周海凌 山西平舒煤業(yè)有限公司

一、國(guó)有企業(yè)基層黨組織建設(shè)存在的問(wèn)題

（一）基層黨組織的工作不到位

在我國(guó)基層黨組織建設(shè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)大部分的黨的基層支部能夠緊跟上級(jí)黨組織的步伐，對(duì)于上級(jí)黨組織下達(dá)的任務(wù)能夠比較積極地完成。還有一部分基層黨組織組織松散、觀念陳舊、再加上基層黨組織人員素質(zhì)不夠高，常常把上級(jí)工作片面的停在嘴上、紙上、墻上等表面宣傳工作上，而不能把黨的基本內(nèi)容、措施、要求落實(shí)到位，自然也不能深入到基層的職工群眾中去，也不能將上級(jí)黨組織下達(dá)的任務(wù)完成好，落到實(shí)處去。

（二）基層黨組織的黨員干部年齡大且綜合素質(zhì)不高

我國(guó)基層黨組織的黨員干部的年齡一般比較大而且學(xué)歷層次比較低，從基層黨組織黨員干部的綜合素質(zhì)來(lái)說(shuō)整體的綜合素質(zhì)不是很強(qiáng)。就這樣發(fā)展下去，非常影響我國(guó)國(guó)有企業(yè)基層黨組織的建設(shè)工作的順利展開(kāi)。

（三）基層黨組織活動(dòng)走形式

“兩學(xué)一做”“三嚴(yán)三實(shí)”基層黨組織在開(kāi)展基層活動(dòng)的時(shí)候只做面子上的功夫，工作過(guò)程中組織活動(dòng)也只能做到有這個(gè)活動(dòng)就行，不能把每一個(gè)活動(dòng)做好、發(fā)揮這個(gè)活動(dòng)的作用。很多支部在進(jìn)行基層黨組織活動(dòng)時(shí)大部分都是支部書(shū)記，一人獨(dú)挑大梁，并沒(méi)有落實(shí)到基層黨組織每個(gè)人身上，并且黨支部活動(dòng)的形式還比較的單一，一般都是上級(jí)黨組織要下級(jí)做什么任務(wù)，基層黨組織完成什么任務(wù)，很少根據(jù)當(dāng)?shù)氐狞h員實(shí)際需求和基層黨組織的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)組織安排活動(dòng)。

二、堅(jiān)持把發(fā)揮政治核心作用作為首要任務(wù)

黨建制度改革，重點(diǎn)在于將每個(gè)基層黨組織建成戰(zhàn)斗堡壘，要充分發(fā)揮其政治職能。國(guó)企基層黨組織首要任務(wù)是端正姿態(tài)，將政治建設(shè)居于首位，秉承黨組織在國(guó)企中的政治核心地位，堅(jiān)定不移的樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，確保方向正、大局穩(wěn)、落實(shí)準(zhǔn)。

1.按照程序參與企業(yè)重大決策。參與企業(yè)重大問(wèn)題決策，是基層黨組織在國(guó)企發(fā)揮政治核心作用的有效舉措，國(guó)企必須在公司章程中明確黨組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，貫徹執(zhí)行“四個(gè)同步、四個(gè)對(duì)接”要求，實(shí)施黨組織書(shū)記和董事長(zhǎng)“一肩挑”，不斷優(yōu)化黨政“雙向進(jìn)入、交叉任職”的體系，確保黨組織在公司管理中的話語(yǔ)權(quán)。

2.貫徹黨管干部原則，選好管好干部。國(guó)企黨組織始終貫徹執(zhí)行黨管干部的基本原則和董事會(huì)抉擇經(jīng)營(yíng)管理者，約束經(jīng)營(yíng)管理者依法依規(guī)行使權(quán)力。將黨組織推薦和市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合的方式，將優(yōu)秀人才提拔到國(guó)企干部管理崗位，同時(shí)做好儲(chǔ)備干部隊(duì)伍的培養(yǎng)。不斷提高對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)、教育、考核、監(jiān)督和管理，確保黨的路線、方針、政策堅(jiān)定不移的推行。

