià)值充分發(fā)揮的方法，針對(duì)質(zhì)量管理情況需要開展重點(diǎn)問題研究工作[1]。

一、計(jì)量管理特點(diǎn)

（一）管理過程具有程序化特點(diǎn)

在計(jì)量管理中，管理過程程序化屬于一個(gè)顯著特點(diǎn)，主要涵蓋過程系統(tǒng)管控、程序完善以及執(zhí)行人員素質(zhì)良好三方面內(nèi)容。健全的管理程序能夠充分強(qiáng)化計(jì)量管理效果，促使計(jì)量管理更加規(guī)范化。管理人員業(yè)務(wù)能力等較為突出可以有效保證管理要求執(zhí)行準(zhǔn)確性，進(jìn)而保證管理程序能夠科學(xué)落實(shí)。系統(tǒng)控制可以有效監(jiān)控管理過程，促使管理過程中獲得良好反饋，并引導(dǎo)管理執(zhí)行人員開展工作。

（二）管理方法法制化

體現(xiàn)在計(jì)量管理中管理辦法、技術(shù)方法等要素均是按照相關(guān)法律要求使用的，所有行為均需要以法律為準(zhǔn)繩。法制化技術(shù)方法可以引導(dǎo)政府部門根據(jù)相關(guān)法律開展管理工作，要求企業(yè)需要依法開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)階段，在計(jì)量法律進(jìn)一步完善與更新背景下，管理方法法制化更加明顯。計(jì)量管理方法法制化主要核心內(nèi)容是不同技術(shù)手段均能夠基于法律要求進(jìn)行使用，提高相關(guān)方法的合法化[2]。

二、質(zhì)量管理中計(jì)量管理作用分析

（一）質(zhì)量管理通過計(jì)量管理獲得良好法律支撐

通過《計(jì)量法》能夠發(fā)現(xiàn)，我國計(jì)量管理活動(dòng)的強(qiáng)制性特點(diǎn)較為突出，在民眾生活以及社會(huì)生產(chǎn)等方面均需要計(jì)量管理提供保障，計(jì)量管理還能夠有效促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)，同時(shí)對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化發(fā)展也有著直接影響。我國計(jì)量管理通常是由全國人民大會(huì)委員會(huì)進(jìn)行制定以及修訂，部分企業(yè)計(jì)量單位均可以通用，所以，計(jì)量管理為質(zhì)量管理創(chuàng)造良好法律基礎(chǔ)。借助計(jì)量管理所提供法律保障，能夠保證企業(yè)安全、穩(wěn)定開展生產(chǎn)活動(dòng)，并有效提高產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)而達(dá)到質(zhì)量管理目的。

（二）計(jì)量管理為質(zhì)量管理提供基礎(chǔ)保障

對(duì)于企業(yè)，開展計(jì)量管理活動(dòng)的目的就是保證自身內(nèi)部計(jì)量工作更加可靠，計(jì)量結(jié)果更加準(zhǔn)確以及計(jì)量單位更加統(tǒng)一，同時(shí)計(jì)量管理的一致性與準(zhǔn)確性特點(diǎn)也非常突出，能夠?yàn)橘|(zhì)量管理提供良好基礎(chǔ)保障。以本質(zhì)角度分析，質(zhì)量管理技術(shù)性與操作性較強(qiáng)。企業(yè)質(zhì)量管理活動(dòng)需要借助計(jì)量管理保證實(shí)際數(shù)值不會(huì)超出規(guī)定范圍。借助《計(jì)量法》能夠發(fā)現(xiàn)，計(jì)量能夠充分驗(yàn)證化驗(yàn)室測(cè)試可靠性以及能力，同時(shí)以此為基礎(chǔ)判斷其提供的數(shù)據(jù)信息是否具有良好準(zhǔn)確性。企業(yè)產(chǎn)品投入市場(chǎng)之前，應(yīng)該配備化驗(yàn)儀器以及取樣設(shè)備等，應(yīng)該在考核內(nèi)容中充分體現(xiàn)質(zhì)量檢測(cè)工作，同時(shí)需要獲得質(zhì)檢部門認(rèn)可，進(jìn)而才允許其投入市場(chǎng)。所以對(duì)于化驗(yàn)人員的要求有所增加，應(yīng)該積極組織化驗(yàn)人員開展專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，使其專業(yè)技能能夠得到有效提升，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)該不定期抽查計(jì)量產(chǎn)品，以保證化驗(yàn)結(jié)果真實(shí)性，保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足相關(guān)要求，若是企業(yè)化驗(yàn)設(shè)備與要求不符或是化驗(yàn)人員操作失誤，均會(huì)導(dǎo)致設(shè)備損壞以及配料失誤等，而難以有效保證產(chǎn)品質(zhì)量[3]。

