王紅 河津市應(yīng)急管理局

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷改變和創(chuàng)新，一些企業(yè)在日常的發(fā)展過程當(dāng)中，也需要做出一定的改變，特別是在企業(yè)的管理工作以及發(fā)展方向和運(yùn)行模式的方面，想要更好的在激烈的行業(yè)競爭當(dāng)中穩(wěn)定的發(fā)展下去，一定要重視這些方面的創(chuàng)新和改變。企業(yè)在實(shí)際的管理工作當(dāng)中，一定要改變之前那種傳統(tǒng)的管理方式和觀念，采取多元化以及科學(xué)合理的方式去進(jìn)行企業(yè)的管理工作，尤其在人力資源管理方面，一定要充分的發(fā)揮出這項(xiàng)工作的作用和意義。而工會(huì)在人力資源管理工作當(dāng)中是非常重要的，通過工會(huì)來進(jìn)行這方面的管理工作，可以有效的去提高管理效率和質(zhì)量，從而更加有效的去促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

一、工會(huì)概述

工會(huì)就是企業(yè)當(dāng)中的一些員工在一定利益的基礎(chǔ)上去組成的一個(gè)團(tuán)體，而這個(gè)團(tuán)體代表著所有工人們的合法權(quán)益，同時(shí)也是企業(yè)與員工之間能夠和諧相處的一個(gè)紐帶。工會(huì)本身是具有相關(guān)政治特征的，在實(shí)際的工作當(dāng)中，可以去聯(lián)合職工各個(gè)方面的力量，并代表企業(yè)當(dāng)中的職工去和企業(yè)進(jìn)行溝通，或者是談判。在日常的管理工作當(dāng)中，也會(huì)涉及一些企業(yè)當(dāng)中的監(jiān)督和管理工作。除此之外，工會(huì)也需要對(duì)相關(guān)的職工進(jìn)行教育工作，需要讓職工們?cè)谌粘５墓ぷ鳟?dāng)中保持一個(gè)正確積極的態(tài)度，積極的去維護(hù)企業(yè)方面的利益和規(guī)定。工會(huì)在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)和員工之間的交流，有利于維護(hù)集體的利益。

二、工會(huì)工作助力人力資源管理的作用分析

（一）保障人力資源管理計(jì)劃的有效制定及運(yùn)行

企業(yè)想要在激烈的市場競爭當(dāng)中穩(wěn)定的發(fā)展下去，需要在人力資源管理工作方面引起足夠的重視，積極的去采取一些有效科學(xué)合理的方式來進(jìn)行管理工作，從而才能夠培養(yǎng)出更多專業(yè)的人才，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而工會(huì)在如今的人力資源管理工作當(dāng)中是非常關(guān)鍵的力量，工會(huì)在日常的管理工作當(dāng)中就可以有效的去為企業(yè)進(jìn)行職工管理和教育工作，不僅可以有效的去提高企業(yè)管理工作的效率和質(zhì)量，同時(shí)也可以積極的去對(duì)員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)，為其之后的人力資源管理工作做好長久的規(guī)劃。

（二）促進(jìn)人力資源管理對(duì)職工激勵(lì)作用的發(fā)揮

人力資源管理其中有一項(xiàng)非常重要的作用，就是要能夠在日常的工作當(dāng)中激發(fā)出員工的積極性，同時(shí)也需要在日常的工作當(dāng)中去發(fā)現(xiàn)員工所具有的特點(diǎn)和潛力，從而在之后的工作當(dāng)中，能夠充分的使員工發(fā)揮出自身的價(jià)值和能力，并促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所以工會(huì)在日常的工作當(dāng)中也需要去積極的挖掘職工潛力并進(jìn)行有效的激勵(lì)。工會(huì)應(yīng)當(dāng)建立出相關(guān)的激勵(lì)制度，對(duì)于企業(yè)當(dāng)中一些優(yōu)秀的員工需要進(jìn)行及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)，從而使其更加積極的參與到之后的工作和企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中。因此，工會(huì)可以有效的對(duì)職工進(jìn)行激勵(lì)。

