雷戰(zhàn)鋒 西安曲江大明宮投資（集團）有限公司

一、會計審計概述

在企業(yè)經(jīng)濟管理中，會計、審計的工作重點不盡相同。會計主要針對企業(yè)生產(chǎn)運營過程中的各種事項進行合理控制，通過分析企業(yè)財務(wù)信息，合理優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟效益；審計則是針對企業(yè)日常支出、收入等行為進行監(jiān)督，避免出現(xiàn)虛假交易，維護企業(yè)正常經(jīng)營秩序。通過對會計審計的作用進行闡述可見，會計審計是企業(yè)一項極為重要的基礎(chǔ)性工作，是一種基于財務(wù)管理的自我調(diào)整機制，通過采取會計審計方法，可有效維護企業(yè)的核心競爭力。會計審計工作主要有兩種基本內(nèi)容，首先是監(jiān)督企業(yè)內(nèi)的財務(wù)管理工作，其次為核算企業(yè)財務(wù)管理賬目。在會計審計的作用下，企業(yè)的經(jīng)營行為得到了有效控制，使其始終處于良性的發(fā)展軌道，有效保障了企業(yè)經(jīng)營過程中的規(guī)范性，使生產(chǎn)成本得到了合理控制，取得了可觀的經(jīng)濟效益。

二、會計審計對財務(wù)管理的促進作用

（一）提高財務(wù)管理認知水平

企業(yè)的日常經(jīng)營行為中會頻繁使用到大量的資金，這使得財務(wù)管理已成為企業(yè)最為關(guān)鍵的工作之一。通過實施財務(wù)管理，可以有效控制運營成本，提高利潤率。雖然財務(wù)管理具有諸多實用性，但從我國企業(yè)對財務(wù)管理工作的重視程度中可見，很多企業(yè)并未意識到財務(wù)管理的作用，不能在此方面投入較多的人力、物力，使得企業(yè)的真實財務(wù)狀況往往被掩蓋，在多種因素共同作用下，造成自身產(chǎn)生極高的財務(wù)風險。如不能及時轉(zhuǎn)變此種狀況，會在一定程度上降低企業(yè)的核心競爭力，一旦遭遇到較大的風險，將會對企業(yè)后續(xù)發(fā)展產(chǎn)生極為嚴重的影響。企業(yè)如及時引入會計審計制度，可以通過審查各項財務(wù)管理中的不足之處，加強企業(yè)管理層對當前財務(wù)管理工作的認識程度，提升企業(yè)財務(wù)信息的準確性、及時性，使財務(wù)信息可以為企業(yè)正常發(fā)展提供充足的動力。另外在應(yīng)用會計審計時，能夠在較短時間內(nèi)明確財務(wù)管理的現(xiàn)狀，找出當前工作中存在的問題，制定出針對性極強的措施，進一步提升企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展提供必要的保障。

（二）降低財務(wù)管理風險及提升財務(wù)管理質(zhì)量

會計審計可以有效監(jiān)督財務(wù)管理的全過程，堅持公平客觀、公開透明的原則，嚴格審核企業(yè)財務(wù)信息，積極查找企業(yè)財務(wù)管理中的不足之處，一旦發(fā)現(xiàn)財務(wù)風險，應(yīng)及時擬定完善的應(yīng)對措施。會計審計還應(yīng)該依據(jù)市場變化規(guī)律，辨別當前的市場風險等級，制定出相應(yīng)的風險控制體系，使財務(wù)風險始終處于可控狀態(tài)。另外在會計審計工作中，應(yīng)及時核查企業(yè)日常經(jīng)營活動中產(chǎn)生的各項賬單、報表等資料，明確其真實性，發(fā)揮出財務(wù)管理的監(jiān)督作用。決策層通過查看審計財務(wù)狀況，可以針對當前的經(jīng)營政策進行針對性調(diào)整，使財務(wù)管理的準確性及有效性均得到大幅提升，保障企業(yè)正常運營及發(fā)展。

