劇少永 河北省唐山市豐南區(qū)錢家營鎮(zhèn)錢家營礦業(yè)分公司

作為煤礦井下開采重要環(huán)節(jié)，機電運輸?shù)陌踩圆蝗莺鲆?，而且機電運輸本身專業(yè)性強，存在許多特殊工種，但在實際井下開采中，受多重因素影響，致使機電運輸事故頻發(fā)。為避免類似事故發(fā)生，需提高對機電運輸安全的認識，強化井下作業(yè)安全管理，進而奠定煤礦安全生產(chǎn)基礎。

一、煤礦機電安全管理工作的意義

在煤礦井下工作時，操作環(huán)境非常復雜，很容易發(fā)生粉塵爆炸、瓦斯爆炸等意外情況，而這些現(xiàn)象多是電氣失爆導致的。如果出現(xiàn)這些情況，會在一定程度上阻礙煤礦的正常生產(chǎn)，還會加大設備損壞程度，增加設備維修方面的成本，嚴重時甚至會危及工作人員的生命安全，進而造成較大的經(jīng)濟損失和人員損失，同時還會給煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益以及社會形象帶來不利影響。所以，要強化煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)建設，除了要將煤礦勘測工作以及煤礦開采工作落實到位，還要重視機電安全管理，保障煤礦井下機電設備能夠安全穩(wěn)定運行，同時，要加強煤礦機電安全管理以及運輸隱患的預防工作，從細節(jié)出發(fā)，給煤礦生產(chǎn)作業(yè)的順利實施提供保障。

二、煤礦機電安全管理及運輸隱患原因分析

（一）管理制度有待完善

根據(jù)相關調查研究報告的結果顯示，我國大多數(shù)煤礦企業(yè)機電設備安全管理工作質量低下的主要原因在于管理制度本身缺乏完善性，在一些管理環(huán)節(jié)上有所欠缺。首先，是在對機電設備的管理上，強弱電設備設備管理沒有進行明確的區(qū)分，從而造成了整體管理效率低下的局面；其次，大多數(shù)企業(yè)的設備管理部門沒有特設技術小組，有關設備運維方面的工作是有部門協(xié)商決定的，該措施會導致設備運維質量無法得到保障，確保必要的技術支持，各臺機電設備的運行狀態(tài)會出現(xiàn)一定差異。

（二）平時檢修工作不足

為了確保煤礦機電設備可以順利的運行，這時候就需要做好平時的檢修以及維護工作。由于設備科技含量比較高，因此檢測者需要有著較高的專業(yè)水準，還需要具有吃苦精神。目前機電事故極易出現(xiàn)，致使開采工作受到了阻礙。并且，檢測者沒有較高的專業(yè)水準，在檢測的時候操作不標準，沒有策劃好檢測方案，部分企業(yè)在檢測的時候進行抽檢的方法來展開，隨機性比較大，沒有辦法詳細知曉每臺機器的運行狀況，致使有些設備存在安全隱患卻沒有被發(fā)現(xiàn)，最終導致安全事故的發(fā)生。

（三）煤礦機電運輸系統(tǒng)不完善

對于煤礦機電運輸系統(tǒng)來說，其所涉及的排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)和相關設備的安全性都非常關鍵。在實施礦井開采工作時，由于地形網(wǎng)絡非常復雜，在很大程度上增加了供電系統(tǒng)的運行壓力。如果供電范圍比較大，很容易出現(xiàn)供電超負荷的情況。除此之外，電線電纜的老化也在一定程度上影響了煤礦機電的用電安全。另外，排水系統(tǒng)設置不科學，沒有完善的設施，也會給供電系統(tǒng)帶來安全隱患；運輸系統(tǒng)各部件老化，部分設備靈敏度不符合標準規(guī)范要求，也會增大發(fā)生事故的概率。

三、煤礦機電安全管理及運輸隱患預防措施

（一）提高機電運輸安全意識

為保障井下機電運輸安全，需從安全意識入手，打牢井下開采安全基礎。首先要輕口號，強落實，明確機電運輸安全生產(chǎn)要求，樹立全員安全意識，強化機電運輸事故責任落實，全員動員排查機電運輸安全隱患；其次要提高機電運輸安全管控力度，既要有管理層支持，也要有部門配合，積極預防機電運輸事故，還要重視先進機電運輸設備引進，加強運行中機電運輸設備維護力度，最大限度減少機電運輸設備隱患。

（二）加強施工現(xiàn)場安全管理

在提升煤礦機電運輸管理水準方面，施工場地的管理是一個關鍵部分，經(jīng)過策劃出合適的檢查方案，健全規(guī)章制度，強化維修工作者的責任心，確保檢修工作者的檢修工作都可以秉承專業(yè)的原則來完成，及時發(fā)現(xiàn)設備在運行的時候出現(xiàn)的安全隱患，尋求科學的處理對策，將此項工作落到實處。經(jīng)過強化對施工現(xiàn)場安全管理的方法，能夠確保設備在平時工作的時候可以順利的運行，極大程度上提升了采礦的成效。

（三）完善煤礦機電企業(yè)的管理體系

對于一些大型煤礦機電企業(yè)來說，要建立完善的管理體系，需要根據(jù)企業(yè)的實際狀況對人事任用以及管理制度進行適當調整，并建立完善的獎懲制度，同時，加強對工作人員專業(yè)素養(yǎng)的培訓。另外，對于一些小型的煤礦機電企業(yè)來說，由于其生產(chǎn)規(guī)模較小，管理者要根據(jù)生產(chǎn)狀況確定合適的管理制度，聘用一些專業(yè)的管理人員，發(fā)揮專業(yè)管理人員的領導帶頭作用，借鑒一些優(yōu)秀的大型煤礦機電企業(yè)的管理工作經(jīng)驗，完善自身的管理體系，加強對安全生產(chǎn)和運輸過程的管理。各級管理人員在工作的過程中，需要科學合理地運用安全管理制度，將不同步驟中的安全管理落實到位，對員工實施安全教育的同時進行嚴格的考核，使得遵守安全制度不只是做表面功夫。作為企業(yè)的一名工作人員，需要提高自己的約束能力和學習能力，強化自身責任感，完全遵循企業(yè)安全規(guī)章制度，按照相應的標準規(guī)范實施操作，如果發(fā)現(xiàn)存在隱患，需要及時向上級報告，同時，積極配合機器設備的日常維護以及檢修工作，將安全放在第一位。

（四）強化機電運輸作業(yè)人員培訓

為保障井下機電運輸安全，需提高相關作業(yè)人員素質，首先要完善競爭機制，結合煤礦井下運輸作業(yè)內(nèi)容，建立科學的評價機制，打通技術崗與管理崗競崗渠道，提高機電運輸作業(yè)人員工作學習積極性，還要設置崗位技能工資，完善機電運輸操作技能等級；其次要加強機電運輸安全教育，培養(yǎng)安全操作意識；最后還可通過技術比武的形式，提高井下機電運輸技能提升積極性，從根本上減少機電運輸事故發(fā)生，保證煤礦機電安全與運輸效率。

四、結語

綜上所述，煤礦運輸在生產(chǎn)中發(fā)揮了至關重要的作用，為了減少設備的故障，使設備能維持一種穩(wěn)定的運行狀態(tài)，就需要對設備進行維護及維修，結合煤礦機電設備存在問題，制定合理的檢修方案，并保證煤礦運輸設備的安全運行。