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        淺析企業(yè)如何有效規(guī)避財(cái)務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)

        2020-01-19 15:15:49封連芬珠海市粵華園林綠化建設(shè)管理有限公司
        環(huán)球市場(chǎng) 2020年25期
        關(guān)鍵詞:投融資融資企業(yè)

        封連芬 珠海市粵華園林綠化建設(shè)管理有限公司

        企業(yè)通常將資產(chǎn)的保值增值作為企業(yè)發(fā)展中的最為重要的內(nèi)容,投融資模式的創(chuàng)新與發(fā)展通常也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)保值增值的重要手段。如何做好投融資的創(chuàng)新與發(fā)展便成為企業(yè)管理者需要考慮的首要問題,在摸索企業(yè)投融資的最佳發(fā)展路徑的過程中,逐漸發(fā)現(xiàn)例如資金結(jié)構(gòu)不夠科學(xué)、項(xiàng)目評(píng)估不夠?qū)I(yè)、風(fēng)險(xiǎn)成本控制不當(dāng)?shù)汝P(guān)鍵問題在企業(yè)內(nèi)部普遍存在,如果不積極采取有效措施加以防范,特別容易在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生非常嚴(yán)重的不利影響。本文詳細(xì)闡述企業(yè)投融資存在的主要問題,并提出企業(yè)投融資模式的創(chuàng)新發(fā)展路徑,以降低投融資風(fēng)險(xiǎn)所帶來的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。

        一、企業(yè)融資存在的問題

        企業(yè)融資方式可分為直接融資和間接融資兩種,直接融資主要包括上市融資、定向增發(fā)、公開增發(fā)及企業(yè)間項(xiàng)目融資等方式,間接融資主要包括銀行貸款、信托及通過金融或證券機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)有家證券融資等方式。隨著國(guó)家金融市場(chǎng)不斷改革完善,企業(yè)的融資方式也呈現(xiàn)出多層次、多渠道的融資市場(chǎng),而實(shí)際工作中大多數(shù)企業(yè)的融資方式單一、融資條件有限甚至融不到資的情況。

        (一)不重視項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)分析

        在融資工作實(shí)務(wù)中,許多企業(yè)不注重融資風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析,特別是在融資難的環(huán)境下,為了順利地獲得融資,常常不重視融資成本有高低,擔(dān)保抵押條件的嚴(yán)苛,導(dǎo)致融資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)較高。例如,一些企業(yè)在融資活動(dòng)中,沒有認(rèn)真做好成本收益分析,對(duì)未來收益缺乏客觀、合理的測(cè)算,未全面分析企業(yè)現(xiàn)金流平衡情況,最終導(dǎo)致融資成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其能夠給企業(yè)所帶來的收益,甚至出現(xiàn)現(xiàn)金流失衡、中斷,給企業(yè)帶來了極大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。若遇融資金額較大,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)倒閉,給企業(yè)帶來了難以估量的損失,甚至是災(zāi)難性的損失。

        (二)缺乏完善的融資市場(chǎng)體系

        從實(shí)際情況看,企業(yè)在融資過程中有很多選擇,但大多數(shù)企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中通常只有單一的融資模式,為此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全自身融資體系。當(dāng)一些企業(yè)進(jìn)行融資時(shí),銀行貸款是主要手段,甚至是唯一手段。根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn),這種融資方式存在巨大風(fēng)險(xiǎn),由于市場(chǎng)制度的不完善以及企業(yè)在融資過程中缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,在外部經(jīng)濟(jì)條件不佳的情況下,企業(yè)的發(fā)展將受到嚴(yán)重制約。

        (三)在投資過程中缺乏長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃

        現(xiàn)階段,我國(guó)的許多企業(yè)在投資工作中缺乏長(zhǎng)期、科學(xué)、清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃。在實(shí)施戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃的過程中,普遍缺乏優(yōu)質(zhì)的評(píng)估機(jī)制,嚴(yán)重影響了企業(yè)的投資收益。此外,專業(yè)人才的缺乏也是一個(gè)重要的影響因素。特別是在國(guó)際項(xiàng)目合作和項(xiàng)目投資中,高素質(zhì)人才的嚴(yán)重短缺,也將在一定程度上影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。由于我國(guó)一些企業(yè)管理者在投資過程中對(duì)短期利益的重視過大,因此對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃和投資過程的可行性研究不足,嚴(yán)重影響了投資項(xiàng)目的正常發(fā)展,甚至給企業(yè)帶來了巨額收益失利。