（三）完善財務(wù)管理體系

通過及時開展會計審計工作，管理人員能夠在第一時間獲知財務(wù)管理狀況，糾正某些偏離財務(wù)管理的工作方向，建立起更為完善的財務(wù)管理體系。另外還要從企業(yè)生產(chǎn)運營的實際情況出發(fā)，不斷優(yōu)化相關(guān)的規(guī)劃策略，使資源得到充分利用。企業(yè)若想在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，需要不斷擴大自身規(guī)模，提升核心競爭力。其中，財務(wù)管理是企業(yè)需重點關(guān)注的內(nèi)容，要在日常運營中逐漸完善財務(wù)管理體系，使財務(wù)管理向著規(guī)范化、標準化的方向發(fā)展。但由于組建財務(wù)管理體系是一項較為復(fù)雜的工作，企業(yè)需從自身定位、規(guī)模、行業(yè)發(fā)展狀況等因素進行綜合分析，通過協(xié)調(diào)內(nèi)部各項因素，使企業(yè)財務(wù)管理能夠覆蓋企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，可以實時掌握企業(yè)的固定資產(chǎn)、收支平衡狀況，審核財務(wù)報表的真實性。在會計審計工作的基礎(chǔ)上，企業(yè)決策管理者能夠及時調(diào)整戰(zhàn)略方向和措施，保障決策的正確性。依靠完善的財務(wù)管理體系，將生產(chǎn)經(jīng)營成本降至最低限度，從而獲取到可觀的經(jīng)濟效益。企業(yè)會計審計可以有效提升利潤率，使企業(yè)能夠在第一時間獲知當前存在的財務(wù)風險，制定出針對性措施，有利于企業(yè)維持長期穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。當前我國各類中小型企業(yè)內(nèi)的財務(wù)管理還處于較低的水平，并沒有建立起完善的財務(wù)管理體系，致使財務(wù)信息與真實狀況之間存在較大的差異性。企業(yè)不能利用財務(wù)信息編制出今后的重點發(fā)展措施，在此狀況下，企業(yè)應(yīng)進一步完善財務(wù)管理體系，使其能夠適應(yīng)日趨激烈的市場競爭，為今后的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

三、我國企業(yè)財務(wù)管理工作的現(xiàn)狀

（一）財務(wù)管理觀念落后

企業(yè)財務(wù)管理在企業(yè)日常運營中起著關(guān)鍵性作用，促進了企業(yè)各項業(yè)務(wù)的快速進步。只有具備先進的財務(wù)管理觀念，才能有效指導財務(wù)管理工作。但受到傳統(tǒng)觀念的影響，我國的財務(wù)管理工作始終處于較低的水平中，使得企業(yè)財務(wù)管理無法適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境，嚴重桎梏了企業(yè)的發(fā)展。

（二）財務(wù)管理方式單一

在我國的諸多企業(yè)中，往往存在著較為傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式，將財務(wù)管理作為財務(wù)管理部門的工作，企業(yè)其他部門基本不會參與其中，使得此種方式形式單一，管理效率低下，不符合新形勢下企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展趨勢。我國的經(jīng)濟建設(shè)歷經(jīng)幾十年的快速發(fā)展，現(xiàn)今的企業(yè)規(guī)模、企業(yè)管理模式等均發(fā)生了較為顯著的變化，如仍舊沿用傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式，必定會制約企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。在此背景下，積極推動財務(wù)管理工作進展，豐富財務(wù)管理方式已成為企業(yè)改革的重點方向。

