11月23日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委在鎮(zhèn)海煉化召開對(duì)標(biāo)世界一流管理提升現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，總結(jié)交流優(yōu)秀企業(yè)打造世界一流的做法經(jīng)驗(yàn)，對(duì)扎實(shí)開展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)進(jìn)行再部署、再推進(jìn)。會(huì)議要求打造推廣一批標(biāo)桿企業(yè)、標(biāo)桿項(xiàng)目和標(biāo)桿范式，推動(dòng)對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)走深走實(shí)，持續(xù)加強(qiáng)管理體系管理能力建設(shè)，促使更多企業(yè)步入世界先進(jìn)行列。

管理是貫穿企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的重要保障。習(xí)近平總書記提出要在國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)開展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)，大力推進(jìn)管理體系和管理能力現(xiàn)代化，為國(guó)有企業(yè)提升管理指明了方向。國(guó)務(wù)院國(guó)資委要求國(guó)有企業(yè)開展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)，中國(guó)石化制定《中國(guó)石化對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)實(shí)施方案》《中國(guó)石化對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)工作手冊(cè)》，從戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、組織、科技、風(fēng)險(xiǎn)、人力資源和信息化等8個(gè)方面與殼牌、?？松梨?、陶氏化學(xué)、巴斯夫等國(guó)際一流石油石化企業(yè)對(duì)標(biāo)，提升管理能力和水平，為打造世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司夯實(shí)基礎(chǔ)、增強(qiáng)動(dòng)能。

開展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)，意義重大、影響深遠(yuǎn)。

開展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)，是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神的重大舉措。國(guó)有企業(yè)是黨領(lǐng)導(dǎo)的國(guó)家治理體系的重要組成部分。習(xí)近平總書記對(duì)國(guó)有企業(yè)特別是中央企業(yè)寄予厚望，要求抓管理水平提升，“給全國(guó)的企業(yè)做個(gè)標(biāo)桿”。今年6月，習(xí)近平總書記主持召開中國(guó)共產(chǎn)黨中央全面深化改革委員會(huì)會(huì)議，審議《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案（2020～2022年）》，明確提出要在國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)開展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)，大力推進(jìn)管理體系和管理能力現(xiàn)代化。中國(guó)石化作為國(guó)有重要骨干企業(yè)，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)總書記重要指示精神，深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)管理工作中存在的短板和差距，深刻把握國(guó)企改革三年行動(dòng)提出的任務(wù)要求，積極開展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)，全面提升管理能力和水平，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

開展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)，是打造世界領(lǐng)先企業(yè)的重要途徑。黨的十九大對(duì)培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)作出了戰(zhàn)略部署，明確了新時(shí)代國(guó)有企業(yè)的發(fā)展方向。建設(shè)世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司是中國(guó)石化的愿景目標(biāo)，而世界領(lǐng)先企業(yè)必須具備世界領(lǐng)先的管理能力。目前中國(guó)石化與世界領(lǐng)先水平還存在差距，“大而不強(qiáng)”“大而不優(yōu)”的問題仍然突出，在管理理念、管理體系、管理能力等方面仍有欠缺，有些領(lǐng)域還存在較大差距。通過開展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)，瞄準(zhǔn)世界領(lǐng)先水平，找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全面提升管理能力和水平，盡快實(shí)現(xiàn)管理上的世界領(lǐng)先，是加快打造世界領(lǐng)先企業(yè)的必然選擇，是勢(shì)在必行的大事。

開展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)，是應(yīng)對(duì)復(fù)雜挑戰(zhàn)、攻堅(jiān)創(chuàng)效提質(zhì)的重要抓手。管理出效益，精細(xì)管理出大效益，精益管理出最大效益。今年以來(lái)，受新冠肺炎疫情和國(guó)際低油價(jià)疊加影響，集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)，通過加強(qiáng)管理、深挖潛力、持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效，下半年經(jīng)營(yíng)效益大幅好轉(zhuǎn)，但與國(guó)資委提出的“兩個(gè)力爭(zhēng)”目標(biāo)（力爭(zhēng)絕大多數(shù)中央企業(yè)效益持續(xù)快速增長(zhǎng)，力爭(zhēng)中央企業(yè)總體效益實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)）和“兩利三率”指標(biāo)（凈利潤(rùn)、利潤(rùn)總額，資產(chǎn)負(fù)債率、營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率、研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度）要求相比，還有不小差距，要完成全年利潤(rùn)目標(biāo)仍有較大壓力。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)挑戰(zhàn)，必須對(duì)標(biāo)世界一流，全力挖掘內(nèi)部潛力，全面提升管理水平，向管理要質(zhì)量，向管理要增長(zhǎng)，向管理要效益，才能完成穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)發(fā)揮中央企業(yè)的穩(wěn)定器、壓艙石作用。

一流企業(yè)需要一流管理。我們要認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，充分認(rèn)識(shí)開展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)的重大意義，把對(duì)標(biāo)提升工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效，全面提升中國(guó)石化的管理能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，加快建設(shè)世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司的步伐。