王凱 寧夏現(xiàn)代建設監(jiān)理有限公司

當前，建筑施工行業(yè)市場競爭非常激烈，有些房建企業(yè)為了縮短施工周期、降低建設投資而忽略了質(zhì)量管理和技術(shù)監(jiān)督，造成許多房建項目不僅質(zhì)量不符合標準，對居住者的人身安全構(gòu)成潛在的巨大威脅，還會限制房建企業(yè)的進一步發(fā)展。因此，有必要采用科學的現(xiàn)場施工技術(shù)和管理措施，以確保整個房建工程的質(zhì)量。

一、房建工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理現(xiàn)狀

加強對房屋建設工程的現(xiàn)場技術(shù)管理工作強度，可以促進房屋建筑工程的質(zhì)量和進度。對房屋建筑工程的現(xiàn)場管理主要是對現(xiàn)場的施工流程進行管理，管理過程中要嚴格參照相關(guān)規(guī)定進行，引導施工人員不斷地提升自身的專業(yè)技術(shù)水平。因為管理水平等方面的差異，在縣級的房屋建筑施工現(xiàn)場管理的過程中更容易造成一些技術(shù)問題。一旦出現(xiàn)管理技術(shù)方面的問題，相關(guān)負責人一定要第一時間發(fā)現(xiàn)問題，并且找出出現(xiàn)問題的地方，及時找到合適的解決發(fā)展，避免因為技術(shù)管理方面的問題造成安全隱患，促進建筑工程更高質(zhì)量更快速度地完成。與此同時，還要加強現(xiàn)代化的管理水平，保證施工企業(yè)效益的最大化。

二、房建工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理措施

（一）加強質(zhì)量管理

在房建工程管理工作中，除了要加強進度管理工作，還應該注重施工質(zhì)量的管理工作。在具體施工之前，管理人員應該組織設計人員、施工人員以及工程負責人對施工圖紙進行嚴格審核，確保施工圖紙符合國家相關(guān)規(guī)定標準和房建工程施工要求，提前規(guī)避施工質(zhì)量風險。另外，管理人員還應該在施工材料的采購環(huán)節(jié)嚴格把控施工材料質(zhì)量，嚴查施工材料質(zhì)量是否符合國家建筑材料相關(guān)質(zhì)量標準以及建筑行業(yè)施工材料標準，同時還應該核查材料供應商的相關(guān)資質(zhì)及其信用度。待材料進入施工現(xiàn)場時，管理人員還應該該進行質(zhì)量抽檢工作，盡可能的從源頭上保障施工材料的質(zhì)量安全，有效確保整個工程的質(zhì)量。

（二）提升企業(yè)的綠色節(jié)能施工意識

為了更好地在房屋建筑工程中堅持綠色環(huán)保理念，應用綠色節(jié)能施工技術(shù)，就需要進一步提高企業(yè)的綠色節(jié)能施工意識。房屋建筑企業(yè)需要意識到綠色環(huán)保施工以及綠色節(jié)能施工技術(shù)的必要性以及其具備的各種優(yōu)勢。在房屋建筑工程的具體施工過程中，企業(yè)則需要將綠色節(jié)能施工技術(shù)貫徹落實到每一個施工環(huán)節(jié)中，確保綠色節(jié)能施工技術(shù)能夠有效地應用到房屋建筑工程中。除此之外，為了更好地貫徹落實綠色節(jié)能施工技術(shù)，企業(yè)需要自上而下做好綠色節(jié)能施工意識培訓，提高一線施工人員和管理人員的綠色節(jié)能施工意識水平。

（三）健全現(xiàn)場施工管理體系

當前對于房建工程的管理制度仍不完善，這勢必會引發(fā)潛在的工程隱患。因此房建企業(yè)應當建立完善的施工管理機制、工程質(zhì)量管理規(guī)范等，為施工期間的質(zhì)量管控和技術(shù)管理提供有效的科學依據(jù)。確定施工中每個過程和施工現(xiàn)場的具體負責人，建立合理的責任制并提高施工和管理人員對施工質(zhì)量的重視度。此外，應加強對現(xiàn)場建筑材料和設備的嚴格管理和控制，必須結(jié)合施工圖和施工規(guī)范進行建筑施工的技術(shù)操作。最后，項目驗收工作必須按照國家和建筑行業(yè)相關(guān)的標準進行，禁止不符合規(guī)范的項目進入下一環(huán)節(jié)，驗收完畢應由相關(guān)負責人署名，以便于項目的后續(xù)審核。

（四）加強對于施工工序方面的技術(shù)管理

建筑工程項目施工的技術(shù)專業(yè)性很強，結(jié)合實際施工中不同工序的技術(shù)要求和標準，做好其中的技術(shù)管理和控制，這對于提升施工現(xiàn)場技術(shù)管理水平來說是具有積極意義的。應該對不同環(huán)節(jié)的技術(shù)要求和標準進行明確，并把握好其中的技術(shù)目標，實現(xiàn)全方位的技術(shù)管控。結(jié)合重點施工環(huán)節(jié)，應該提前做好技術(shù)交底，讓施工人員對于技術(shù)標準進行進一步的明確，避免由于技術(shù)方面的問題，造成施工不規(guī)范，引發(fā)質(zhì)量、安全方面的隱患和問題。

（五）提高房建工程項目管理人員專業(yè)技能水平

房建工程項目管理質(zhì)量在很大程度上受管理人員技能水平的影響。為此，應做好房建工程項目管理人員技術(shù)培訓。本工程項目管理部門通過開展分項施工技術(shù)標準比武、施工崗前培訓、技術(shù)監(jiān)督旁站、安全、文明、高效施工評比等方式，不斷提高項目管理人員及技術(shù)操作人員的技能水平，收效良好。

（六）模板施工技術(shù)

房建工程施工的模板工程施工技術(shù)直接影響著房建建筑物的構(gòu)建尺寸和外觀，對建筑物結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量有重要作用。實際的房建工程施工過程中，為了確保工程質(zhì)量，設計圖紙中已經(jīng)對墻體、柱以及頂板模的標高的控制點進行了明確標示，模版安裝是需要先根據(jù)相應的控制點進行安裝工作，之后待二層梁模板的制作安裝工作完成后即可進行驗收工作。需要注意的是模版施工技術(shù)人員應該不斷優(yōu)化提升自身技術(shù)水平，合理安裝設置流水區(qū)段的模板，促使模板安裝過程中模板的損耗量有效降低，從而幫助施工企業(yè)充分利用施工材料，更好的保證施工質(zhì)量。

三、結(jié)語

房建工程行業(yè)作為重要的民生保障，近些年發(fā)展勢頭迅猛，同時也使房建工程行業(yè)市場競爭日趨白熱化。在此背景下，針對房建工程項目管理中的常見問題，要注重從項目管理機制完善、項目關(guān)鍵內(nèi)容管理控制、項目管理技能水平提升方面下功夫，以打造優(yōu)質(zhì)安全房建工程項目。