（三）財會人員專業(yè)素質(zhì)不足

企業(yè)財務(wù)管理工作具有較強的專業(yè)性，需財會專業(yè)人才方能勝任此項工作。但從我國中小型企業(yè)財會人員的實際狀況來看，普遍存在專業(yè)素質(zhì)較低、年齡偏大、綜合能力不足的現(xiàn)象。尤其在傳統(tǒng)財會觀念的影響下，不能很好的接納新時代下的財會知識體系，加之自身沒有主動的業(yè)務(wù)提升訴求，缺乏創(chuàng)新意識，使得企業(yè)財務(wù)管理工作停滯不前，對企業(yè)正常運營造成了一定困擾。造成上述問題的關(guān)鍵在于，企業(yè)在長期的發(fā)展過程中，并未將財務(wù)管理人才培養(yǎng)作為一項關(guān)鍵性工作，致使此類專業(yè)人才較為缺少。一家企業(yè)若想獲得強勁的發(fā)展動力，離不開現(xiàn)代化的企業(yè)管理理念，要適時開展財務(wù)人員及審計人員的業(yè)務(wù)培訓，力爭培養(yǎng)出較為系統(tǒng)全面的綜合型財務(wù)人員。通過逐漸加強企業(yè)內(nèi)部控制，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，發(fā)揮出人才優(yōu)勢，加快企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展進度。

四、提升會計審計工作效率的措施

（一）轉(zhuǎn)變對會計審計工作的認識

中小企業(yè)因自身規(guī)模有限，加之管理人員素質(zhì)不足，不能完全認識及理解財務(wù)管理的實際意義，致使會計審計工作進展緩慢。對此，應(yīng)以全新的觀念加強對會計審計工作的認識?？蓮囊韵路矫骈_展工作。首先，要全方位認識并學習最新的會計審計方法，依據(jù)實際狀況，積極推進會計審計工作。企業(yè)管理層要具備較強的戰(zhàn)略發(fā)展眼光，不計較短期內(nèi)的利益得失，從大局考慮，明確財務(wù)管理在企業(yè)日常運營中的重要性。其次，領(lǐng)導層需利用先進的管理模式，不斷提升企業(yè)業(yè)務(wù)水平。領(lǐng)導層應(yīng)認識到會計審計工作的重要作用，通過組建起完善的審計體系，使企業(yè)財務(wù)管理更為科學規(guī)范。在此過程中，企業(yè)管理層應(yīng)注重學習行業(yè)內(nèi)的先進理論及經(jīng)驗，密切關(guān)注財務(wù)管理及會計審計的發(fā)展動向，通過比對自身存在的不足之處，合理利用有益于企業(yè)會計審計工作的最新研究成果。同時加大對會計審計工作的關(guān)注程度，積極落實各項具體細則，針對企業(yè)內(nèi)部財會管理的薄弱點予以優(yōu)化，使其能夠適應(yīng)企業(yè)實際需要。

（二）健全會計審計體系

在企業(yè)會計審計工作中，要發(fā)揮出其監(jiān)督及管理的作用，不斷提升企業(yè)的綜合管理水平，為企業(yè)今后的發(fā)展掃除障礙，實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)的發(fā)展。對此，可通過健全會計審計體系的方式，為各項管理工作制定出整體發(fā)展框架，借助于會計審計工作的作用，加快企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。會計審計部門不同于企業(yè)內(nèi)部其他部門，應(yīng)具有獨立工作的能力，形成直接服務(wù)于企業(yè)高層的模式，不能受制于平行部門的干涉。只有建立起此種模式的會計審計體系，才能真正發(fā)揮出會計審計的優(yōu)勢，有助于使企業(yè)管理層更為直觀的認識到財務(wù)管理工作中的問題，從而轉(zhuǎn)變某些不利于企業(yè)發(fā)展的工作模式，不斷提升企業(yè)的核心競爭力。另外，由于不同行業(yè)及市場狀況下所建立的會計審計體系有所不同，應(yīng)依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀制定出最為合適的會計審計體系，使企業(yè)內(nèi)部的諸多部門形成統(tǒng)一整體，均能夠在此體系下開展工作。這有助于改善企業(yè)的成本控制能力，獲取到更為廣闊的發(fā)展空間。

（三）健全會計監(jiān)督機制

完善的會計監(jiān)督機制是保障會計審計工作正常開展的前提，可有效推動財務(wù)管理進展。首先，要加強對會計審計的重視程度，通過對各項工作進行全程監(jiān)督管理，確保此項經(jīng)濟活動的真實性及合法性。其次，要建立起會計結(jié)算中心，充分利用信息化系統(tǒng)，使企業(yè)管理人員能夠及時掌握企業(yè)運營中的各種狀況。最后，財會部門應(yīng)嚴格監(jiān)督各種財會信息，保障其真實性及準確性。

