魏海潮 山西焦煤集團有限責(zé)任公司
國有企業(yè)作為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的中堅力量,更是人民利益的重要產(chǎn)業(yè)保障,國有企業(yè)的發(fā)展關(guān)乎國計民生。新時期,國有企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段,國有企業(yè)只有深化改革,創(chuàng)新實踐,才能穩(wěn)步向前,持續(xù)發(fā)展。因此改革和創(chuàng)新也成為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的兩大驅(qū)動力量?;诹?xí)近平對國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與改革深化的希冀,以改革為抓手,以創(chuàng)新為導(dǎo)向,讓國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展不再是空口號,而是落到實處,取得實效。
將改革與創(chuàng)新有機融合,與市場接軌實現(xiàn)國企經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展,重點構(gòu)建現(xiàn)代化的企業(yè)管理體制和靈活高效的生產(chǎn)經(jīng)營管理機制。通過改革和創(chuàng)新的雙輪驅(qū)動,實現(xiàn)國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品附加值的全面提升。
國有企業(yè)要以創(chuàng)新為高質(zhì)量發(fā)展的突破口,集中力量做好技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、管理等各方面的創(chuàng)新。而創(chuàng)新的核心是創(chuàng)新實踐的深化,基于改革創(chuàng)新的時代契機,發(fā)揮自主創(chuàng)新能力,建立以市場為導(dǎo)向,國有企業(yè)自身為主體,產(chǎn)學(xué)研高度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系。在自主創(chuàng)新發(fā)展的同時要著眼世界,積極融入全球創(chuàng)新浪潮中,打破國際上創(chuàng)新主體的壁壘,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和優(yōu)秀經(jīng)驗?zāi)J降慕梃b。要建立創(chuàng)新的體制和機制,讓新的發(fā)展理念在創(chuàng)新的機制體制下乘風(fēng)破浪,指導(dǎo)國企的創(chuàng)新蛻變。只有認識到創(chuàng)新的價值,自覺踐行,才能贏得新的發(fā)展空間和機遇。具體來說,著手三個方面。其一要著眼于創(chuàng)新意識的培養(yǎng)與強化,認識到創(chuàng)新推動生產(chǎn)力發(fā)展的價值,以創(chuàng)新意識帶來國有企業(yè)創(chuàng)新動力的迸發(fā)和創(chuàng)新優(yōu)勢的凸顯等。將科技創(chuàng)新置于國有企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵位置,牽牛要牽牛鼻子,抓重點,抓關(guān)鍵,讓創(chuàng)新為先驅(qū)為指導(dǎo),實現(xiàn)人財?shù)鹊某浞种С?。其二要著眼于?chuàng)新帶來的技術(shù)研發(fā)新成果和行業(yè)技術(shù)進步。抓住科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的機遇,集中攻關(guān)實現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)的重大突破,以核心技術(shù)的把握實現(xiàn)市場競爭優(yōu)勢的保持。其三要著眼于科技創(chuàng)新機制和體制的完善,配合完善的激勵和保障機制,調(diào)動起科研和技術(shù)人員的創(chuàng)新熱情,走產(chǎn)學(xué)研融合之路,以協(xié)同創(chuàng)新帶來國有企業(yè)科技創(chuàng)新能力的穩(wěn)步提升。創(chuàng)新落地才有價值可言。
國有企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展必然要求輕裝上陣,要求與傳統(tǒng)陳舊的經(jīng)營理念、經(jīng)營模式和管理體系機制等說再見。因此國有企業(yè)要深化改革,以改革成果為其高質(zhì)量發(fā)展提供強勁的動力支持。國有企業(yè)也加大了轉(zhuǎn)型升級,這也是其改革實踐的努力體現(xiàn),但就國有企業(yè)的改革發(fā)展來說,其需要持續(xù)深化,其要具備動態(tài)改革思想,以指導(dǎo)自身改革后的高效運營與科學(xué)發(fā)展,實現(xiàn)與當(dāng)前市場經(jīng)濟環(huán)境的契合,堅定不移的改革,占據(jù)高質(zhì)量發(fā)展的制高點。具體來說,也需要著手四個方面。