何靜濤 四川中方會計師事務所有限責任公司

對企業(yè)財會管理中的風險進行控制，實際上是基于財務目標，結合財務風險的形成原因、特點，采取應對措施進行風險規(guī)避，將企業(yè)的經濟虧損降至最低的一種管理方法。目前，我國的經濟不斷發(fā)展和進步，企業(yè)的財務活動也獲得了相應的發(fā)展。企業(yè)在投資和融資以及擔?；畹蓉攧栈顒又校瑸槠髽I(yè)產生了較多的經濟收益，同時也帶來了很多的財務風險，這些財務風險對企業(yè)的發(fā)展以及獲益能力產生了十分嚴重的影響。針對一些財務風險，對企業(yè)而言，甚至會導致企業(yè)瀕臨破產的地步，需及時進行有效的規(guī)避。

一、企業(yè)財務風險的概念

企業(yè)財務風險指的是企業(yè)在一系列的財務活動中，受內外部環(huán)境的影響，導致財務工作無法達到預期的目標從而使得企業(yè)經濟發(fā)生虧損，是企業(yè)實際的財務情況與財務目標相悖的一種可能。財務風險是一種警示，可全方位體現出企業(yè)的整體財務情況、運營情況以及現金流，這就要求企業(yè)管理者以及財務人員必須對財務情況進行有效的分析和評估，以防止在財會管理過程中出現風險，需構建財務風險預警系統(tǒng)，同時及時對出現的財務風險進行規(guī)避。

二、企業(yè)財會管理中出現風險的原因分析

（一）財務管理的目標不正確

大部分企業(yè)通常是將自身利益作為財務管理的終極目標，然而，當前，我國經濟正處于市場經濟體制下，具有創(chuàng)新性、樂于接受新鮮事物、懂得利用新信息以及掌握新技術的人才對于提升企業(yè)經濟收益具有不可替代的價值和作用。如今，很多企業(yè)存在著多方契約關系，企業(yè)股東不但要承擔一定的風險，同時債權人、企業(yè)員工也需要承擔相應的風險。故企業(yè)財務管理目標與多方利益存在關系，如果只突出某一方的利益，而忽略了其他方的利益，勢必會引發(fā)很多問題，同時也不符合當今企業(yè)的實際情況，這樣做只會增加企業(yè)股東與債權人、企業(yè)員工之間的利益沖突，對企業(yè)的長遠生存和發(fā)展十分不利。

（二）企業(yè)內部控制不足

很多企業(yè)的內部控制存在很大問題，大多只是形式上的，并未起到真正的約束作用，企業(yè)高層管理者仍存在知法犯法的情況，對企業(yè)的應收賬款催收積極性不高，賬款延期，企業(yè)資金長時間被占用，對企業(yè)成本的控制力度不夠，生產存在很大的盲目性，使得企業(yè)產品不具備市場競爭力，企業(yè)產品長期積壓，導致運營資金周轉受到限制，產品生產與銷售無法形成連續(xù)的鏈條，繼而出現企業(yè)財會管理中的風險問題。例如，如今有一種運營模式被稱之為負債經營。此種運營模式導致一部分企業(yè)穿壁引光，用很低的成本實現盈利。然而，負債金額太大同樣會帶來財務風險。如果企業(yè)的運營出現了問題，投入的成本無法返回甚至盈利，無法按時還債，企業(yè)就會面臨著破產。

（三）財務信息不實

企業(yè)財務信息不實主要體現在下述幾方面：其一，對成本沒有進行較好的控制，對企業(yè)運營的支出和非運營的支出不能進行很好的鑒別，將無法納入成本的非運營支出，例如資本、運營外支出等納入成本，沒有遵循成本核算制度，導致成本增加，企業(yè)收益降低。其二，對成本核算的對象不能很好地區(qū)別。企業(yè)未區(qū)分不同成本核算對象間的成本界限，導致成本核算對象對應的成本失真。其三，對財務期間沒有進行很好的劃分。企業(yè)未劃分當期和非當期的成本界限，未遵循權責發(fā)生制對成本進行核算和管理，導致當期成本失真。其四，因內部管理制度的不健全，導致成本的真實性欠缺。

（四）財務管理水平較差

最近幾年來，我國很多企業(yè)都在尋求多元的運營方式，嘗試著通過上述運營方式以規(guī)避企業(yè)的財務風險，這種想法并沒有什么問題，但是，實際的情況是上述運營方式導致一些企業(yè)發(fā)生財務狀況甚至無法繼續(xù)經營。歸咎原因，通常是企業(yè)簡單地對原本的運營方式和成功經驗進行照搬復制，對同樣的運營方式應用于不同企業(yè)或行業(yè)可能會存在技術上或財務管理方面的差異不了解，財務管理水平普遍不足。