（四）提升會計審計人員的綜合素質(zhì)

會計審計工作具有其獨立的審核機制、業(yè)務(wù)流程，需財會專業(yè)人員方能勝任此項工作。為加強企業(yè)財務(wù)管理的效率，應(yīng)采取措施提升審計人員的綜合素質(zhì)。首先，要使會計審計人員意識到自身工作的重要性，恪守職業(yè)規(guī)范，加強職業(yè)素養(yǎng)培訓。其次，企業(yè)要積極開展多種形式的業(yè)務(wù)培訓，不僅需要全面掌握會計審計知識，還要從法律、生產(chǎn)經(jīng)營等角度，深化知識體系，提升綜合素質(zhì)。最后，企業(yè)應(yīng)建立起工作激勵機制，定期開展業(yè)務(wù)能力考核，實施嚴格的獎懲措施，使會計審計人員具有一定的危機意識，主動轉(zhuǎn)變工作方式，使財務(wù)管理工作不斷取得新突破。

（五）加強內(nèi)部控制

為進一步規(guī)范財務(wù)管理工作，發(fā)揮出會計審計的作用，企業(yè)還要建立起相應(yīng)的會計控制體系，保障企業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展，促進財務(wù)管理進步。首先，要實行職務(wù)分離的管控方式，防止出現(xiàn)管理漏洞。其次，提升財會信息質(zhì)量，通過嚴格的審核制度，發(fā)現(xiàn)某些信息不實之處并及時加以糾正。還要及時查看會計憑證等一手資料，審核其真實性。最后，要嚴格執(zhí)行授權(quán)審批機制，確保資金管理安全。從企業(yè)內(nèi)部入手，保障會計審計工作的效率。

（六）確保會計審計部門的獨立性

會計審計工作的主要目的為加強企業(yè)財務(wù)管理，使資金動向更加透明。為保障此項工作順利進行，應(yīng)確保會計審計機構(gòu)的獨立性。首先，可將會計審計部門獨立出來，使其成為董事會的垂直部門，避免受到多種因素的干擾。其次，可采取多種審計方式，將審計風險降至最低限度。同時要積極引入高效率管理系統(tǒng)，避免人為疏忽帶來的影響。最后，要拓展審計范圍，將組織管理作為審計工作的一部分，使會計審計工作始終處于良好的外部環(huán)境之中。

（七）提升企業(yè)的審計能力

會計審計主要借助于各項報表數(shù)據(jù)等資料，提升企業(yè)財務(wù)管理水平。隨著時代的進步，各類技術(shù)及方法均有了較大發(fā)展。在會計審計工作中，現(xiàn)已普遍采取電算法提升財務(wù)管理效率。在此形勢下，傳統(tǒng)的審計方式已不能滿足企業(yè)日常需求。針對此種狀況，企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，采取最為合適的會計審計方式，保障企業(yè)財務(wù)管理正常運行。另外，在會計審計工作發(fā)生變化的情況下，使得工作難度進一步加大，需不斷提升企業(yè)審計能力，促進企業(yè)健康發(fā)展。

五、結(jié)語

通過全面實施會計審計工作，使企業(yè)的財務(wù)管理得到顯著優(yōu)化，從源頭控制好各項經(jīng)濟行為，為企業(yè)獲取到更為可觀的經(jīng)濟效益打下了堅實基礎(chǔ)。為確保會計審計的有效性及合理性，企業(yè)首先要積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，增設(shè)會計審計部門，發(fā)揮出監(jiān)督管理的成效。此外，還要培養(yǎng)起一批具備專業(yè)能力較強的審計隊伍，從多角度強化會計審計的能力，依據(jù)企業(yè)當前的經(jīng)營生產(chǎn)狀況，避免出現(xiàn)損害企業(yè)利益的現(xiàn)象，發(fā)揮出會計審計的作用，保障企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。