郭海潭 青島日月有限責(zé)任會(huì)計(jì)師事務(wù)所

近幾年，企業(yè)內(nèi)部使用的傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)模式已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)管理需求，基于互聯(lián)網(wǎng)+視角下進(jìn)行分析，企業(yè)內(nèi)部對(duì)于管理會(huì)計(jì)的更新和完善，可以加速管理會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用和建設(shè)，提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)性和科學(xué)性，使管理會(huì)計(jì)質(zhì)量得到提升。目前一些新型技術(shù)在企業(yè)管理會(huì)計(jì)中的使用可以加速管理會(huì)計(jì)完善和優(yōu)化，將管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)充分展示出來(lái)。

一、互聯(lián)網(wǎng)+視角下企業(yè)管理會(huì)計(jì)框架設(shè)計(jì)概述

（一）管理會(huì)計(jì)內(nèi)涵

企業(yè)管理會(huì)計(jì)主要指的是具有成本和管理控制系統(tǒng)的管理部門(mén)，作為企業(yè)多個(gè)管理手段的融合方式，管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展有著非常重要的意義。管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的時(shí)候應(yīng)該針對(duì)企業(yè)管理編制合理規(guī)劃，使決策滿足經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需求，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄和分析。還可以直接參與決策控制，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益，使企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展中占有優(yōu)勢(shì)地位，為企業(yè)發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力提供輔助作用。

（二）互聯(lián)網(wǎng)+視角下對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的意義

當(dāng)下，現(xiàn)代化進(jìn)程在不斷推進(jìn)的過(guò)程中互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代對(duì)社會(huì)生產(chǎn)起到了一定的作用，互聯(lián)網(wǎng)+的出現(xiàn)對(duì)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展起到了推動(dòng)作用，使大眾在生產(chǎn)生活中對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大?，F(xiàn)階段，大眾生活逐漸朝著數(shù)字化，信息化發(fā)展，對(duì)一些傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)了一定的發(fā)展機(jī)遇。這時(shí)企業(yè)應(yīng)及時(shí)對(duì)內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)節(jié)，對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)框架有效設(shè)計(jì)，保證企業(yè)管理會(huì)計(jì)能夠合理應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

二、互聯(lián)網(wǎng)+視角下管理會(huì)計(jì)框架設(shè)計(jì)分析

（一）迎合時(shí)代發(fā)展設(shè)計(jì)需要

在開(kāi)展企業(yè)管理會(huì)計(jì)框架設(shè)計(jì)的時(shí)候，為了保證管理會(huì)計(jì)框架可以在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下發(fā)揮出自身優(yōu)勢(shì)，具有良好的適應(yīng)性，就應(yīng)該提升對(duì)于框架設(shè)計(jì)理念的重視程度，并對(duì)管理會(huì)計(jì)框架設(shè)計(jì)理念及時(shí)更新和完善。提升對(duì)于精細(xì)化設(shè)計(jì)和創(chuàng)新理念的使用，從多個(gè)角度著手，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)框架設(shè)計(jì)方案，使應(yīng)用效果更為顯著，加速企業(yè)管理會(huì)計(jì)框架設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)管理會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)理念在更新與完善之后，會(huì)使設(shè)計(jì)質(zhì)量得到一定程度上的提升，這時(shí)即可符合企業(yè)管理會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)需求，進(jìn)而促使框架設(shè)計(jì)工作有序完成，避免對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用質(zhì)量造成影響，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（二）增加企業(yè)管理會(huì)計(jì)價(jià)值

