高雨 西安財經(jīng)大學(xué)

一、相關(guān)理論概述

（一）大數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)是指由數(shù)據(jù)量大、結(jié)構(gòu)煩瑣、類型繁多的數(shù)據(jù)所構(gòu)成的數(shù)據(jù)組。大數(shù)據(jù)采用云計算的處理模式對利用各種方式獲取的數(shù)據(jù)信息進行全面的整合、分析與處理，以便于數(shù)據(jù)使用者及時獲取有利于其進行高效決策和精準(zhǔn)管理的信息。而伴隨著信息技術(shù)發(fā)展的不斷深化，大數(shù)據(jù)的處理的效率和準(zhǔn)確率也在逐漸提升。

大數(shù)據(jù)具有海量化、多樣性、高速性、價值化等多重特征。海量化指的是依托大數(shù)據(jù)庫，可以查詢更多數(shù)據(jù)，所以其整理過程較為復(fù)雜；多樣性是指數(shù)據(jù)的來源渠道廣，格式多樣；高速性是指數(shù)據(jù)的整合、分析、處理都十分迅速；價值化是指大數(shù)據(jù)所包含的價值是豐富和重大的，其富含海量數(shù)據(jù)，因此所包含的價值也比單一數(shù)據(jù)要多得多。

（二）財務(wù)管理

企業(yè)的日常經(jīng)營、投資、籌資，和利潤分配等一系列行為都屬于財務(wù)管理。財務(wù)管理是企業(yè)從事財務(wù)工作的基礎(chǔ)，建立健全的財務(wù)管理制度對企業(yè)持續(xù)經(jīng)營有著重要的意義。

財務(wù)管理具有涉獵范圍廣、針對性強等特點。其活動不僅貫穿于企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)，還與企業(yè)外部的股東、金融機構(gòu)、政府等也有密切聯(lián)系，對外進行投資、籌資等多項管理活動，貫穿于企業(yè)全部的日常經(jīng)營活動之中。

二、企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀

（一）財務(wù)管理理念滯后

隨著時代的發(fā)展，傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念已經(jīng)不再適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代背景，也很難迎合大數(shù)據(jù)時代企業(yè)高速發(fā)展的需求。企業(yè)財務(wù)部門運用傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式對從各途徑獲取的信息進行處理的效率較低；財務(wù)管理部門缺乏與企業(yè)內(nèi)部其他部門的聯(lián)系，管理工作協(xié)調(diào)性不足，管理方式落后，不能準(zhǔn)確地提取出有價值的信息服務(wù)于企業(yè)日常經(jīng)營活動，使企業(yè)缺乏市場競爭力。

（二）缺乏高素質(zhì)的復(fù)合型管理人才

這已成為大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理中存在的重要問題。企業(yè)的財務(wù)人員，乃至于管理層都還沒有在思想上接受新型財務(wù)管理模式，財務(wù)管理人員素質(zhì)不符合時代發(fā)展的要求，對大數(shù)據(jù)缺乏完整而深刻的認知，以至于一些財務(wù)管理工作者缺乏活力，以消極的態(tài)度對待工作。不拒絕接受工作，卻也不會主動為企業(yè)分擔(dān)責(zé)任。

（三）財務(wù)管理力度不足，效率低下

國內(nèi)大部分企業(yè)的財務(wù)管理效率還是受著多方面制約：大多數(shù)企業(yè)都缺乏一個財務(wù)數(shù)據(jù)共享平臺，在采購原料、加工、對外銷售等環(huán)節(jié)，各部門之間很少有共同的數(shù)據(jù)平臺，導(dǎo)致企業(yè)各部門之間聯(lián)系不夠緊密，導(dǎo)致信息溝通共享的及時性大幅降低，給企業(yè)日常財務(wù)管理工作完成帶來很大不便；企業(yè)財務(wù)部門缺乏新型的財務(wù)數(shù)據(jù)處理方法，沒有科學(xué)的方法自然無法提升工作效率。