（三）工會(huì)應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)的激勵(lì)制度

企業(yè)當(dāng)中的員工在工作當(dāng)中最關(guān)心的一個(gè)就是薪酬方面的問題，一個(gè)能夠讓職工滿意的薪酬，可以讓職工更加愿意去為企業(yè)付出努力，同時(shí)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說，也會(huì)造成一定的影響。工會(huì)在日常的工作當(dāng)中也需要考慮到職工另一方面的問題，也就是要對(duì)職工的薪酬方面所存在的問題引起足夠的重視。在處理這方面問題的時(shí)候，工會(huì)方面可以安排人員去企業(yè)當(dāng)中進(jìn)行深入的調(diào)查和分析，建立相關(guān)的激勵(lì)制度，來提高員工工作的積極性，這樣才能夠使企業(yè)更加穩(wěn)定的進(jìn)行發(fā)展。

三、工會(huì)工作助力人力資源管理的實(shí)踐對(duì)策

（一）提高工會(huì)的地位

工會(huì)在一定程度上可以有效的去提高企業(yè)的人力資源管理工作的效率和質(zhì)量，但前提是需要工會(huì)具有一定的地位和權(quán)利，從而才能夠使其充分地發(fā)揮出自身的作用和意義。企業(yè)在日常的工作當(dāng)中，一定要充分的認(rèn)識(shí)到工會(huì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展以及人力資源管理工作所具有的重要作用，并且要認(rèn)可工會(huì)的地位。企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中重視工會(huì)，同時(shí)也表現(xiàn)了企業(yè)對(duì)于職工的尊重和重視，當(dāng)職工受到了企業(yè)的重視之后，也會(huì)更加積極的去參與到企業(yè)的建設(shè)當(dāng)中。所以企業(yè)在日常的工作和發(fā)展當(dāng)中，一定要打造出一個(gè)良好的工作環(huán)境和氛圍，結(jié)合工會(huì)方面的監(jiān)督，去保障職工的基本權(quán)益。除此之外，企業(yè)方面也需要定期的組織職工參與專業(yè)方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，進(jìn)行道德素質(zhì)方面的宣傳和教育，不斷的去提高企業(yè)當(dāng)中職工的整體素質(zhì)水平。

（二）建立職工代表大會(huì)

建立一個(gè)職工代表大會(huì)，能夠有效的去提高職工管理工作的效率和質(zhì)量，同時(shí)也可以讓職工在其中得到一定的歸屬感。職工代表大會(huì)在日常的工作當(dāng)中，也需要對(duì)企業(yè)當(dāng)中的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行有效的監(jiān)督，從而切實(shí)的保護(hù)好職工的基本權(quán)益。其次，也需要建立出相關(guān)的制度，并不斷地進(jìn)行完善和改進(jìn)，一方面需要積極的去提高管理水平，另一方面也需要去給職工爭取更多方面的保障，同時(shí)也需要積極的去幫助企業(yè)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。

（三）實(shí)行政務(wù)公開制度

在進(jìn)行人力資源管理工作的時(shí)候，也需要保持一種廉政的作風(fēng)，可以在日常的工作當(dāng)中，就建立出一種政務(wù)公開制度，工會(huì)方面要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督工作。特別是在企業(yè)做出一些重要的決策，或者是涉及職工權(quán)益問題的時(shí)候，一定要及時(shí)的和工會(huì)方面進(jìn)行交流，積極的聽取職工方面所提出的建議，這樣才能夠有效的去保障企業(yè)的穩(wěn)定。

四、結(jié)語

總而言之，工會(huì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說有著十分重要的作用，同時(shí)也承擔(dān)著一定的責(zé)任。在日常的工作當(dāng)中，要積極的去維護(hù)企業(yè)當(dāng)中職工的權(quán)益，同時(shí)也需要定期的去進(jìn)行教育和培訓(xùn)活動(dòng)，有效的去提高企業(yè)當(dāng)中人力資源管理工作的效率和質(zhì)量，從而才能夠有效的去促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。