在互聯(lián)網(wǎng)+視角下，為了保證企業(yè)管理框架設(shè)計(jì)達(dá)到預(yù)期效果，就需要相關(guān)人員掌握管理會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。在開(kāi)展管理會(huì)計(jì)框架設(shè)計(jì)前需要了解相關(guān)內(nèi)容，對(duì)會(huì)計(jì)主體進(jìn)行劃分，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)更具持續(xù)性，提升管理會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)框架適應(yīng)性和穩(wěn)定性。在進(jìn)行企業(yè)管理會(huì)計(jì)框架設(shè)計(jì)的時(shí)候需要以互聯(lián)網(wǎng)+為基礎(chǔ)對(duì)管理會(huì)計(jì)主體進(jìn)行細(xì)致劃分，繼而使管理方案徹底落實(shí)，加速企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)改革與發(fā)展。在開(kāi)展管理會(huì)計(jì)框架設(shè)計(jì)的時(shí)候應(yīng)為企業(yè)管理改革發(fā)展提供一定的動(dòng)力，不但需要主體企業(yè)對(duì)其提供支持，還需要下屬企業(yè)及企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目小組對(duì)管理會(huì)計(jì)框架設(shè)計(jì)給予一定支持，進(jìn)一步提升企業(yè)管理策略效率，促使管理會(huì)計(jì)框架設(shè)計(jì)質(zhì)量更加穩(wěn)定。以企業(yè)管理會(huì)計(jì)框架設(shè)計(jì)研究為基礎(chǔ)，需要在滿足信息設(shè)計(jì)應(yīng)用，采取管理決策的基礎(chǔ)上提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)合理性，對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)操作起到規(guī)范作用，保證管理會(huì)計(jì)框架設(shè)計(jì)更加科學(xué)，使管理會(huì)計(jì)發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。從互聯(lián)網(wǎng)+視角下分析企業(yè)管理會(huì)計(jì)框架設(shè)計(jì)工作的過(guò)程中，需要相關(guān)人員結(jié)合管理會(huì)計(jì)框架設(shè)計(jì)適應(yīng)性和穩(wěn)定性進(jìn)行設(shè)計(jì)，使管理會(huì)計(jì)具有穩(wěn)定性，避免出現(xiàn)框架設(shè)計(jì)問(wèn)題[1]。

（三）基于新技術(shù)對(duì)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新方式進(jìn)行更新

互聯(lián)網(wǎng)+視角下企業(yè)內(nèi)部對(duì)于管理會(huì)計(jì)的框架設(shè)計(jì)可以為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為其提供相應(yīng)的技術(shù)支撐?；ヂ?lián)網(wǎng)在與信息技術(shù)配合下，可以提升企業(yè)決策實(shí)施準(zhǔn)確性，和實(shí)施效率，為企業(yè)會(huì)計(jì)工作的實(shí)現(xiàn)做出保證。所以，想要更好的使企業(yè)管理會(huì)計(jì)框架設(shè)計(jì)技術(shù)更為豐富就應(yīng)該對(duì)其給予一定的重視，強(qiáng)化云計(jì)算技術(shù)在企業(yè)管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)資源數(shù)據(jù)共享，符合企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用需求，為數(shù)據(jù)有效傳輸提供保障。另外，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)+下一些新技術(shù)的使用還能夠在保證管理質(zhì)量的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，便于對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行針對(duì)性分析，獲得具有參考價(jià)值的結(jié)果。重視技術(shù)人才引入，對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)中存在的一些重復(fù)數(shù)據(jù)及時(shí)清除，提升信息數(shù)據(jù)利用率，使企業(yè)管理會(huì)計(jì)框架設(shè)計(jì)具有合理性[2]。

（四）確定互聯(lián)網(wǎng)+視角下管理會(huì)計(jì)目標(biāo)

基于企業(yè)實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行分析，管理會(huì)計(jì)目標(biāo)可以分為多個(gè)部分，其一需要企業(yè)管理會(huì)計(jì)對(duì)未來(lái)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行合理規(guī)劃，其二需降低當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，其三需要企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效考評(píng)。若企業(yè)管理會(huì)計(jì)在互聯(lián)網(wǎng)+視角下確定了管理會(huì)計(jì)目標(biāo)，那么就可以推動(dòng)框架設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)，增加企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)收益，使企業(yè)可以正確應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況和變化。企業(yè)在確定管理會(huì)計(jì)目標(biāo)的時(shí)候應(yīng)該從可持續(xù)發(fā)展及互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)應(yīng)用著手，確定發(fā)展目標(biāo)，使企業(yè)管理會(huì)計(jì)框架設(shè)計(jì)更加合理，與企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相契合，確定資源分配方案，使現(xiàn)代企業(yè)在不斷實(shí)踐中處于穩(wěn)定發(fā)展?fàn)顟B(tài)[3]。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)的設(shè)計(jì)模式需要跟上時(shí)代發(fā)展腳步，針對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在的問(wèn)題進(jìn)行解決，不但可以將傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)運(yùn)行模式中的優(yōu)點(diǎn)延續(xù)下來(lái)，還可以借助新型管理會(huì)計(jì)框架的融合，打造適應(yīng)企業(yè)的優(yōu)質(zhì)管理模式，進(jìn)而為企業(yè)可持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出保證。