鐘云峰 貴州遵鈦（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

一、企業(yè)政工人員隊(duì)伍建設(shè)作用

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各大中小企業(yè)若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利就必須有正確的政治思想進(jìn)行指導(dǎo)，從而能夠在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之中立于不敗之地。企業(yè)的政治思想核心是企業(yè)政工人員，通過政工人員進(jìn)行企業(yè)思想工作的滲透，這樣才能夠讓企業(yè)思想統(tǒng)一，從而上下一心，這樣才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地。因此，企業(yè)進(jìn)行政工人員隊(duì)伍建設(shè)是非常重要的。加強(qiáng)企業(yè)政工人員隊(duì)伍建設(shè)是現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)決定的，通過加強(qiáng)企業(yè)政工人員隊(duì)伍建設(shè)可以有效提高政工人員素質(zhì)水平，這樣才能夠更好地進(jìn)行企業(yè)發(fā)展指導(dǎo)。企業(yè)的發(fā)展離不開思想指導(dǎo)，這就需要政工人員進(jìn)行思想引導(dǎo)，不但能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還可以提高員工的工作熱情，提高企業(yè)的凝聚力，進(jìn)而提高企業(yè)管理水平。企業(yè)政工人員還可以領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建企業(yè)文化，對(duì)工作人員進(jìn)行教育和鼓勵(lì)，從而提高企業(yè)員工的團(tuán)結(jié)精神，創(chuàng)建企業(yè)特有文化，能夠讓企業(yè)員工具有歸屬感和幸福感，這樣才能夠提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

二、企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)存在的不足

（一）政工隊(duì)伍工作水平不高

目前企業(yè)內(nèi)部的政工隊(duì)伍工作水平參差不齊，究其原因是部分企業(yè)管理單位把企業(yè)的價(jià)值定義在自我經(jīng)濟(jì)效益的滿足上，淡化了企業(yè)文化建設(shè)，也沒有樹立足夠堅(jiān)強(qiáng)的思想政治意識(shí)。所以企業(yè)對(duì)于政工隊(duì)伍建設(shè)所投入的精力與財(cái)力嚴(yán)重不足，相關(guān)工作人員薪酬偏低，無法吸引和留住專業(yè)人才，使得企業(yè)的政工隊(duì)伍整體思想覺悟不高，工作水平得不到有效提升，無法適應(yīng)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想對(duì)企業(yè)思想政治工作建設(shè)的更高要求。

（二）企業(yè)政工人員缺乏創(chuàng)新

在企業(yè)政工人員進(jìn)行工作的過程中缺乏創(chuàng)新，人們主要以完成工作為目的，他們的工作內(nèi)容比較枯燥，面對(duì)整體相同的工作無法激發(fā)政工人員的工作熱情，從而導(dǎo)致政工人員在工作中缺乏創(chuàng)新。另一個(gè)原因是因?yàn)檎と藛T本身的職業(yè)素養(yǎng)就比較低，從而缺乏創(chuàng)新能力。并且在企業(yè)內(nèi)部缺乏政工人員隊(duì)伍的后續(xù)教育，這樣會(huì)導(dǎo)致政工人員職業(yè)素養(yǎng)不會(huì)得到提升，更不用去談工作創(chuàng)新。在企業(yè)政工隊(duì)伍工作的過程中經(jīng)常會(huì)搞一些形式主義，無法進(jìn)行創(chuàng)新。

（三）培訓(xùn)機(jī)制不夠健全

目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于迅速發(fā)展的時(shí)期，企業(yè)也處于快速發(fā)展與巨大變革之中，企業(yè)內(nèi)部的政工人員工作技能以及思想素質(zhì)要適應(yīng)發(fā)展與變革不斷地提升與更新。但目前的實(shí)際情況是企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)缺少完善的培訓(xùn)機(jī)制，政工人員使用的工作方式存在滯后性，無法有效地吸引廣大職工積極主動(dòng)參與，長(zhǎng)此以往將會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