        二、企業(yè)融資管理對(duì)策

        (一)建立完善的企業(yè)融資管理系統(tǒng)

        盡管許多企業(yè)的改革仍在繼續(xù),但現(xiàn)代企業(yè)管理制度已在企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用,產(chǎn)權(quán)制度的改革也取得了初步成果,但許多企業(yè)管理人員仍然受到傳統(tǒng)管理模式的影響,制度的落后仍然是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。因此,重要的是要提高企業(yè)的融資效率和融資質(zhì)量,建立健全企業(yè)融資管理制度,促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的改革。首先,企業(yè)需要充分利用資本市場(chǎng),通過建立完善的制度,盡可能主動(dòng)地開展融資工作,努力通過上市等股權(quán)融資方式,降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)機(jī)制方面應(yīng)繼續(xù)優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),增加企業(yè)的吸引力。此外,企業(yè)應(yīng)制定健全的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃,積極調(diào)整自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和主業(yè)結(jié)構(gòu),積極引進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)投資回報(bào)率的提高。最后,有必要建立健全企業(yè)管理制度和激勵(lì)機(jī)制,建立完善的企業(yè)治理結(jié)構(gòu),以確保企業(yè)的各項(xiàng)投融資制度和目標(biāo)計(jì)劃能夠得到切實(shí)執(zhí)行,并有效改善,改進(jìn)企業(yè)投融資質(zhì)量。

        (二)完善企業(yè)的投融資結(jié)構(gòu)

        為了提升企業(yè)投融資發(fā)展的創(chuàng)新能力,改善企業(yè)多樣化的投融資方案,需要在完善企業(yè)的投融資結(jié)構(gòu)上下功夫,進(jìn)而來大幅度提升投融資收益。企業(yè)通過對(duì)投融資結(jié)構(gòu)的改革與完善,采取引諸多方式用于企業(yè)投融資,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)投融資模式多樣化。在企業(yè)與銀行間的合作關(guān)系中,也應(yīng)該不斷明確雙方合作機(jī)制,并制定科學(xué)化與合理化的投融資方式,從而降低銀行外部因素所帶來的投融資風(fēng)險(xiǎn)。

        (三)積極重視監(jiān)督與評(píng)價(jià),提升合規(guī)性和積極性

        監(jiān)督措施意在保障風(fēng)險(xiǎn)控制和防范過程的合規(guī)性,杜絕單純?yōu)榱私档腿谫Y風(fēng)險(xiǎn)而出現(xiàn)新的違規(guī)行為,出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)表面轉(zhuǎn)移的不良現(xiàn)象。評(píng)價(jià)措施意在提升風(fēng)險(xiǎn)控制和防范的積極性,讓風(fēng)險(xiǎn)管控貫穿于公司全員、全過程和全環(huán)節(jié),這也是基于全面風(fēng)險(xiǎn)管控理念的重要體現(xiàn)。對(duì)于企業(yè)來說,監(jiān)督和評(píng)價(jià)的優(yōu)化提升主要從相應(yīng)的指標(biāo)體系入手,例如提升量化程度,降低主觀因素的影響,提升可操作性,減少監(jiān)督和評(píng)價(jià)的實(shí)施難度,提升指標(biāo)的公平客觀程度。鑒于此,監(jiān)督和評(píng)價(jià)相關(guān)機(jī)制的建立要求必要的獨(dú)立性和由上至下,盡可能的減少傳統(tǒng)管理不必要的干擾和掣肘,從高層意志和基礎(chǔ)機(jī)制上確立監(jiān)督和評(píng)價(jià)的地位,最終達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)控制和防范的合規(guī)性和積極性。

        (四)利用債券市場(chǎng)優(yōu)化企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)

        由于缺乏完善的管理機(jī)制,債券市場(chǎng)普遍存在產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)單一,發(fā)展規(guī)模有限的問題,無法充分滿足國(guó)內(nèi)快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)融資需求,這在一定程度上也影響了企業(yè)融資工作正常進(jìn)行。因此,為進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的融資結(jié)構(gòu),使企業(yè)擁有更高質(zhì)量的融資環(huán)境,有必要加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)債券市場(chǎng)的管理,提高債券發(fā)行的規(guī)范性,使其更好地服務(wù)于企業(yè)的融資活動(dòng)。此外,企業(yè)管理者還需要進(jìn)一步提高自身的融資意識(shí),拓寬企業(yè)融資渠道,充分利用債券發(fā)行的便利性,達(dá)到募集資金的目的,優(yōu)化企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)。

