中國成都鐵路集團(tuán)有限公司
隨著人們生活水平的提高,人們對于出行也有了更高的要求,高鐵對于人們出行來說是特別方便的,但是高鐵作為一個運(yùn)營沒有太長時間的事物來說,其管理起來具有一定的難度,高鐵的工作人員和管理人員有很多都是從其他部門調(diào)過來的,都是具備專業(yè)技能的,因此,在高鐵最初運(yùn)營的時候應(yīng)該按照科學(xué)的規(guī)范和要求來安排工作人員,比如:可以把一些優(yōu)秀的人員安排在高鐵崗位上。當(dāng)高鐵部門把相關(guān)的工作人員都安置好了之后,應(yīng)定期對員工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)完根據(jù)要求進(jìn)行考核,與常規(guī)鐵路相比,高鐵對安全的要求特別的嚴(yán)格,所以,應(yīng)加大管理力度。
一般情況下來說,為了保證高鐵的安全運(yùn)營,除了使用先進(jìn)的設(shè)備之外,還應(yīng)該使用嚴(yán)格的管理制度,隨著我國高鐵的發(fā)展,給人們的生活帶來了很大的方便,但是我們建設(shè)高鐵的經(jīng)驗比較少,需要從零基礎(chǔ)開始建立,這樣的話,就需要我們付出更多的時間和精力。在我國高鐵管理過程中存在一個很嚴(yán)重的問題就是高鐵的各個部門之間的工作聯(lián)系不緊密,每個部門都有每個部門的職責(zé),但是他們之間的配合度并不夠高,進(jìn)而,影響高鐵的正常運(yùn)營和發(fā)展。在管理高鐵的過程中,當(dāng)出現(xiàn)問題的時候,高鐵各相關(guān)部門會出現(xiàn)推卸責(zé)任,互相扯皮的問題,各個部門都有各個部門的規(guī)定,但是由于各個部門標(biāo)準(zhǔn)不一樣,從而加大了工作的難度。為了解決這類問題,需要找到問題的根源,特別是針對高鐵管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),應(yīng)制定一些有效的管理措施,具體一點(diǎn)來說,就是根據(jù)高鐵具體的特點(diǎn),制定出具有針對性的方案。關(guān)于高鐵運(yùn)行過程中出現(xiàn)的安全問題,當(dāng)動車組發(fā)現(xiàn)新問題的時候,一定要進(jìn)行總結(jié)和歸納,相關(guān)部門應(yīng)制定出對應(yīng)的解決方案。專業(yè)技能強(qiáng)的工作人員制定出來的管理方法可以考慮加入高鐵規(guī)章制度里面,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行修改和完善,一定要保證規(guī)章制度的科學(xué)性和可行性,從而保證好各部門之間的銜接工作。管理人員應(yīng)充分考慮各方面的因素來建立健全高鐵運(yùn)營管理制度,從而來保證高鐵的運(yùn)營制度。
人是建設(shè)一切的核心要素,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步也都是由人來創(chuàng)造的。進(jìn)入21世紀(jì)以來,我國高鐵的建設(shè)取到了很大的發(fā)展,不但速度快而且具有很高的技術(shù)含量,盡管如此,這些也是離不開人這個關(guān)鍵因素的,人是高鐵正常運(yùn)營不可缺少的一個部分。技術(shù)的進(jìn)步和人的專業(yè)化水平密不可分,任何設(shè)備都是需要由人來管理和控制的,設(shè)備的作用是否能夠發(fā)揮到最大的水平,也是由人來決定的,同樣,自動操作設(shè)備是由人來管控的。為了實現(xiàn)高鐵的安全運(yùn)營,相關(guān)的工作人員需要用更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。同時,為了高鐵可以安全的運(yùn)營,需要根據(jù)高鐵的現(xiàn)狀來制定一些規(guī)章制度,并且應(yīng)盡量的確保每一條規(guī)章制度都能夠有效的解決問題,為高鐵建設(shè)提供解決的措施,制定了措施以后一定要去實施。如果想要高質(zhì)量的高鐵,那么一定要加強(qiáng)對于人員管理以及對相關(guān)設(shè)備的管理,其中很重要的一點(diǎn)就是人員的管理。高鐵建設(shè)工程對人員的素質(zhì)要求是很高的,施工管理者以及監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)對于施工現(xiàn)場的管理和控制工作,確保高鐵建設(shè)現(xiàn)場的安全可靠,與此同時,還必須要做好對施工關(guān)鍵部位的檢查工作,需要各部門協(xié)商合作,從而來確保高鐵的安全運(yùn)行。
