劉建平 平定縣自來(lái)水有限責(zé)任公司

國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。而思想政治工作是國(guó)有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，是推進(jìn)國(guó)企改革、科學(xué)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。鑒于此，我以平定縣自來(lái)水有限公司事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制和“六定”（定機(jī)構(gòu)，定職數(shù)，定員額，定機(jī)制，定薪酬，定任期）改革中創(chuàng)新思想政治工作為例，對(duì)如何激發(fā)國(guó)有企業(yè)職工思想政治工作新活力進(jìn)行分析探討。

一、“情”字聚人心“硬碰硬”變成“心交心”

習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：“要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，既講道理，又辦實(shí)事，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作?！碑?dāng)一個(gè)有著60多年發(fā)展歷史的公益事業(yè)性企業(yè)，遇到涉及每一名職工切身利益的改革時(shí)，不可避免會(huì)有思想認(rèn)識(shí)、情緒波動(dòng)以及對(duì)未來(lái)不確定性的焦慮。尤其自來(lái)水行業(yè)的職工流動(dòng)性比較小，有很多老同志都已經(jīng)連續(xù)在這個(gè)單位工作30年，甚至40年以上，對(duì)公司非常有感情，生怕改制后影響了單位的發(fā)展，擔(dān)心失去自己辛苦工作了一輩子的崗位。這些問(wèn)題，既是普遍存在的問(wèn)題，實(shí)際上也是人之常情的問(wèn)題。為此，公司黨支部從一開(kāi)始，就力求把職工從“被改革”當(dāng)中解放出來(lái)，變成“要改革”。如何實(shí)現(xiàn)這樣90度的大轉(zhuǎn)彎，還是要從思想政治工作做起：

一是以誠(chéng)相待。在充分掌握縣委、縣政府《改制方案》的基礎(chǔ)上，通過(guò)黨員大會(huì)、職代會(huì)等平臺(tái)科學(xué)合理的進(jìn)行解讀，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

二是主動(dòng)參與。通過(guò)黨小組、科室站隊(duì)征求職工對(duì)改革的意見(jiàn)建議，并及時(shí)進(jìn)行反饋，讓職工們感受到他們的意見(jiàn)受到了重視，得到了采訥，愿意主動(dòng)參與到改革當(dāng)中來(lái)。

三是看到希望。將改制的利好因素跟大家說(shuō)清講透，尤其是在改制前存在的這樣那樣影響職工利益和公司發(fā)展的消極負(fù)面問(wèn)題，必須要成為改制的主要內(nèi)容。比如大鍋飯、出工不出力、盡職不盡責(zé)、人浮于事等問(wèn)題。

四是感到實(shí)惠。任何改革要想得到職工真正的擁護(hù)，必須讓職工成為改革的受益者。比如之前一線(xiàn)員工加班費(fèi)在事業(yè)單位時(shí)不能正常列支的問(wèn)題。比如營(yíng)銷(xiāo)部的績(jī)效管理實(shí)現(xiàn)了工資收入的翻倍，成就了團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的雙豐收。

二、“細(xì)”字強(qiáng)筋骨“大水澆”改為“精滴灌”

“六定”改革既涉及管理層的定機(jī)構(gòu)，定職數(shù)，定任期，又關(guān)系普通員工的定機(jī)制、定員額，定薪酬。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)要降低35%，中層管理人員要壓縮40%，公司管理人員總數(shù)要減少35%。可以說(shuō)涉及面非常廣、改革力度比較大、任務(wù)相當(dāng)艱巨。公司黨支部在認(rèn)真研究、走訪(fǎng)基層的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司當(dāng)前實(shí)際，制定出了一個(gè)全新方案：

一是廣泛宣傳，分步推進(jìn)。將改革的目的、意義和將要實(shí)現(xiàn)的成效和職工講清楚，及時(shí)將職工反饋的意見(jiàn)進(jìn)行匯總，了解他的所思所想，實(shí)時(shí)調(diào)整具體的方式方法，本著先易后難的原則，扎扎實(shí)實(shí)、一項(xiàng)一項(xiàng)的推進(jìn)工作。

二是干部帶頭，以身作則。在利益面前，黨員干部往后站，優(yōu)先考慮普通職工、一線(xiàn)職工，在困難面前，敢于喊出“我是黨員，我先上，我是干部，跟我來(lái)”的口號(hào)，用實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得廣大職工的信任。

三是把握節(jié)奏，分類(lèi)實(shí)施。遇到職工分流、待崗培訓(xùn)等比較棘手的問(wèn)題時(shí)，做到堅(jiān)持原則、寬嚴(yán)相濟(jì)、人性關(guān)懷，把每一名職工都當(dāng)成我們自己的兄弟姐妹，力求不讓一名職工掉隊(duì)。

三、“新”字激活力“拉拽推”成了“趕幫超”

按照新時(shí)代的新理念和新要求，大膽創(chuàng)新，主動(dòng)求變，用新模式、新辦法激發(fā)新活力。職工隊(duì)伍的整體面貌得到極大改觀(guān)，整體素質(zhì)得到全面提高，整體效能得到大幅提升。

