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        企業(yè)財會管理中的風險與應對

        2020-01-19 01:06:52何靜濤四川中方會計師事務所有限責任公司
        環(huán)球市場 2020年27期
        關鍵詞:財會財務財務管理

        何靜濤 四川中方會計師事務所有限責任公司

        對企業(yè)財會管理中的風險進行控制,實際上是基于財務目標,結合財務風險的形成原因、特點,采取應對措施進行風險規(guī)避,將企業(yè)的經濟虧損降至最低的一種管理方法。目前,我國的經濟不斷發(fā)展和進步,企業(yè)的財務活動也獲得了相應的發(fā)展。企業(yè)在投資和融資以及擔?;畹蓉攧栈顒又校瑸槠髽I(yè)產生了較多的經濟收益,同時也帶來了很多的財務風險,這些財務風險對企業(yè)的發(fā)展以及獲益能力產生了十分嚴重的影響。針對一些財務風險,對企業(yè)而言,甚至會導致企業(yè)瀕臨破產的地步,需及時進行有效的規(guī)避。

        一、企業(yè)財務風險的概念

        企業(yè)財務風險指的是企業(yè)在一系列的財務活動中,受內外部環(huán)境的影響,導致財務工作無法達到預期的目標從而使得企業(yè)經濟發(fā)生虧損,是企業(yè)實際的財務情況與財務目標相悖的一種可能。財務風險是一種警示,可全方位體現出企業(yè)的整體財務情況、運營情況以及現金流,這就要求企業(yè)管理者以及財務人員必須對財務情況進行有效的分析和評估,以防止在財會管理過程中出現風險,需構建財務風險預警系統(tǒng),同時及時對出現的財務風險進行規(guī)避。

        二、企業(yè)財會管理中出現風險的原因分析

        (一)財務管理的目標不正確

        大部分企業(yè)通常是將自身利益作為財務管理的終極目標,然而,當前,我國經濟正處于市場經濟體制下,具有創(chuàng)新性、樂于接受新鮮事物、懂得利用新信息以及掌握新技術的人才對于提升企業(yè)經濟收益具有不可替代的價值和作用。如今,很多企業(yè)存在著多方契約關系,企業(yè)股東不但要承擔一定的風險,同時債權人、企業(yè)員工也需要承擔相應的風險。故企業(yè)財務管理目標與多方利益存在關系,如果只突出某一方的利益,而忽略了其他方的利益,勢必會引發(fā)很多問題,同時也不符合當今企業(yè)的實際情況,這樣做只會增加企業(yè)股東與債權人、企業(yè)員工之間的利益沖突,對企業(yè)的長遠生存和發(fā)展十分不利。

        (二)企業(yè)內部控制不足

        很多企業(yè)的內部控制存在很大問題,大多只是形式上的,并未起到真正的約束作用,企業(yè)高層管理者仍存在知法犯法的情況,對企業(yè)的應收賬款催收積極性不高,賬款延期,企業(yè)資金長時間被占用,對企業(yè)成本的控制力度不夠,生產存在很大的盲目性,使得企業(yè)產品不具備市場競爭力,企業(yè)產品長期積壓,導致運營資金周轉受到限制,產品生產與銷售無法形成連續(xù)的鏈條,繼而出現企業(yè)財會管理中的風險問題。例如,如今有一種運營模式被稱之為負債經營。此種運營模式導致一部分企業(yè)穿壁引光,用很低的成本實現盈利。然而,負債金額太大同樣會帶來財務風險。如果企業(yè)的運營出現了問題,投入的成本無法返回甚至盈利,無法按時還債,企業(yè)就會面臨著破產。

        (三)財務信息不實

        企業(yè)財務信息不實主要體現在下述幾方面:其一,對成本沒有進行較好的控制,對企業(yè)運營的支出和非運營的支出不能進行很好的鑒別,將無法納入成本的非運營支出,例如資本、運營外支出等納入成本,沒有遵循成本核算制度,導致成本增加,企業(yè)收益降低。其二,對成本核算的對象不能很好地區(qū)別。企業(yè)未區(qū)分不同成本核算對象間的成本界限,導致成本核算對象對應的成本失真。其三,對財務期間沒有進行很好的劃分。企業(yè)未劃分當期和非當期的成本界限,未遵循權責發(fā)生制對成本進行核算和管理,導致當期成本失真。其四,因內部管理制度的不健全,導致成本的真實性欠缺。