為了保證乘車人員的安全,列車的運(yùn)行速度應(yīng)該控制在一定的范圍之內(nèi),如果列車的運(yùn)行速度超過了規(guī)定的限速,就會導(dǎo)致司機(jī)無法辨認(rèn)地面上的信號以及無法控制列車運(yùn)行的狀態(tài),進(jìn)而也就很難及時的做出反應(yīng),所以,為了保證列車的安全運(yùn)行,應(yīng)該在高鐵的司機(jī)室里面設(shè)置信號反應(yīng)燈以及地面信號燈等。所有的信號都是把地面信號作為主信號的,所以,一定要加強(qiáng)對于主體信號的管理工作。與此同時,原來的信息傳輸數(shù)量也比較少,很難達(dá)到要求,所以在進(jìn)出車站等一些其他的關(guān)鍵部位應(yīng)設(shè)置信號,來保證高鐵的運(yùn)行質(zhì)量。
高鐵工程的建設(shè)對于技術(shù)有很高的要求,如果要在原來的基礎(chǔ)上提高列車的行駛速度,必須需要足夠大的功率才可以,只有列車的功率強(qiáng)了,列車行駛的速度才能更快。在高鐵的運(yùn)營管理過程中還有一個很重要的條件,列車在保證速度滿足要求的同時,列車的緊急制動系統(tǒng)也應(yīng)該足夠強(qiáng)才可以。所以,應(yīng)根據(jù)列車的不同情況,使用復(fù)合制動系統(tǒng)來進(jìn)行制動。
高鐵工程的建設(shè)對于技術(shù)的要求是特別高的,高速鐵路上運(yùn)行的交通工具和設(shè)備,對于工程有很高的要求。一般情況下來說,所有的鐵路設(shè)施都有自己的標(biāo)準(zhǔn)和要求,從安全的角度考慮,高鐵對各種零部件的要求是特別高的,比如,零部件的可靠性和耐久性等,這些增加了設(shè)備的技術(shù)難度。
高鐵作為基礎(chǔ)建設(shè)工程項目,和人民的生活有很大的關(guān)系,為了更好的建設(shè)高鐵項目,一定要加大培訓(xùn)力度,通過培訓(xùn)來培養(yǎng)一些優(yōu)秀的高鐵工作人員。當(dāng)高鐵正式運(yùn)營了以后,應(yīng)根據(jù)科學(xué)的管理辦法來進(jìn)行管理。高鐵相關(guān)部門,在招聘專業(yè)人員的時候?qū)τ趯I(yè)技能不強(qiáng)的人應(yīng)拒絕加入,同時,一定要對員工實施上崗前的培訓(xùn),不同的崗位應(yīng)安排不同的培訓(xùn)內(nèi)容,經(jīng)過培訓(xùn)以后必須對員工進(jìn)行考核,考核沒有通過的人員,按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行處理,一定要確保員工具備專業(yè)的技能,讓員工做到活學(xué)活用。
從另一方面來說,高鐵相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)具體的情況制定一些緊急情況的應(yīng)對措施,并把這作為一個重要的問題去進(jìn)行研究,如果條件允許的情況下,還可以進(jìn)行場景模擬,通過使用高科技來建立一個仿真的系統(tǒng),提高不同部門協(xié)調(diào)工作的能力。通過專業(yè)化的訓(xùn)練,可以提高員工的技能,增加員工的責(zé)任感,最重要的是,提高員工解決問題的能力,同時,還可以對工作人員進(jìn)行安全訓(xùn)練,一定要具備安全意識,把安全放在第一位。
為了檢驗員工是否符合工作崗位的要求,可以根據(jù)不同的崗位建立不同的考核機(jī)制,必要的時候,還應(yīng)該對管理者進(jìn)行考核,與此同時,還可以通過民主評議和調(diào)查問卷等方式從多方面對學(xué)員進(jìn)行考核,對于那些表現(xiàn)特別優(yōu)秀的人員應(yīng)進(jìn)行獎勵,這樣做的話,有利于激發(fā)員工的積極性,同時,除了物質(zhì)獎勵之外,還可以通過使用多媒體來進(jìn)行宣傳和表揚(yáng),對于表現(xiàn)不好的員工應(yīng)進(jìn)行懲罰,責(zé)令改正,進(jìn)而來保證高鐵的安全運(yùn)營。
建設(shè)高鐵項目,前期不僅需要大量的資金作為支持,后期更加需要大量的資金作為支撐,所以,應(yīng)適當(dāng)?shù)囊M(jìn)一些國外經(jīng)驗豐富的企業(yè)參加高鐵的運(yùn)營和維護(hù)工作,高鐵屬于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),應(yīng)加大項目的融資力度,進(jìn)而降低政府的財政壓力。
綜上所述,為了保證高鐵的安全運(yùn)營,一定要加大對于高鐵的管理力度,同時,需要做到具體問題具體分析,具體一點(diǎn)來說,可根據(jù)高鐵發(fā)展的現(xiàn)狀以及高鐵在運(yùn)營過程中存在的問題制定出一些科學(xué)合理的制度以及提出一些科學(xué)有效的方法等,從而來確保高鐵的安全運(yùn)營,促進(jìn)我國交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。