三、企業(yè)財會管理中的風險應對措施

（一）樹立正確的財務管理目標

企業(yè)的財務管理目標與企業(yè)的生存和發(fā)展息息相關，企業(yè)的財務管理目標通常會隨著企業(yè)經濟形態(tài)的轉變以及社會的不斷發(fā)展而發(fā)生變化。如今，社會經濟正處于市場經濟體制下，企業(yè)的知識資產是企業(yè)總資產中十分重要的一部分資產，其具有十分重要的價值，只有持續(xù)增長知識、不斷更舊迎新、充分利用新知識，才能應用于企業(yè)運營的各方各面，不斷優(yōu)化企業(yè)財務管理目標，向更深層次轉變，與此同時，企業(yè)還需要基于財務管理目標，不斷提升企業(yè)盈利能力、長期償債能力、運營能力等，建立以上述能力為主要組成部分的財務風險預警體系。企業(yè)要想規(guī)避財務風險，必須全面提升自己的盈利能力，維持科學合理的資產負債狀態(tài)，以確保企業(yè)總資產的周轉效率，最終增加企業(yè)收益。

（二）加強內部控制

對財務管理進行內部控制，可以保護企業(yè)的資產安全，確保企業(yè)合法運營，確保企業(yè)運營和財務管理的高效性，對財務風險進行內部控制，需在企業(yè)內部建立一套有效的財務管理模式，其中包括企業(yè)管理者與財務工作人員進行明確的分工，相互監(jiān)督，相互制約。如今，科學技術的不斷進步和發(fā)展，市場競爭日益激烈，財務管理的重中之重應從企業(yè)資金管理向財務管理過渡，形成以事前和事中控制為主的控制體系。通過對財務管理進行內部控制，保證企業(yè)資產的安全，有效提升企業(yè)的收益。此外，還需對與之有關的細節(jié)進行控制，進行財務管理的內部控制就是要控制好有關的財務細節(jié)。

（三）提升財務信息的真實性

提升財務信息的真實性對于企業(yè)外的相關利益方了解企業(yè)的財務情況、運營情況以及現金流十分重要，如若企業(yè)提供了虛假的財務信息，盡管短時間可能促使企業(yè)外相關利益方做出對企業(yè)有利的決策，然而，如果企業(yè)得到了與自身發(fā)展無益的資金或無法償債，就會在很大程度上破壞企業(yè)的正常運營程序，導致企業(yè)盲目地進行投資和融資，導致企業(yè)債務增加，這些都會給企業(yè)帶來未知的財務風險。反之，如若企業(yè)可以提供給企業(yè)外相關利益方真實的財務信息，就可以營造一個良好的財務外環(huán)境，使得企業(yè)的財務活動井然有序地進行，降低了財務風險發(fā)生的可能性。

（四）提升財務管理水平

當前，我國企業(yè)的財務管理水平普遍較低，無法從整體上對企業(yè)的財務情況以及運營情況進行掌控。企業(yè)要想在市場經濟體制下規(guī)避財務風險，提升企業(yè)收益，需全方位提高企業(yè)的財務管理水平。通過采購物資、領用物資、銷售產品等方面制定有效的管理制度，防患于未然，確保企業(yè)資金的安全。對企業(yè)資產的管理和記錄需分別進行，以形成強有力的內部控制體系。定期對企業(yè)資產進行檢查，監(jiān)督資產管理和資產記錄人員，不可玩忽職守，提升存貨管理能力，盡量壓縮庫存，以免資金周轉停滯，采用科學有效的方法以保證存貨資金的構成比。提升應收賬款的催收管理能力，評估賒銷客戶的信用度，定期對應收賬款進行核對，制定出健全的管理制度。

四、結論

總而言之，在日益激烈的市場競爭環(huán)境下，財務風險無法完全規(guī)避，加強企業(yè)的財務管理，加強財務管理內部控制，繼而保證企業(yè)的運營良好，提升財務風險的規(guī)避能力。這不但可以促進企業(yè)的不斷發(fā)展，而且還能提升我國財務管理的國際化水平，營造一個優(yōu)越的投資氛圍，平穩(wěn)推動我國財務管理向國際化發(fā)展，全方位地提升我國企業(yè)的財務管理水平。