        (四)財務管理水平較差

        最近幾年來,我國很多企業(yè)都在尋求多元的運營方式,嘗試著通過上述運營方式以規(guī)避企業(yè)的財務風險,這種想法并沒有什么問題,但是,實際的情況是上述運營方式導致一些企業(yè)發(fā)生財務狀況甚至無法繼續(xù)經營。歸咎原因,通常是企業(yè)簡單地對原本的運營方式和成功經驗進行照搬復制,對同樣的運營方式應用于不同企業(yè)或行業(yè)可能會存在技術上或財務管理方面的差異不了解,財務管理水平普遍不足。

        三、企業(yè)財會管理中的風險應對措施

        (一)樹立正確的財務管理目標

        企業(yè)的財務管理目標與企業(yè)的生存和發(fā)展息息相關,企業(yè)的財務管理目標通常會隨著企業(yè)經濟形態(tài)的轉變以及社會的不斷發(fā)展而發(fā)生變化。如今,社會經濟正處于市場經濟體制下,企業(yè)的知識資產是企業(yè)總資產中十分重要的一部分資產,其具有十分重要的價值,只有持續(xù)增長知識、不斷更舊迎新、充分利用新知識,才能應用于企業(yè)運營的各方各面,不斷優(yōu)化企業(yè)財務管理目標,向更深層次轉變,與此同時,企業(yè)還需要基于財務管理目標,不斷提升企業(yè)盈利能力、長期償債能力、運營能力等,建立以上述能力為主要組成部分的財務風險預警體系。企業(yè)要想規(guī)避財務風險,必須全面提升自己的盈利能力,維持科學合理的資產負債狀態(tài),以確保企業(yè)總資產的周轉效率,最終增加企業(yè)收益。

        (二)加強內部控制

        對財務管理進行內部控制,可以保護企業(yè)的資產安全,確保企業(yè)合法運營,確保企業(yè)運營和財務管理的高效性,對財務風險進行內部控制,需在企業(yè)內部建立一套有效的財務管理模式,其中包括企業(yè)管理者與財務工作人員進行明確的分工,相互監(jiān)督,相互制約。如今,科學技術的不斷進步和發(fā)展,市場競爭日益激烈,財務管理的重中之重應從企業(yè)資金管理向財務管理過渡,形成以事前和事中控制為主的控制體系。通過對財務管理進行內部控制,保證企業(yè)資產的安全,有效提升企業(yè)的收益。此外,還需對與之有關的細節(jié)進行控制,進行財務管理的內部控制就是要控制好有關的財務細節(jié)。

        (三)提升財務信息的真實性

        提升財務信息的真實性對于企業(yè)外的相關利益方了解企業(yè)的財務情況、運營情況以及現金流十分重要,如若企業(yè)提供了虛假的財務信息,盡管短時間可能促使企業(yè)外相關利益方做出對企業(yè)有利的決策,然而,如果企業(yè)得到了與自身發(fā)展無益的資金或無法償債,就會在很大程度上破壞企業(yè)的正常運營程序,導致企業(yè)盲目地進行投資和融資,導致企業(yè)債務增加,這些都會給企業(yè)帶來未知的財務風險。反之,如若企業(yè)可以提供給企業(yè)外相關利益方真實的財務信息,就可以營造一個良好的財務外環(huán)境,使得企業(yè)的財務活動井然有序地進行,降低了財務風險發(fā)生的可能性。

        (四)提升財務管理水平

        當前,我國企業(yè)的財務管理水平普遍較低,無法從整體上對企業(yè)的財務情況以及運營情況進行掌控。企業(yè)要想在市場經濟體制下規(guī)避財務風險,提升企業(yè)收益,需全方位提高企業(yè)的財務管理水平。通過采購物資、領用物資、銷售產品等方面制定有效的管理制度,防患于未然,確保企業(yè)資金的安全。對企業(yè)資產的管理和記錄需分別進行,以形成強有力的內部控制體系。定期對企業(yè)資產進行檢查,監(jiān)督資產管理和資產記錄人員,不可玩忽職守,提升存貨管理能力,盡量壓縮庫存,以免資金周轉停滯,采用科學有效的方法以保證存貨資金的構成比。提升應收賬款的催收管理能力,評估賒銷客戶的信用度,定期對應收賬款進行核對,制定出健全的管理制度。

        四、結論

        總而言之,在日益激烈的市場競爭環(huán)境下,財務風險無法完全規(guī)避,加強企業(yè)的財務管理,加強財務管理內部控制,繼而保證企業(yè)的運營良好,提升財務風險的規(guī)避能力。這不但可以促進企業(yè)的不斷發(fā)展,而且還能提升我國財務管理的國際化水平,營造一個優(yōu)越的投資氛圍,平穩(wěn)推動我國財務管理向國際化發(fā)展,全方位地提升我國企業(yè)的財務管理水平。

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