（四）企業(yè)財務(wù)管控風(fēng)險意識薄弱

企業(yè)的財務(wù)管理部門大都缺乏風(fēng)險管控意識，還沒有認識到風(fēng)險管控對于企業(yè)財務(wù)管理的意義，所以不會在風(fēng)險評估和管控上花費太多心思，給企業(yè)帶來不必要的損失也是在所難免的。大多數(shù)企業(yè)的風(fēng)險管控還未與大數(shù)據(jù)相連接，財務(wù)管理還不能與大數(shù)據(jù)、云計算處理達到同步，所以還不能在海量的信息中對風(fēng)險進行分析和預(yù)測并及早做出應(yīng)對。

三、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新路徑

（一）樹立與大數(shù)據(jù)時代相適應(yīng)的財務(wù)管理觀念

企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)重視大數(shù)據(jù)技術(shù)的運用，特別是財務(wù)工作人員要將大數(shù)據(jù)理念滲透進工作中，熟悉各種技術(shù)手段的運用，全面搜集海量信息數(shù)據(jù)再進行分析和處理，給企業(yè)提供日常經(jīng)營決策的依據(jù)。要將財務(wù)管理工作與企業(yè)實際發(fā)展情況和發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，促使企業(yè)向信息化方向邁進。

（二）創(chuàng)新財務(wù)管理制度和工作模式

企業(yè)要不斷的進行財務(wù)管理制度和工作模式的創(chuàng)新，才能使其更好的順應(yīng)時代發(fā)展的要求。不斷改良財務(wù)管理理念，借助先進的財務(wù)管理平臺和技術(shù)提高企業(yè)財務(wù)管理水平。建立財務(wù)云管理模式，在財務(wù)云的基礎(chǔ)上構(gòu)建財務(wù)信息平臺，將從各個來源收集到的海量的數(shù)據(jù)進行高效率的統(tǒng)計、分類、處理。

（三）推進企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)

首先構(gòu)建一個符合企業(yè)需求的信息化組織機構(gòu)，提高企業(yè)財務(wù)管理的運轉(zhuǎn)效率，為信息化硬件設(shè)施以及技術(shù)的充分發(fā)揮提供幫助；其次，不斷完善企業(yè)財務(wù)管理的硬件體系，完善對計算機以及各種處理器設(shè)備的建設(shè)；最后，在財務(wù)管理信息化軟件系統(tǒng)的研發(fā)方面積極投入精力，開發(fā)出與本企業(yè)相適應(yīng)的財務(wù)軟件系統(tǒng)。

（四）加強財務(wù)風(fēng)險管控

風(fēng)險控制是企業(yè)財務(wù)管理過程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。財務(wù)管理部門要加強風(fēng)險管理意識，不斷建立健全財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，利用先進的大數(shù)據(jù)信息技術(shù)對財務(wù)管理風(fēng)險、稅收調(diào)節(jié)風(fēng)險、數(shù)據(jù)統(tǒng)一風(fēng)險等進行及時的監(jiān)測和預(yù)警，并做好相關(guān)應(yīng)對工作。加強財務(wù)風(fēng)險管理的宣傳力度，提升員工的風(fēng)險意識，增強員工對財務(wù)風(fēng)險管控的認識。

四、結(jié)論

大數(shù)據(jù)時代背景下，風(fēng)險與機遇并存。為推動企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營，就必須對財務(wù)管理部門工作進行各方面的改進和創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)該積極利用先進的大數(shù)據(jù)技術(shù)，采用云計算等新型手段對企業(yè)收集的數(shù)據(jù)信息進行分析和管理，服務(wù)于為企業(yè)的日常經(jīng)營和決策。并且應(yīng)當(dāng)針對企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀，針對性的提出創(chuàng)新財務(wù)管理思想、創(chuàng)新財務(wù)管理模式和制度、強化風(fēng)險管控意識等解決方案。不僅可以提升企業(yè)財務(wù)管理工作的效率，而且能更好的利用大數(shù)據(jù)信息，使其有廣闊的發(fā)揮余地，為企業(yè)的發(fā)展提供更大的價值。