劉夢佼 山東中再生環(huán)境檢測有限公司

在當前時代下，國有企業(yè)在當前社會上的地位非常重要，在社會經(jīng)濟穩(wěn)步進行的過程中的地位是比較明顯的，但是在國有企業(yè)財務管理工作中，經(jīng)常會存在諸多的風險，嚴重影響了國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。所以在當前時代下，需要國有企業(yè)在當前市場經(jīng)濟中創(chuàng)造較大的經(jīng)濟效益，靈活的應對在財務管理工作中的風險要具備可持續(xù)性發(fā)展的目標，加強財務管理風險防范的重視程度。

一、國有企業(yè)財務管理風險的原因

（一）對財務風險認識不足

從整體上看，在國有企業(yè)發(fā)展的過程中所涉及的內(nèi)容具有復雜性的特征，這就需要相關(guān)管理人員充分的認識到國有企業(yè)在發(fā)展過程中所遇到的風險，在財務管理角度進行有效的規(guī)避，從而提高國有企業(yè)當前的發(fā)展水平。但是相關(guān)管理人員在實際工作過程中，對于財務風險方面在認識上還存在著不充足的問題，沒有積極主動的形成防范意識和財務管理風險的防控意識，一些風險在發(fā)生時主要是進行事后的處理，沒有在事前進行財務風險的有效防范，這在一定程度上加大了國有企業(yè)的損失[1]。與此同時再加上國有企業(yè)管理模式存在著較多的特殊性，一些管理人員并沒有對企業(yè)當前面臨的風險進行深入的分析和研究，也沒有制定完善的管理制度和風險防范措施，這就使得一些國有企業(yè)當發(fā)生財務風險時，并沒有完善的解決措施來進行有效的應對，嚴重影響了國有企業(yè)的良好發(fā)展。

（二）財務風險控制體系不完善

在當前國有企業(yè)財務管理工作中，在風險控制體系方面還存在著不完善的問題，這就導致了一些管理人員無法對財務風險進行事前事中和事后的管理，嚴重影響了財務管理水平的提高，國有企業(yè)在當前時代下想要實現(xiàn)全面的自我發(fā)展，需要秉承著可持續(xù)性發(fā)展的目標，積累經(jīng)濟價值和商業(yè)價值方面的經(jīng)驗，加強財務管理工作中風險防范的力度。但是國有企業(yè)風險防范制度中的一些因素具有滯后性的特征，這也是影響國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要影響因素。另外大多數(shù)國有企業(yè)所制定的財務風險防控機制具有落后性的特征，無法解決在實際工作中所存在的問題，使得國有企業(yè)的財務管理水平無法得到有效提高。

二、國有企業(yè)財務管理風險防范思路

（一）加強對風險防范的重視程度

為了使國有企業(yè)財務管理風險防范水平和質(zhì)量能夠得到有效提高，相關(guān)管理人員在實際工作過程中需要加強對風險防范的重視程度，從而保證各項工作的有序?qū)嵤Ｊ紫葒衅髽I(yè)要通過宣傳和制定規(guī)定的方式，強化財務人員在風險方面的防范意識，開展再教育活動，講述先進的風險防范知識，并且還需要讓這部分財務人員認識到在日常財務管理工作中很有可能存在的問題，哪些隱患是加大財務管理風險概率的信號，從實際情況入手提出有效的解決措施，從而促進財務管理的風險能夠得到有效的規(guī)避[2]。另外國有企業(yè)還可以在內(nèi)部建立完善的激勵制度，從而使得財務管理人員可以更加積極主動對財務風險有效的防治以及管理，保證企業(yè)財務管理制度平穩(wěn)運行。其次，在實際工作的過程中，財務人員要加強對當前市場經(jīng)濟形勢變化所帶來風險的認知能力，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗完善風險防范制度，財務管理人員要提高自身的管理水平以及工作素質(zhì)，嚴格的按照規(guī)章制度來保證實際工作的有序?qū)嵤?，將重要?shù)據(jù)進行完整性的整合，了解企業(yè)當前的經(jīng)營活動行為，并且在企業(yè)內(nèi)部建立科學性較高的財務管理風險防范機制，這樣一來假如在企業(yè)日常發(fā)展過程中在收支方面存在一些異常情況的話，那么可以結(jié)合預警機制中的要求對資源凈有效的配置及優(yōu)化，提高國有企業(yè)風險防范的能力。

（二）構(gòu)建完善的財務風險管控體系

為了最大限度的規(guī)避國有企業(yè)在發(fā)展過程中的財務管理風險，相關(guān)管理人員要構(gòu)建完善的財務風險管控體系，實現(xiàn)現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)型，加強事前控制的重視程度，管理人員要結(jié)合國有企業(yè)以往的發(fā)展現(xiàn)狀和所出現(xiàn)的風險進行針對性經(jīng)驗的總結(jié)，制定有效管理模式，從而使得企業(yè)風險防范能力能夠得到有效提高。另外在實際工作過程中，還是要加強對事中的管理以及監(jiān)督，可以指派專業(yè)性的工作人員對整個財務活動各個環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)督以及管理，及時的發(fā)現(xiàn)在財務管理工作中所遇到的風險，并且采取科學的方式進行有效的解決，從而使得財務管理風險的損失能夠降到最小。國有企業(yè)還要構(gòu)建完善的金融風險防范制度，對國有企業(yè)當前的發(fā)展現(xiàn)狀進行數(shù)據(jù)上的整合，根據(jù)實際情況使得財務風險管控體系的可行性和科學性能夠得到有效的提高，靈活的應對在企業(yè)財務管理工作中所遇到的風險，在進行一段時間的風險防控工作之后，要對自身工作經(jīng)驗進行有效的總結(jié)，從而應對在下一階段很有可能出現(xiàn)的財務管理風險。

三、結(jié)束語

在國有企業(yè)財務管理工作中很有可能存在一定的風險，嚴重影響了財務管理工作的有序進行，因此為了解決這一情況，在實際工作中，需要結(jié)合國有企業(yè)當前的發(fā)展現(xiàn)狀制定有效的財務管理風險防范措施，開展定期的培訓活動，鍛煉工作人員的工作素質(zhì)，并且還要建立完善的財務風險管控模式，使得每一個工作人員能夠具備完善的風險防控意識，靈活的應對在財務管理工作中所存在的風險，并且以降低財務管理風險為主來開展日常工作，推動國有企業(yè)的良好發(fā)展。