        (五)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理等專業(yè)人才的培育

        從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的視角來加強(qiáng)專業(yè)人才的培育,引進(jìn)更多高素質(zhì)的融資管理、資本運(yùn)作等財(cái)務(wù)管理方面的人才,要對(duì)現(xiàn)有的人才隊(duì)伍進(jìn)行全面的政策、專業(yè)技術(shù)以及方法等方面的培訓(xùn),圍繞資本運(yùn)作與融資管理等方面定期進(jìn)行專題調(diào)研和探索,從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)與問題,最大限度提高專業(yè)化管理成效。

        另外,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)圍繞風(fēng)險(xiǎn)管控工作加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建,強(qiáng)化事前、事中和事后風(fēng)險(xiǎn)全面化跟進(jìn)與管控,進(jìn)而及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)跟進(jìn),積極探索運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理信息化平臺(tái)的建設(shè),圍繞預(yù)算指標(biāo)體系等加強(qiáng)對(duì)每類資金的跟進(jìn),對(duì)各類費(fèi)用支出等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析和研究,從而切實(shí)提高科學(xué)化管理水平。

        (六)提升控制與防范的技術(shù)水平,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)性

        總的來說,具體執(zhí)行方式會(huì)直接影響到相應(yīng)管理活動(dòng)的最終效果。對(duì)于企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)控制和防范來說,如何能夠有效的提升其技術(shù)水平也是十分關(guān)鍵的。對(duì)此,企業(yè)可以從以下兩個(gè)方面著手,一是要通過引進(jìn)相應(yīng)的高水平人才來直接提升融資風(fēng)險(xiǎn)控制和防范的水平,人才的引進(jìn)其實(shí)不僅僅能夠迅速提升技術(shù)水平能力,提升實(shí)際的控制和防范效果,同時(shí)也能夠?yàn)槠髽I(yè)在制度設(shè)計(jì)、監(jiān)督和評(píng)價(jià)、內(nèi)部培養(yǎng)和提升等等方面提供支持。但是引進(jìn)高水平人才會(huì)直接帶來人力成本的上升,且對(duì)于一些中小規(guī)模的企業(yè)來說,受制于其人才吸引力的不足,可能在實(shí)際操作中存在落地難的問題。建議在引進(jìn)高水平人才的同時(shí),也要著力加強(qiáng)對(duì)于內(nèi)部已有員工的培養(yǎng)和提升,積極建立和引進(jìn)內(nèi)外部的培訓(xùn)資源體系,直接帶動(dòng)內(nèi)部員工的執(zhí)行水平。二是要轉(zhuǎn)變靜態(tài)化的管理理念。企業(yè)所面臨著的環(huán)境其瞬息萬變的,對(duì)于融資環(huán)境也是如此,會(huì)受到諸如宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、央行金融政策以及資金市場(chǎng)基本面等的影響,給企業(yè)的融資活動(dòng)帶來較大的不確定性。因此,企業(yè)對(duì)于融資風(fēng)險(xiǎn)的控制和防范不能故步自封和因循守舊,要擯棄靜態(tài)化的管控思維,樹立起動(dòng)態(tài)化的管理理念,建立起動(dòng)態(tài)化管控的模式,以期能夠更好應(yīng)對(duì)企業(yè)所面臨著的錯(cuò)綜多變的融資環(huán)境,進(jìn)而更好的進(jìn)行融資風(fēng)險(xiǎn)的控制和防范。

        三、結(jié)束語

        企業(yè)在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系中占據(jù)重要的位,其投融資活動(dòng)也成為金融體系中最被關(guān)注的焦點(diǎn)。在促進(jìn)企業(yè)投融資創(chuàng)新發(fā)展過程中,需要引導(dǎo)企業(yè)清晰認(rèn)識(shí)到投融資對(duì)企業(yè)發(fā)展的利好和風(fēng)險(xiǎn),并根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的解決方案,以推動(dòng)企業(yè)投融資活動(dòng)朝著科學(xué)化、合理化方向發(fā)展,提升企業(yè)資金循環(huán)利用效率,促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)的保值增值,進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。

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