周正中 江蘇中天恒工程咨詢有限公司

各種類型的項(xiàng)目工程在我國現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，工程企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)緊緊圍繞利益發(fā)展。造價(jià)控制是最重要的成本管理措施，由此派生的工程造價(jià)咨詢行業(yè)也日漸興盛，成為工程造價(jià)控制的重要支撐企業(yè)。為加快與市場適應(yīng)的力度提升，與我國項(xiàng)目工程造價(jià)的需求相結(jié)合，認(rèn)識工程造價(jià)咨詢行業(yè)存在的問題，并且強(qiáng)化問題解決方案探究尤為必要。

一、工程造價(jià)咨詢行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

作為工程造價(jià)行業(yè)的服務(wù)人員，工作的重點(diǎn)要立足于工程成本控制，認(rèn)識到行業(yè)發(fā)展的必要性，通過努力擴(kuò)大造價(jià)咨詢的市場覆蓋范圍，提升全方位的服務(wù)，通過全行業(yè)人員的努力，將工程造價(jià)咨詢打造成無可替代的服務(wù)項(xiàng)目，才可以保證工程造價(jià)咨詢行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

目前，工程造價(jià)咨詢行業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的管理中不斷創(chuàng)新解決措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。首先，對執(zhí)業(yè)造價(jià)工程師的法律地位以及工程造價(jià)咨詢公司在法律上的地位不斷明確。目前在工程造價(jià)咨詢行業(yè)中，工作執(zhí)行所依靠的是造價(jià)工程師管理與造價(jià)咨詢企業(yè)兩份可執(zhí)行的部門規(guī)章制度，但是在法律層面卻沒有形成相應(yīng)的規(guī)章制度以保證工程師的社會地位和法律職責(zé)。

強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)部門的宣傳力度，使得相關(guān)部門能夠在管理過程中強(qiáng)化對行業(yè)的認(rèn)知，充分了解工程造價(jià)咨詢行業(yè)在項(xiàng)目工程管理中產(chǎn)生的積極作用。在有條件的項(xiàng)目工程中，是需要由工程造價(jià)咨詢公司參與工程造價(jià)管理的，從而達(dá)到投資目標(biāo)與投資效益雙控的目的。

持續(xù)強(qiáng)化工程造價(jià)咨詢行業(yè)在社會中的地位，使得行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)能力、職業(yè)操守等多方面的能力淋漓盡致的發(fā)揮出來。深入完善造價(jià)咨詢企業(yè)的從事行業(yè)的規(guī)范、執(zhí)業(yè)規(guī)程、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等，夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，培養(yǎng)骨干人才。

二、影響我國工程造價(jià)咨詢公司可持續(xù)發(fā)展的原因

（一）外部因素影響我國工程造價(jià)咨詢公司的可持續(xù)發(fā)展能力

企業(yè)在社會發(fā)展中，必須要嚴(yán)格遵守法律和行業(yè)規(guī)定，任何企業(yè)活動(dòng)都要基于法律要求。企業(yè)經(jīng)營的根本是有法可依，才可以保障企業(yè)的經(jīng)營理念與經(jīng)營活動(dòng)始終與國家的基本利益保持一致性，為行業(yè)長久發(fā)展奠定基礎(chǔ)。當(dāng)前，我國在工程造價(jià)咨詢企業(yè)中，缺少一套具有完整性的法律規(guī)定。雖然當(dāng)前工程造價(jià)咨詢公司在經(jīng)營發(fā)展中不斷強(qiáng)化企業(yè)管理辦法的制定與落實(shí)，但是這只是嚴(yán)格規(guī)定了企業(yè)的經(jīng)營資質(zhì)和經(jīng)營資格，并沒有在工程造價(jià)管理的全過程中進(jìn)行法律約束，為企業(yè)的公平競爭埋下隱患，這也在很大程度上對工程造價(jià)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力形成消極影響。

工程造價(jià)企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展中，為保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同樣要落實(shí)市場調(diào)節(jié)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)控措施。國民經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展與壯大，無不推動(dòng)著工程造價(jià)企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)展，只有經(jīng)濟(jì)繁榮，工程造價(jià)企業(yè)才有望實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（二）內(nèi)部因素影響我國工程造價(jià)咨詢公司的可持續(xù)發(fā)展能力