一是要加快完善中國特色國有企業(yè)制度,在黨的領(lǐng)導(dǎo)下實現(xiàn)國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整,以黨的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌國企內(nèi)部治理,在黨的引領(lǐng)和督導(dǎo)下,實現(xiàn)國有企業(yè)貫徹執(zhí)行黨的各項戰(zhàn)略部署,讓改革持續(xù)深化。二是要深化國有企業(yè)體制機制的改革,推行混合所有制,實現(xiàn)國有企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,以股權(quán)的多元化改革實現(xiàn)國有資本價值的最大化發(fā)揮。同時要根據(jù)國有企業(yè)功能類型,進行分類改革、分類發(fā)展與分類考核等,讓國有企業(yè)在改革后充滿活力,積極參與市場競爭。三是要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。對于既存的產(chǎn)能過剩問題,低效無效資產(chǎn)堆積問題,政企不分情況等進行調(diào)整處理,重點解決國有企業(yè)在長期發(fā)展中形成的歷史遺留問題,使得國有企業(yè)能持續(xù)健康發(fā)展。其四要做好國有企業(yè)風(fēng)險防范。要重視國有企業(yè)的降杠桿與減負債工作,增量控制與存量化解兩手抓,讓資產(chǎn)負債率得以持續(xù)強化,也實現(xiàn)資本金約束的強化,讓國有企業(yè)的降杠桿和減負債工作落到實處,取得實效。要重視并強化國有企業(yè)的風(fēng)險內(nèi)控管理工作,以內(nèi)控機制的建立與完善實現(xiàn)國有企業(yè)內(nèi)控管理實效的增強,以內(nèi)控執(zhí)行監(jiān)督實效的發(fā)揮帶來風(fēng)險預(yù)警與判斷的科學(xué)及時,提高國有企業(yè)的風(fēng)險管控能力,也讓國有企業(yè)的依法規(guī)范管理落到實處。
對于國有企業(yè)來說,無論是改革深化還是創(chuàng)新探索都要從口頭轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?,并落地取得實效。而國企人?shù)眾多,規(guī)模龐大,要想實現(xiàn)改革與創(chuàng)新的落地,必須尋找先行者,以先行者的力量起到榜樣示范與動員的積極作用,而改革與創(chuàng)新先行者的挖掘與培養(yǎng)離不開有效的思想政治教育、黨建文化建設(shè)等。在國有企業(yè)內(nèi)部通過黨建教育、文化建設(shè)、思政教育等,強化國企職工的實干意識,創(chuàng)新意識和改革意識等,讓其自覺配合做好國有企業(yè)的改革與創(chuàng)新。特別是領(lǐng)導(dǎo)層,必須充分認識到改革與創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新推動作用,做好創(chuàng)新與改革自覺意識的踐行,在企業(yè)內(nèi)部形成自上而下的改革創(chuàng)新的積極氛圍,以黨員模范、領(lǐng)導(dǎo)先鋒的先行調(diào)動起廣大職工創(chuàng)新改革實踐參與的積極性。而在國有企業(yè)改革與創(chuàng)新實踐中,要發(fā)揮工匠精神、弘揚責(zé)任精神等,讓國企職工自覺承擔(dān)起改革與創(chuàng)新的時代使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng),爭做國有企業(yè)改革創(chuàng)新的排頭兵。在重實干的同時要強化榜樣形象,發(fā)揮榜樣力量。讓國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部起到黨員示范與模范引導(dǎo)作用,要正視問題,面對挑戰(zhàn),對于國有企業(yè)改革與創(chuàng)新中的難點問題要迎難而上,敢于啃硬骨頭,敢于涉險灘,以中流砥柱群體的榜樣示范,實現(xiàn)國有企業(yè)改革與創(chuàng)新的深化。用實踐和行動說話,讓國企朝著高質(zhì)量發(fā)展的方向穩(wěn)步向前。
隨著,國有企業(yè)全面改革和深化改革力度的不斷加碼,國企重要領(lǐng)域的改革正在不斷深化。面對新形勢與新任務(wù),國有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型新發(fā)展應(yīng)從根本上創(chuàng)新發(fā)展理念和思維方式,直擊企業(yè)的痛點、難點,以國企混改為突破點。一切以提高生產(chǎn)力發(fā)展和市場競爭力為目標(biāo)。
只有持續(xù)不斷的深化改革,增強國有企業(yè)的創(chuàng)新力,才能實現(xiàn)國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,帶來國有企業(yè)市場競爭力的強化。改革和創(chuàng)新作為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的兩輪驅(qū)動力,以改革減輕國有企業(yè)負擔(dān),解決歷史遺留問題。以創(chuàng)新帶動國有企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,讓國有企業(yè)在新時期迸發(fā)活力,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的邁進。而無論是深化改革還是創(chuàng)新實踐都對應(yīng)具體的策略,國有企業(yè)要抓住改革契機,創(chuàng)新發(fā)展,以讓高質(zhì)量的發(fā)展理想真正落地。