（三）計(jì)量管理為質(zhì)量管理提供良好標(biāo)準(zhǔn)

統(tǒng)一規(guī)則、量出一家以及分步實(shí)施計(jì)量管理在數(shù)據(jù)管理方面的要求。行業(yè)不同其特點(diǎn)也會(huì)存在差異，特別在數(shù)量龐大以及工藝復(fù)雜生產(chǎn)作業(yè)方面，在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中均涵蓋了大量數(shù)據(jù)信息，需要花費(fèi)一定時(shí)間開展數(shù)據(jù)收集、整理等，同時(shí)還需要在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)用這些數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，所以，需要確保企業(yè)內(nèi)部相關(guān)計(jì)量單位具有良好統(tǒng)一性，進(jìn)而有效提高各個(gè)測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，保證所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)均可以有序開展。在計(jì)量管理方面，生產(chǎn)企業(yè)均會(huì)統(tǒng)一執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)確定的單位，在計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)方面，都采用依法管理模式，在計(jì)量設(shè)備方面并未進(jìn)行硬性規(guī)定，然而需要監(jiān)督企業(yè)質(zhì)檢數(shù)據(jù)，這些均能夠防止標(biāo)準(zhǔn)由于缺乏統(tǒng)一性產(chǎn)生混亂問題。

（四）質(zhì)量管理中計(jì)量管理屬于關(guān)鍵管理手段

以生產(chǎn)企業(yè)角度分析，計(jì)量工作在各個(gè)環(huán)節(jié)中均有所應(yīng)用，例如，原材料檢驗(yàn)工作、工序檢驗(yàn)工作以及設(shè)計(jì)檢驗(yàn)工作等，而這些活動(dòng)也是企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分。質(zhì)量管理是企業(yè)管理核心內(nèi)容，應(yīng)該充分控制相關(guān)質(zhì)量運(yùn)行機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)以及職能等，比如針對(duì)材料采購以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)展開有效控制，其中，實(shí)施控制要求的就是計(jì)量管理。結(jié)合質(zhì)量管理要求，需要計(jì)量管理繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品，不僅需要提高質(zhì)量，還需要減少成本。產(chǎn)品質(zhì)量需要在技術(shù)大力支持下才能夠?qū)崿F(xiàn)，但是技術(shù)需要借助相關(guān)參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化與改進(jìn)，其中，計(jì)量就是借助一些方法對(duì)其化學(xué)參數(shù)與物理參數(shù)等進(jìn)行檢測(cè)。然而開展生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，一些產(chǎn)品難以借助化學(xué)量、物理量完成質(zhì)檢工作，incinerate需要借助計(jì)量管理對(duì)其相關(guān)參數(shù)進(jìn)行轉(zhuǎn)化，進(jìn)而完成產(chǎn)品定量分析工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)而投入到市場(chǎng)中。

三、結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)生產(chǎn)過程中，均需要針對(duì)一些數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)量，要想確保各個(gè)生產(chǎn)流程均能夠有序開展，需要對(duì)計(jì)量單位進(jìn)行統(tǒng)一處理，也是計(jì)量管理活動(dòng)的基礎(chǔ)條件。開展計(jì)量活動(dòng)時(shí)，需要保證失誤均在標(biāo)準(zhǔn)誤差內(nèi)，不然會(huì)造成后續(xù)計(jì)量數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤，最初并不能發(fā)現(xiàn)此種失誤的影響，然而在生產(chǎn)活動(dòng)持續(xù)開展過程中，質(zhì)量問題會(huì)逐漸顯現(xiàn)出來，最終嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。所以，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該對(duì)計(jì)量管理進(jìn)行充分強(qiáng)化，為質(zhì)量管理順利開展提供保障，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)水平。