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        新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究

        2020-01-19 07:09:09彭雪江西省新干縣神政橋鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站
        環(huán)球市場(chǎng) 2020年32期
        關(guān)鍵詞:背景管理人員農(nóng)業(yè)

        彭雪 江西省新干縣神政橋鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站

        因我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進(jìn),在人力物力上不斷的加大投入,所以在新農(nóng)村建設(shè)上的管理上出現(xiàn)了不同層次的問(wèn)題。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于我國(guó)新農(nóng)村的建設(shè)起到了非常重要的作用,同時(shí)在新農(nóng)村建設(shè)的背景下,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理更需要相關(guān)人員知識(shí)面的豐富創(chuàng)新和發(fā)展,為日后的新農(nóng)村建設(shè)也打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的意義

        何為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理?是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)、交換、分配和消費(fèi)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào),并在此對(duì)人員進(jìn)行激勵(lì),以達(dá)到預(yù)期目的的一系列工作的總稱。

        農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)有重要的意義,尤其是在新農(nóng)村建設(shè)的大背景下。如果在職人員不能很好的管控農(nóng)村經(jīng)濟(jì),這也對(duì)接下來(lái)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展非常不利,所以考慮到了新農(nóng)村大的背景環(huán)境之上對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行了深度的剖析。

        又因我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)業(yè)的發(fā)展和管理對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著十分重大的影響和意義;我國(guó)在農(nóng)業(yè)的發(fā)展上有著悠長(zhǎng)的歷史,也為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理打下了基礎(chǔ),新農(nóng)村建設(shè)為背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才的一項(xiàng)重大的挑戰(zhàn)。

        二、新農(nóng)村建設(shè)的背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)所存在的管理問(wèn)題

        因?yàn)槲覈?guó)現(xiàn)正處在新農(nóng)村的建設(shè)之中,所以在一定意義上來(lái)講,新農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理體系還處于一個(gè)學(xué)習(xí)的階段;而農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理在新農(nóng)村的建設(shè)之中有非常重要的作用,我們一定要對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容和要求不斷的進(jìn)行更新和拓展,才能擺脫和解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在的局限性和不足問(wèn)題[1]。

        (一)現(xiàn)有的管理體制無(wú)法跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求

        隨著我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)腳步的加快,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理面臨了巨大的挑戰(zhàn);它不同于普通的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理,一定意義上來(lái)講他更需要適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

        農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理體制無(wú)法與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念相互適應(yīng),這種不適應(yīng)也阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理快速進(jìn)入農(nóng)村社會(huì)進(jìn)度,拉低了整體的社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,在一定領(lǐng)域內(nèi)造成了不小的影響。

        因此農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理失去了一定的執(zhí)行能力,也在一定意義上制約了農(nóng)業(yè)的發(fā)展,所以不斷的開拓和創(chuàng)新才會(huì)給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)帶來(lái)希望。

        (二)相關(guān)人員對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的不重視

        因?yàn)槲覈?guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),所以在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理這方面尤為重視,并且在農(nóng)業(yè)這一塊制定了相關(guān)的法律法規(guī)來(lái)制約。但是,在農(nóng)業(yè)管理的工作人員當(dāng)中還是有相當(dāng)一部分人員并沒有重視國(guó)家所制定的相關(guān)法律法規(guī);從而出現(xiàn)了執(zhí)行能力低下和達(dá)不到預(yù)期效果的問(wèn)題,也造成了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能力地下的局面。

        (三)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的能力不夠

        在相關(guān)的政策與執(zhí)行效果之間,需要有相關(guān)的農(nóng)業(yè)工作者在中間進(jìn)行銜接,才能一定意義上做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。

        然后目前我國(guó)農(nóng)業(yè)方面的工作人員現(xiàn)有的知識(shí)面較狹窄,前期的更新效率也不高;這種情況嚴(yán)重影響我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展,同時(shí)也無(wú)法滿足農(nóng)業(yè)管理需求。

        為了實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化,加快農(nóng)業(yè)發(fā)展的腳步,我們必須加強(qiáng)農(nóng)業(yè)管理人員的個(gè)人能力,提高管理人員的個(gè)人素質(zhì),是現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)工作中重要的事情。

        三、新農(nóng)村建設(shè)的背景下改善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有效措施

        目前我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)面存在的各個(gè)地區(qū)發(fā)展不平衡的情況,也為了跟上新農(nóng)村建設(shè)的步伐,實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo),改善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是十分重要的事情[2]。

        在這也是需要相關(guān)工作人員,結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)的需求和我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),進(jìn)行個(gè)人的能力完善和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的完善問(wèn)題;從而形成一個(gè)科學(xué)的可持續(xù)性發(fā)展的形態(tài),在這其中推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        (一)建立與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求相適應(yīng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系

        在新農(nóng)村的建設(shè)工作中首要的就是對(duì)工作進(jìn)行合理的規(guī)劃,進(jìn)而發(fā)展經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)村人民的經(jīng)濟(jì)收入,為此建立有效和完善的經(jīng)濟(jì)管理體制十分重要。

        農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展自然要以經(jīng)濟(jì)來(lái)作為發(fā)展的主要重心。一定要對(duì)管理模式進(jìn)行合理轉(zhuǎn)換,并且在相應(yīng)區(qū)域內(nèi)對(duì)原有的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,最終建立一個(gè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的管理體制。

        再就是管理人員的執(zhí)行能力的落差,導(dǎo)致管理存在一定意義偏差;構(gòu)建監(jiān)督審核制度完善,可以提升管理質(zhì)量,加強(qiáng)積極性。

        (二)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)管理者的重視程度

        農(nóng)業(yè)管理程度的加強(qiáng),有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;只有相關(guān)領(lǐng)域的管理人員重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,其管理才會(huì)更加的規(guī)范,此外目前我國(guó)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)管理人員知識(shí)面水平未達(dá)到農(nóng)業(yè)管理要求,所以要對(duì)農(nóng)業(yè)管理人員采取培訓(xùn)的手段,加強(qiáng)管理人員對(duì)農(nóng)業(yè)管理工作的了解和認(rèn)識(shí),提高自身管理水平和自身素質(zhì)。

        (三)提升農(nóng)業(yè)管理人員的相關(guān)知識(shí)水平

        因有關(guān)政策和執(zhí)行的效果之間是相關(guān)管理人員銜接地,所以現(xiàn)有工作人員的知識(shí)水平不足,是農(nóng)業(yè)管理效率不高的主要因素,管理人才的引進(jìn)是提高效率的基本之一,后期的培訓(xùn)也是為接下來(lái)的管理事業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新。

        因此,一定要加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和能力培養(yǎng),加大管理人員的執(zhí)行力度,鼓勵(lì)相關(guān)專業(yè)高素質(zhì)的管理人才加入農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的隊(duì)伍當(dāng)中。

        四、結(jié)論

        綜上所述,在新農(nóng)村建設(shè)的背景之下,創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,培養(yǎng)有能力、高素質(zhì)和執(zhí)行能力強(qiáng)的管理工作者是帶動(dòng)良好的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。在管理的過(guò)程中需要不斷的改進(jìn)和完善,才會(huì)對(duì)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)起到作用。

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