寧鄉(xiāng)市委統(tǒng)戰(zhàn)部

一、做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的重要作用

我國(guó)近幾年來(lái)一直十分重視廣大農(nóng)民的收益問(wèn)題，加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理就是為了改善農(nóng)民生活條件的重要舉措之一。而且管理人員所開(kāi)展的工作內(nèi)容都將會(huì)直接影響到農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展，所以一定要以因地制宜為原則，在實(shí)地綜合考慮農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)實(shí)力之后，才可以科學(xué)合理的安排后續(xù)工作的重點(diǎn)內(nèi)容，保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)化健康發(fā)展。

二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理面臨的窘境和問(wèn)題

（一）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作內(nèi)容繁雜

現(xiàn)如今農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作范圍十分廣泛，這就導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)管理人員的工作內(nèi)容十分繁雜，不僅包括了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的財(cái)政管理和農(nóng)民之間的承包合同處理，而且還要負(fù)責(zé)指導(dǎo)農(nóng)村合作社的工作。過(guò)于繁雜的工作內(nèi)容導(dǎo)致工作人員的效率無(wú)法得到明顯的提高，而且經(jīng)濟(jì)管理人員所能形式的權(quán)利也受到了一些限制，這對(duì)于他們高效率地順利完成工作更加不利。

（二）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員的職業(yè)技能有待提高

因?yàn)檗r(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作條件和待遇都比較艱苦，所以現(xiàn)如今很多農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員的普遍特征是學(xué)歷不高和工作能力不突出；即使有部分人已經(jīng)在農(nóng)村基層的經(jīng)濟(jì)管理職位上工作了很多年，但是因?yàn)樽陨韺W(xué)習(xí)能力等各方面的限制，也無(wú)法通過(guò)積極的自我學(xué)習(xí)以提升自我。而且很多管理人員憑借自身的能力可能并不能勝任繁雜的行政工作，也無(wú)法處理好眾多工作之間的關(guān)系。

三、強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理和壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的對(duì)策

（一）建立健全農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)制度

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度的完善能夠?yàn)樘岣吖芾砣藛T行政效率助力，所以管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)結(jié)合農(nóng)村當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)方向，明確經(jīng)濟(jì)管理人員的工作職責(zé)和所能行使的權(quán)利，用健全的管理制度去約束每一位經(jīng)濟(jì)管理人員的工作流程，不斷推進(jìn)工作朝嚴(yán)格化和標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。并且清晰明確地將工作責(zé)任合理地劃分和落實(shí)到部門(mén)或個(gè)人，才能夠確保每一項(xiàng)工作都能有條理的順利完成。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的制度還包括土地管理、流轉(zhuǎn)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、糧食生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、集體經(jīng)濟(jì)等方面的內(nèi)容，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)的首要目標(biāo)是為農(nóng)民帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)收益，所以在制度的制定過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)充分考慮到農(nóng)民能否承擔(dān)現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)壓力，如此才能真正激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展活力，壯大集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收致富。

（二）重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員的培訓(xùn)工作

從三農(nóng)問(wèn)題提出到逐步解決的過(guò)程，必須要求農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作人員具備高度負(fù)責(zé)的職業(yè)精神和優(yōu)異突出的職業(yè)能力，因而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的高質(zhì)量推進(jìn)離不開(kāi)人才的支持，所以基層的人才培養(yǎng)工作必須要定期和定量的開(kāi)展。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員的培養(yǎng)工作需要部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人員久久為功，根據(jù)成員的知識(shí)儲(chǔ)量和職業(yè)素養(yǎng)高低等標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定，可以有針對(duì)性地開(kāi)展不同等級(jí)的培訓(xùn)工作。

（三）加大對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的投入

為了有效的提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理效率和壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的規(guī)模水平，考慮到我國(guó)部分農(nóng)村仍然存在經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較落后的情況，所以適當(dāng)?shù)脑龃髮?duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的資金、人才和技術(shù)的投入是十分有必要的。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須要有充足的資金作為前提，因?yàn)榻ㄔO(shè)公路、網(wǎng)絡(luò)、和水利等農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施都需要大量的資金，而且農(nóng)民也可以通過(guò)發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)了解農(nóng)業(yè)發(fā)展新動(dòng)向和新技術(shù)。黨和國(guó)家也需要大力支持和鼓勵(lì)優(yōu)秀管理人員下到基層為人民服務(wù)，因?yàn)橐晃粌?yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者可以讓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)少走彎路、少犯錯(cuò)誤，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光和切實(shí)有效的措施建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理。因此改善基層工作人員的生活工作條件和薪水待遇也是管理人員需要考慮的問(wèn)題。

（四）加快發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)

制定出臺(tái)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的相關(guān)措施，把發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)作為實(shí)現(xiàn)共同富裕的基礎(chǔ)、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的抓手。全面清查村級(jí)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、公益性資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)，明晰集體所有產(chǎn)權(quán)關(guān)系，加快推進(jìn)集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)股份合作制改革。2021年全面消除村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)空殼村和薄弱村，實(shí)現(xiàn)80%以上的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織年經(jīng)營(yíng)收入超過(guò)10萬(wàn)元。推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式創(chuàng)新，鼓勵(lì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織申報(bào)各類(lèi)產(chǎn)業(yè)扶持項(xiàng)目，開(kāi)展財(cái)政農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)股份化，支持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)，增加農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織收入。

（五）加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)管理

以現(xiàn)代企業(yè)管理理念管理集體經(jīng)濟(jì)組織，健全完善內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)和收益分配機(jī)制，保障集體經(jīng)濟(jì)組織成員合法權(quán)益，規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收入使用，加強(qiáng)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)管，健全集體資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、監(jiān)督和收益分配機(jī)制。加強(qiáng)基層農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮村黨組織對(duì)集體經(jīng)濟(jì)組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，防止集體資產(chǎn)流失。

四、結(jié)束語(yǔ)

黨和國(guó)家致力于加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理力度的舉措，使得我們離壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)更近了一步。雖然現(xiàn)如今我國(guó)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)取得了十分可觀的進(jìn)展，但是推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)集體所有制的步伐仍然不能停下。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的壯大既需要國(guó)家、社會(huì)和管理人才的支持，更離不開(kāi)廣大農(nóng)民兢兢業(yè)業(yè)的勞作，所以為勞動(dòng)人民謀求更多的福祉和縮小城鄉(xiāng)差距也是前進(jìn)的目標(biāo)。