三、加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的路徑

（一）堅(jiān)持正確的指導(dǎo)思想

在新時(shí)代，堅(jiān)持正確的指導(dǎo)思想，需要高度重視并抓好思想建設(shè)工作，按照配強(qiáng)配齊政工干部的要求抓好落實(shí)，打造國(guó)企黨群政工專業(yè)化隊(duì)伍，必須轉(zhuǎn)變陳舊的、傳統(tǒng)的思想觀念，要充分認(rèn)識(shí)到如今政工工作要求一切“務(wù)實(shí)”，從思想上始終把黨的領(lǐng)導(dǎo)工作放在首要位置，落實(shí)好黨中央對(duì)黨務(wù)干部配置要求。不僅如此，國(guó)企在重大項(xiàng)目的決策上，要與政工隊(duì)伍進(jìn)行商討，在項(xiàng)目進(jìn)程中，要加大檢查力度、并確定每一項(xiàng)的完成情況，發(fā)揮黨的主心骨作用，堅(jiān)持正確的指導(dǎo)方針，并進(jìn)一步提高政工隊(duì)伍的執(zhí)行能力。

（二）人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化

在進(jìn)行加強(qiáng)企業(yè)政工人才建設(shè)時(shí)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)是非常重要的。在進(jìn)行人才選拔的時(shí)候，應(yīng)該首先錄取經(jīng)驗(yàn)豐富、職業(yè)素養(yǎng)高的人才，他們構(gòu)成企業(yè)政工人才的頂端隊(duì)伍；也可以在企業(yè)內(nèi)部其他部門進(jìn)行人才的選拔，因?yàn)樗麄兒芰私馄髽I(yè)情況，可以作為第二梯隊(duì)進(jìn)行人才儲(chǔ)備；第三梯隊(duì)的人才構(gòu)成主要是剛畢業(yè)的大學(xué)生，缺少相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，但是他們具有非常多的創(chuàng)新想法，是政工隊(duì)伍工作創(chuàng)新的主要對(duì)象。只有合理地進(jìn)行優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，才有利于政工隊(duì)伍的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。

（三）完善政工人員考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制

完善了企業(yè)政工人員管理標(biāo)準(zhǔn)后，還要對(duì)企業(yè)政工人員進(jìn)行定期的考核，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。首先，各企業(yè)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者要根據(jù)政工人員工作要求和企業(yè)的實(shí)際情況，制定出一套科學(xué)的考核機(jī)制，既要重視對(duì)企業(yè)政工人員專業(yè)能力和工作能力的考核，又要重視對(duì)企業(yè)政工人員思想道德修養(yǎng)和政治素養(yǎng)的考核。通過考核一方面可以了解企業(yè)政工人員的實(shí)際情況，方便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者制定下一步的企業(yè)政工人員集中培養(yǎng)或管理工作策略，另一方面還可以激勵(lì)企業(yè)政工人員不斷提高自身的素質(zhì)，將自己培養(yǎng)成時(shí)代所需要的政工人才，提高企業(yè)政工工作的效率。最后，還要完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于在日常政工工作和考核過程中表現(xiàn)較好的員工，要進(jìn)行物質(zhì)上或精神上的獎(jiǎng)勵(lì)，如提高獎(jiǎng)金、升職等，通過獎(jiǎng)勵(lì)一方面可以激勵(lì)這些受表?yè)P(yáng)的政工人員繼續(xù)努力，另一方面可以為其他政工人員樹立榜樣，引導(dǎo)其他政工人員朝向榜樣學(xué)習(xí)，自覺提高其自身素質(zhì)和工作能力。對(duì)于一些表現(xiàn)較差的員工，要給予嚴(yán)肅處理，及時(shí)指出其在工作過程中存在的問題，避免同樣的問題再次出現(xiàn)。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)政工人員的素質(zhì)對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)具有重要的價(jià)值，通過提高企業(yè)政工人員的素質(zhì)可以加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)水平、確保企業(yè)政工工作的正常開展、促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。各企業(yè)的管理者要看到企業(yè)政工人員素質(zhì)的重要性，在日常政工工作過程中，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)政工人員的培訓(xùn)、深化企業(yè)政工人員管理制度，完善考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，通過一系列的措施不斷提高企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì)，提高企業(yè)政工的效率，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。