三、堅(jiān)持把嚴(yán)格黨的組織生活作為根本保證

黨性是黨員干部立身、立業(yè)、立言、立德的基石，務(wù)必在黨內(nèi)生活中持續(xù)提升。黨組織生活是黨內(nèi)政治活動(dòng)的關(guān)鍵所在，是黨員教育的必要方式。國(guó)企黨組織戰(zhàn)斗力于組織生活呈正比關(guān)系。

1.黨組織生活制度必須健全，嚴(yán)格規(guī)定。國(guó)企黨組織必須不斷提升組織生活意識(shí)，依照《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，修訂國(guó)企黨建制度，明確目標(biāo)、細(xì)化責(zé)任，創(chuàng)建考評(píng)體系，落實(shí)“三會(huì)一課”、民主和組織生活會(huì)及評(píng)議黨員等系列制度，做好批評(píng)與自我批評(píng)，讓黨的組織生活不斷提高質(zhì)量。

2.創(chuàng)新工作思路。將工作方式予以創(chuàng)新，強(qiáng)化黨的組織生活吸引力。組織生活要?jiǎng)?chuàng)新，將“一人講，大家聽(tīng)”的模式進(jìn)行改變，讓組織生活氣氛活躍起來(lái)，鼓勵(lì)大家踴躍發(fā)言、分享經(jīng)驗(yàn)，將黨員視為組織生活的“主角”，以座談交流等方式，通過(guò)黨員的交流和討論，提高組織生活學(xué)習(xí)效果。運(yùn)用多媒體、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)手段提高交流溝通效果，加強(qiáng)黨員之間的互動(dòng)，將黨組織融入生活。

3.強(qiáng)化監(jiān)督、促進(jìn)黨組織生活嚴(yán)謹(jǐn)性。黨的組織生活是民主及組織生活會(huì)、黨務(wù)公開(kāi)等關(guān)鍵組成部分，主動(dòng)接受相關(guān)黨組織的監(jiān)督，每一個(gè)黨員都務(wù)必遵守黨的組織生活紀(jì)律。

四、始終將戰(zhàn)斗堡壘的作用發(fā)揮作為一項(xiàng)基本的政治要求

習(xí)近平總書(shū)記指出，以黨管黨、從嚴(yán)治黨，需要從基層做起，確?；鶎狱h組織都是戰(zhàn)斗堡壘。國(guó)企基層黨組織多數(shù)處于生產(chǎn)一線，是黨深入基層的“重點(diǎn)線”，基層黨員要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，將黨的領(lǐng)導(dǎo)力予以傳遞、將黨的政策方針予以執(zhí)行，以推動(dòng)黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘的作用。

1.始終服務(wù)一線，即服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保國(guó)有資產(chǎn)增值。基層黨組織要打破常規(guī)，將黨務(wù)、業(yè)務(wù)分家局面，進(jìn)行有機(jī)整合，將黨建融入生產(chǎn)一線每個(gè)環(huán)節(jié)，以“兩學(xué)一做”為榜樣，為企業(yè)增效，樹(shù)立具有特點(diǎn)的黨員先鋒崗、黨員標(biāo)兵等活動(dòng)。把黨日活動(dòng)開(kāi)展到一線，組織知識(shí)競(jìng)賽、攻堅(jiān)克難等主題的黨日活動(dòng)，增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感、使命感、責(zé)任感，展現(xiàn)黨員先鋒模范作用，助推企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.以身作則，提高政治影響力，做好廣大職工的“主心骨”。國(guó)企基層黨組織設(shè)立黨員干部深入一線，積極關(guān)心大眾需求，積極聽(tīng)取其建議，主動(dòng)解決廣大職工的問(wèn)題。督促黨風(fēng)廉政、作風(fēng)等建設(shè)。強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作，將廣大職工的思想認(rèn)識(shí)，聚集到企業(yè)的一線，帶領(lǐng)大家追求更高層次的價(jià)值觀。

五、小結(jié)

國(guó)企務(wù)必重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)基層黨組織的建設(shè)，確保黨組織在企業(yè)中的政治核心地位，嚴(yán)格律己，提升黨組織生活質(zhì)量，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘的作用。