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時(shí)代的進(jìn)步，科技的發(fā)展推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展迅速，使其有了新的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。土木工程的質(zhì)量控制貫穿于建筑工程施工整個(gè)過(guò)程，是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的活動(dòng)。質(zhì)量控制決定著建筑是否合格、是否可投入使用。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和人們生活水平提高的背景下，建筑行業(yè)若想取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須做好項(xiàng)目的質(zhì)量控制與分析。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)管理工作

首先，土木工程項(xiàng)目的施工后期通常會(huì)碰到形式各樣的復(fù)雜問(wèn)題，所以打造一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍是非常必要的，要按照項(xiàng)目的具體情況完善總包單位責(zé)任人與分包單位責(zé)任人的管理制度。另外，還必須與監(jiān)理單位的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。妥善處理各個(gè)施工單位之間的溝通交流工作，合理管控施工質(zhì)量與進(jìn)度，科學(xué)安排不同隊(duì)伍的作業(yè)時(shí)間與人員調(diào)度，使各個(gè)單位之間的互創(chuàng)條件達(dá)到最大化，爭(zhēng)取在協(xié)同合作、齊心協(xié)力的基礎(chǔ)上按時(shí)交工。其次，科學(xué)設(shè)定作業(yè)隊(duì)伍的整個(gè)結(jié)構(gòu)是管理工作的關(guān)鍵之一，合理分配財(cái)力、人力、物力，爭(zhēng)取高效辦事?？傮w來(lái)說(shuō)，需要在基于不同項(xiàng)目的影響面與規(guī)模都在合理的范圍內(nèi)，進(jìn)而優(yōu)先安排，期望能讓資源得到最大化利用。最后，管理人員不應(yīng)該一個(gè)人全權(quán)負(fù)責(zé)，要善于分權(quán)，將責(zé)任和權(quán)利都落實(shí)到個(gè)人，避免出現(xiàn)多手抓不牢的情況，管理人員要細(xì)分施工項(xiàng)目并科學(xué)安排整體進(jìn)度，密切關(guān)注各施工單位的落實(shí)情況，及時(shí)與各個(gè)部門協(xié)調(diào)溝通當(dāng)前的進(jìn)度。

二、超前質(zhì)量干預(yù)，規(guī)避質(zhì)量問(wèn)題

按照項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)需求，依據(jù)公司施工質(zhì)量監(jiān)控仿真，明確根本的指控目標(biāo)，為土木工程施工技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控提供良好的基礎(chǔ)條件，并明確詳細(xì)的任務(wù)方向。操作技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控目標(biāo)需具備規(guī)范的操作性，并具備完整的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)及質(zhì)量保障系統(tǒng)，從布局結(jié)構(gòu)方面保證操作技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控方案的順利落實(shí)，并且按照施工操作方案確定《質(zhì)量例會(huì)管理》《質(zhì)量問(wèn)題法則》《建筑項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)落實(shí)計(jì)劃措施》，把施工技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控轉(zhuǎn)化為詳細(xì)的、可操作的文字，實(shí)現(xiàn)定性、定量的施工操作技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控。

三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

在工程項(xiàng)目運(yùn)行期間，要建立健全的監(jiān)督管理機(jī)制，通過(guò)監(jiān)督管理機(jī)制規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)工作人員行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工階段存在的質(zhì)量問(wèn)題，完善監(jiān)督管理制度內(nèi)容，明確質(zhì)量控制目標(biāo)。了解施工管控的責(zé)任人，在工程作業(yè)階段確認(rèn)施工人員企業(yè)專業(yè)能力以及專業(yè)素養(yǎng)是否可以勝任相關(guān)工作，在此基礎(chǔ)上建立完善的防護(hù)建設(shè)管理機(jī)制，通過(guò)健全的管理機(jī)制開(kāi)展施工作業(yè)，保證各個(gè)公司作業(yè)可以按照方案流程推進(jìn)。

四、對(duì)建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格篩選

對(duì)于土木工程施工來(lái)說(shuō)，施工材料是確保整個(gè)建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，如果施工材料不過(guò)關(guān)，那么即使施工的技術(shù)和設(shè)備再先進(jìn)、再完善，最后完成的土木工程也很難達(dá)到顧客的標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量要求，因此，要想有效提高土木工程的質(zhì)量管理，就必須對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的把控，對(duì)于施工材料的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都應(yīng)做到嚴(yán)格監(jiān)督，確保施工材料的質(zhì)量。首先，在選擇施工材料時(shí)，應(yīng)該選擇正規(guī)經(jīng)營(yíng)的廠家，選擇具有三證齊全的廠家，避免為了降低成本管理，而選擇一些便宜的質(zhì)量無(wú)法保證的材料。其次在材料運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，對(duì)于一些特殊材質(zhì)的材料進(jìn)行一定的保護(hù)措施，避免在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，造成損壞增加成本，最后，在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之后，場(chǎng)地的施工監(jiān)管人員應(yīng)當(dāng)對(duì)運(yùn)輸過(guò)來(lái)的材料進(jìn)行抽檢，確保選購(gòu)的材料是施工過(guò)程中規(guī)定的材料并根據(jù)材料的特殊性質(zhì)，進(jìn)行合理的擺放儲(chǔ)存。并且在施工的過(guò)程中對(duì)施工材料進(jìn)行定期的抽測(cè)，為整個(gè)土木工程的質(zhì)量控制打下良好的基礎(chǔ)。

五、驗(yàn)收工作

施工事后控制一般發(fā)生在建筑工程各階段的驗(yàn)收，其包擇了對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)、認(rèn)定，對(duì)工序質(zhì)量偏差的糾正，對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行整改和處理。因事后控制不力而產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題，不但可能造成安全隱患，且影響工程交付時(shí)間以及建筑企業(yè)信譽(yù)。因此，作為管理部門在采取嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求每道施工工序的同時(shí)應(yīng)保證每個(gè)階段（包括檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程）驗(yàn)收都符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成統(tǒng)一意見(jiàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的辦法，待意見(jiàn)一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收。如若建筑工程存在建設(shè)主管部門及工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)責(zé)令整改的地方，則需要根據(jù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告表進(jìn)行具體化整改，整改完畢后交由具備檢測(cè)資質(zhì)的相關(guān)單位或是機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定，直至整改合格。當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按補(bǔ)修辦法處理之后無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定使用要求和安全要求，而又無(wú)法返工處理的情況下，應(yīng)不予驗(yàn)收或采取結(jié)構(gòu)卸荷、減荷以及限制使用。

六、完善質(zhì)量管理體系

在我國(guó)建筑市場(chǎng)中，一直以“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，作為工程質(zhì)量管理制度的制定標(biāo)準(zhǔn)。因此，在制定土木工程的質(zhì)量工作目標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合土木工程的實(shí)際情況以及相關(guān)的質(zhì)量管理規(guī)定，建立完善的管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理體系。通過(guò)加強(qiáng)各個(gè)部門之間的密切配合，使相關(guān)部門擔(dān)負(fù)起質(zhì)量管理的職責(zé)，從而確保制定的管理目標(biāo)能夠有效地實(shí)現(xiàn)。

七、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，土木工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制涉及眾多領(lǐng)域和范圍。要想做好土木工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制工作，避免工程的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，就必須要管控好各個(gè)環(huán)節(jié)。加強(qiáng)土木工程項(xiàng)目管理的施工質(zhì)量既能增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，還能確保國(guó)民的生命安全不受到威脅，提高企業(yè)的信譽(yù)度與整體形象。