隨著社會與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部審計工作正在發(fā)生重大變化。如何應(yīng)對新形勢下內(nèi)部審計工作的轉(zhuǎn)型發(fā)展,是審計人員面臨的重要課題。
內(nèi)部審計工作的內(nèi)容與方式的轉(zhuǎn)變表現(xiàn)在以下幾方面。
從控制導(dǎo)向?qū)徲嫷斤L(fēng)險導(dǎo)向、環(huán)境導(dǎo)向?qū)徲嫷霓D(zhuǎn)變。控制導(dǎo)向?qū)徲嫷闹攸c在于單位的內(nèi)部控制系統(tǒng),易帶來因過度控制而阻礙單位程序的正常運作,從而降低管理效率等問題。按照風(fēng)險評估的思路開展工作,將內(nèi)部控制與風(fēng)險評估相結(jié)合,以風(fēng)險為導(dǎo)向,則可使內(nèi)部控制工作目的性更強(qiáng)、價值更大。另外還要將環(huán)境審計作為審計工作的重要內(nèi)容。從大量的審計實踐可以看出,違紀(jì)違規(guī)事項的發(fā)生固然有其內(nèi)在的原因,但是受環(huán)境的影響也不容忽視,如制度漏洞或外部利益誘惑等。
從面向過去到面向未來的轉(zhuǎn)變。在企業(yè)快速發(fā)展和內(nèi)控制度日趨健全規(guī)范的情況下,雖然歷史交易和記錄可以查錯防弊和預(yù)測未來,但對管理的作用有限。審計工作更應(yīng)著眼于未來,對未來情況進(jìn)行預(yù)期,預(yù)先判斷單位將要實施的活動是否采取了適當(dāng)?shù)念A(yù)防和應(yīng)對措施,是否具有足夠的適應(yīng)變化的能力,從而提出相應(yīng)的改進(jìn)建議,這樣內(nèi)部審計工作才更有價值。
從強(qiáng)調(diào)獨立到注重職能發(fā)揮的轉(zhuǎn)變。在保持獨立地位的同時,內(nèi)部審計工作應(yīng)對單位的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動發(fā)揮積極的作用,從而進(jìn)一步實現(xiàn)審計工作的價值。內(nèi)部審計應(yīng)以幫助實現(xiàn)組織目標(biāo)、增加價值為己任,對生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行深刻了解,而不應(yīng)僅僅滿足于對流程和會計資料的熟悉。
從經(jīng)營審計到戰(zhàn)略審計的轉(zhuǎn)變。對單位戰(zhàn)略的審計是內(nèi)部審計應(yīng)該關(guān)注的根本環(huán)節(jié),也是內(nèi)部審計發(fā)展的方向,內(nèi)部審計只有轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略審計,參與到組織高層次的管理活動中來,對組織戰(zhàn)略、投資和決策等進(jìn)行審計,提供對單位發(fā)展起到重要影響的審計建議,才能夠有效提升審計地位和價值。改變審計方式,將內(nèi)部審計的地區(qū)變成組織的“保健醫(yī)生”,將監(jiān)督寓于服務(wù)之中,站在單位內(nèi)部職能經(jīng)理和員工的立場,全面而多角度的關(guān)注事項有哪些要求和顧慮,了解問題與風(fēng)險存在的內(nèi)在原因和環(huán)境因素的影響,提出切實可行的建議,有助于幫助相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)審計的價值,從而主動邀請審計、自愿接受審計。
首先,審計部門應(yīng)加強(qiáng)對內(nèi)部審計工作的領(lǐng)導(dǎo)。內(nèi)部審計部門要把握好審計工作在組織中的定位,科學(xué)開展審計工作,建立健全審計制度規(guī)范,形成一套有特色的職能體系,以更好地滿足現(xiàn)代管理與決策的需要。
其次,要大力推進(jìn)審計手段的現(xiàn)代化建設(shè)。數(shù)據(jù)信息是審計工作的基礎(chǔ)和條件,內(nèi)部審計無法掌握更多的數(shù)據(jù)與信息,就難以在審計過程中作出對經(jīng)營活動的客觀準(zhǔn)確判斷,無法支撐有價值審計建議的提出。應(yīng)盡快完善信息數(shù)據(jù)的制度規(guī)范,加強(qiáng)審計手段現(xiàn)代化建設(shè),開發(fā)建立審計信息搜集分析系統(tǒng),形成審計制度庫、模板庫、技術(shù)方法庫、典型案例庫、專業(yè)人才庫等,充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用。
再次,審計人員要轉(zhuǎn)變思維,注重系統(tǒng)化和多角度地看待問題。審計人員應(yīng)多角度廣泛獲取更多的信息資源,有針對性地制訂審計工作的重點和項目計劃,發(fā)揮好審計的職能作用。
最后,審計人員還要練好內(nèi)功。當(dāng)前,內(nèi)部審計面對的不僅有環(huán)境與條件變化帶來的挑戰(zhàn),還有組織對審計工作要求和期望的不斷提高。面對挑戰(zhàn),內(nèi)部審計人員要眼睛向內(nèi),加強(qiáng)學(xué)習(xí),練好內(nèi)功,補(bǔ)齊短板。審計部門也應(yīng)采取有效措施,改善審計人員結(jié)構(gòu),引進(jìn)懂技術(shù)、工程,熟悉產(chǎn)供銷等專業(yè)和信息技術(shù)人才,努力實現(xiàn)推動審計轉(zhuǎn)型的條件。