在工程項(xiàng)目中，工程造價(jià)咨詢企業(yè)所提供的服務(wù)是技術(shù)和咨詢，所以必要具有專業(yè)的知識和技能?？梢?，企業(yè)的人才資源是其最為關(guān)鍵的因素，只有做好人力資源管理，強(qiáng)化人員質(zhì)量控制，才可以為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和行業(yè)興盛奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。按照國際慣例，基于工程技術(shù)，同時(shí)兼顧管理、經(jīng)濟(jì)與法律，可以提升工程造價(jià)咨詢公司的管理質(zhì)量和服務(wù)水平。

三、工程造價(jià)咨詢行業(yè)的發(fā)展措施

（一）深化改革工程造價(jià)管理制度

健全工程造價(jià)咨詢企業(yè)的管理制度，要求管理工作要基于工程計(jì)量和工程計(jì)價(jià)，大幅度提升計(jì)算工程量的能力。強(qiáng)化檢查與監(jiān)督從業(yè)人員和各方主體的能力，對工程造價(jià)市場準(zhǔn)入門檻嚴(yán)格把控，對準(zhǔn)入體制機(jī)制完善與改進(jìn)，消除行業(yè)壁壘。對工程造價(jià)執(zhí)業(yè)資格制度進(jìn)行優(yōu)化與改進(jìn)，加快建立健全職業(yè)考評機(jī)制，推動(dòng)實(shí)施協(xié)會管理，建設(shè)專業(yè)的人才隊(duì)伍，創(chuàng)新人才培訓(xùn)教育模式，形成多層次，寬領(lǐng)域的教育體系。

（二）基于造價(jià)管理展開全面管理

根據(jù)建設(shè)部門的規(guī)定和行業(yè)法規(guī)，在項(xiàng)目的全面環(huán)節(jié)中，要以造價(jià)管理為核心，前提是合同管理，重點(diǎn)是事前控制，基礎(chǔ)是工程計(jì)量與計(jì)價(jià)。在建筑工程項(xiàng)目管理中，需要繼續(xù)推行全過程造價(jià)管理，將控制工程造價(jià)的重點(diǎn)集中在項(xiàng)目工程的前期階段。積極拓展造價(jià)管理的內(nèi)容與途徑，將造價(jià)分析、造價(jià)管理、造價(jià)核算拓展到法律事務(wù)服務(wù)、合同管理、保險(xiǎn)索賠等，打造一條龍服務(wù)。

（三）加快行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)

人才是行業(yè)發(fā)展的基石，想要保證行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，加快組建一支善于管理、精通業(yè)務(wù)、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)質(zhì)人才，是十分有必要的。根據(jù)行業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，加快制定管理制度與培養(yǎng)方案，為行業(yè)的領(lǐng)軍人才能力拔高與發(fā)揮帶動(dòng)作用提供品臺。構(gòu)建行業(yè)優(yōu)質(zhì)人才培養(yǎng)機(jī)制，聘請專家團(tuán)隊(duì)深入行業(yè)展開教育活動(dòng)，構(gòu)建不用層次的行業(yè)發(fā)展隊(duì)伍，有機(jī)結(jié)合行業(yè)精英人才、骨干人才、基礎(chǔ)人才。創(chuàng)新培養(yǎng)人才模式，吸引優(yōu)秀人員加入，提升行業(yè)生命力。

四、結(jié)束語

工程造價(jià)在市場化改革的時(shí)代背景下，為造價(jià)咨詢行業(yè)的發(fā)展提供了沃土。工程造價(jià)咨詢行業(yè)作為市場化和社會化發(fā)展的產(chǎn)物，其業(yè)務(wù)開展、市場定位、內(nèi)部管理與市場監(jiān)管均密切聯(lián)系著被行業(yè)和項(xiàng)目工程各行業(yè)。通過強(qiáng)化管理力度，優(yōu)化管理措施，對實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)咨詢行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力增強(qiáng)，優(yōu)化建筑項(xiàng)目造價(jià)管理措施具有重要作用。