一是整治環(huán)境。響應(yīng)縣委、縣政府創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城、省級(jí)文明縣城的號(hào)召，開(kāi)展了“三廠(chǎng)”“三站”“一廳”“一物”的生產(chǎn)工藝改造、環(huán)境面貌改善工程。平定縣自來(lái)水調(diào)度指揮中心、職工書(shū)屋、活動(dòng)室、展覽室相繼建成，整體辦公條件從1.0升級(jí)到了2.0。干凈整潔的工作環(huán)境、書(shū)香氛圍濃厚的樓道文化給人以向上的能量，在這樣的環(huán)境當(dāng)中工作生活，讓職工們“快樂(lè)工作、在工作中尋找快樂(lè)”得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。

二是凝心聚力。習(xí)近平總書(shū)記指出，文化自信是更基礎(chǔ)、更廣泛、更深厚的自信。公司黨支部把水司特色企業(yè)文化建設(shè)作為凝聚職工思想、提高職工素質(zhì)、展現(xiàn)企業(yè)形象、擴(kuò)大社會(huì)影響力的有效途徑，無(wú)論是市縣書(shū)家送春聯(lián)、集體義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)，還是定期組織職工開(kāi)展迎新春聯(lián)歡會(huì)、文體活動(dòng)月，或是編制《平定縣自來(lái)水公司志》《平定縣自來(lái)水公司年鑒》《清粼粼的水來(lái)》專(zhuān)題片，開(kāi)展社會(huì)征文、筆會(huì)、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等等，都讓廣大職工在參與活動(dòng)的過(guò)程中獲得最大程度的精神文化享受和心理共鳴，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，引導(dǎo)職工向企業(yè)所確定的經(jīng)營(yíng)和文化態(tài)勢(shì)上來(lái)。

三是打造品牌。平定縣自來(lái)水公司徐虎義務(wù)服務(wù)隊(duì)自1997年推出掛箱服務(wù)以來(lái)在古州平定已聲名鵲起，20多年來(lái)給老百姓做了一些好事、實(shí)事。公司黨支部積極利用這個(gè)典型，不斷創(chuàng)新提高，打造服務(wù)品牌，真正讓隊(duì)員們?cè)跒榉?wù)解難事、辦實(shí)事、做好事的過(guò)程中感受到自身價(jià)值的體現(xiàn)，將這種正能量傳遞開(kāi)來(lái)，在整個(gè)社會(huì)營(yíng)造出一種我為人人，人人贊的良好氛圍。

四是文明創(chuàng)建。既用“大道理”抓總治本，又通過(guò)“小道理”拾遺補(bǔ)闕，把工作觸角延伸到職工工作崗位，教育引導(dǎo)職工把理想信念和本職崗位的行為規(guī)范有機(jī)結(jié)合起來(lái)，樹(shù)立理想在崗位，崗位講理想的意識(shí)。省級(jí)文明單位的成功創(chuàng)建，新時(shí)代文明實(shí)踐基地的揭牌落成，社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)示范點(diǎn)、學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站的建成，這些榮譽(yù)的創(chuàng)建過(guò)程本身就是對(duì)全體職工統(tǒng)一思想、身體力行、群策群力得到的認(rèn)可，大家自然而然也會(huì)倍加珍惜。

四、“實(shí)”字立規(guī)矩“軟任務(wù)”實(shí)現(xiàn)“真成效”

為找準(zhǔn)企業(yè)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合點(diǎn)，確保思想政治工作與中心工作同研究、同部署、同檢查、同考核，按照“四個(gè)一流”（樹(shù)一流作風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)，爭(zhēng)一流業(yè)績(jī)，建一流團(tuán)隊(duì)）和“五化建設(shè)”（制度化、規(guī)范化、程序化、數(shù)字化、精細(xì)化）要求，增加思想政治工作考核權(quán)重，推動(dòng)思想政治工作抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，確保思想政治工作變虛為實(shí)、變軟為硬、變無(wú)形為有形。

一是積極從制度層面探索長(zhǎng)效化管理機(jī)制，先后制定《“三會(huì)一課”管理制度》《黨支部主題黨日制度》《組織生活會(huì)制度》等黨建工作制度；《干部職工“十不準(zhǔn)”》《職工考勤管理制度》《衛(wèi)生管理制度》《通訊員管理辦法》等行政管理制度；以及41個(gè)崗位職責(zé)、15個(gè)操作規(guī)程。

二是把學(xué)習(xí)落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記兩次視察山西重要講話(huà)精神和“三篇光輝文章”作為全體黨員干部必學(xué)必考項(xiàng)，分階段組織黨員交流討論。黨員帶頭，全員參與，學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、三晉先鋒、共產(chǎn)黨員網(wǎng)成為助學(xué)促學(xué)新平臺(tái)，讓干部職工在“微時(shí)間”中受到教育，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)教育的靈活性和感染力。

三是重視發(fā)揮職工主力軍作用，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，開(kāi)展了“如果我是經(jīng)理”征文、道德講堂、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、技術(shù)比武、“我愛(ài)我家”等主題活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工立足崗位建功立業(yè)，形成上下同心謀發(fā)展的濃厚氛圍。

公司黨支部把解疑釋惑與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合作為關(guān)愛(ài)員工的重要職責(zé)，把愿景引導(dǎo)與精神激勵(lì)相結(jié)合作為教育員工的重要舉措，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育、主題教育，使企業(yè)思想政治工作實(shí)實(shí)在在地滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，發(fā)揮保障作用。成為繼全縣第一家完成事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制，“六定”改革又順利推進(jìn)的單位，走在了全縣國(guó)企改革的前列。