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        土木工程施工項目的質(zhì)量管理分析

        2020-01-18 07:57:12
        綠色環(huán)保建材 2020年1期
        關(guān)鍵詞:整體管理工作材料

        仝 勝

        大同市房產(chǎn)經(jīng)營公司

        1 引言

        土木項目工程其自身體系相對比較復(fù)雜,而且普遍來講工程規(guī)模較大,施工會涉及較多的問題,自然對應(yīng)的管理內(nèi)容也就比較多。近幾年來,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較迅猛,土木工程極大程度上的推動我國的整體發(fā)展,相關(guān)內(nèi)容也越來越受到國家部門重視。在土木工程中,施工項目管理始終都是重要的組成部分,對整個工程造成較大的影響,相關(guān)人員必須重視這一環(huán)節(jié),才能保證工程的整體質(zhì)量。

        2 土木工程項目管理中存在的主要問題

        2.1 施工質(zhì)量管理中存在的安全問題

        土木工程施工過程中關(guān)乎的安全管理分為:現(xiàn)場的行為和安全技術(shù)管理以及相關(guān)操作等內(nèi)容。土木工程項目中安全管理內(nèi)容有機(jī)械設(shè)備的使用方式是否正確,現(xiàn)場人員是否分配妥當(dāng)以及現(xiàn)場人員是否能夠按照要求進(jìn)行操作,還有現(xiàn)場一些比較危險的施工操作管理;所有進(jìn)入現(xiàn)場人員是否按照要求佩戴保護(hù)用品,現(xiàn)場的清理和管理工作等。在土木工程中施工質(zhì)量管理中許多都與安全管理有直接關(guān)系,相關(guān)人員應(yīng)該根據(jù)項目自身特點來進(jìn)行不斷調(diào)整,并根據(jù)各階段定制相應(yīng)的處理措施,從而定制一套完整的安全管理措施[1]。

        2.2 土木工程施工質(zhì)量偏低

        施工建筑的壽命與相關(guān)工程的施工質(zhì)量有直接關(guān)系,目前在我國的土木工程建設(shè)中,大部分工程都沒能達(dá)到相應(yīng)的要求,沒給人們帶來較好的使用體驗,而且部分工程質(zhì)量還嚴(yán)重威脅人們的生命安全。這樣的工程質(zhì)量不能有效滿足當(dāng)前的發(fā)展需求,土木工程的整體質(zhì)量有待提高。目前來看,根據(jù)我國土木工程的狀況來看,許多細(xì)節(jié)處理不夠理想,不能達(dá)到相應(yīng)的需求,進(jìn)而嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量。像鋼筋的綁扎方法不夠正確、橫墻的結(jié)構(gòu)上有問題,不能與砌筑同步,而且一些材料上的使用也不夠科學(xué),以上這些問題的存在都嚴(yán)重影響土木工程的整體質(zhì)量,相應(yīng)的施工團(tuán)隊必須重視這一問題。

        3 加強(qiáng)土木工程施工項目質(zhì)量管理的措施

        3.1 加強(qiáng)土木工程整體的監(jiān)管力度

        想要全面提升土木工程的項目質(zhì)量,需要做好全方位的管理工作,應(yīng)當(dāng)做好監(jiān)督工作,制定相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制和制度,并加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理的力度。首先,根據(jù)不同的項目工程制定相應(yīng)的管理機(jī)制,并根據(jù)現(xiàn)場的實際情況不斷去完善它,并讓監(jiān)管人員按照相關(guān)內(nèi)容來進(jìn)行管理,工程必須具備一個完善的監(jiān)督機(jī)制才能更好地展開相關(guān)工作。其次,建立起一支較好的施工團(tuán)隊,并根據(jù)隊伍中實際情況挑選一名管理人員,綜合能力強(qiáng)的隊伍意味著團(tuán)隊具有較強(qiáng)的實踐經(jīng)驗,在構(gòu)建相關(guān)團(tuán)隊時,公司可以利用高薪去聘請那些有經(jīng)驗的管理人員,并讓他最好相應(yīng)的監(jiān)管工作。最后,不同的工程會有不同的特點與特征,而且施工中的每個環(huán)節(jié)也有較大的區(qū)別,監(jiān)管人員應(yīng)該根據(jù)工程內(nèi)容來完善相關(guān)制度,從而更加科學(xué)、合理的開展監(jiān)管工作。

        3.2 提高施工階段的質(zhì)量管理工作

        想要提高施工質(zhì)量管理工作具體分為以下幾個方面:(1)應(yīng)該將項目工程的質(zhì)量控制落實到每個細(xì)節(jié)之處,嚴(yán)格按照相關(guān)要求來進(jìn)行管理。(2)相關(guān)的管理人員應(yīng)該根據(jù)項目工程內(nèi)容來定制相應(yīng)的目標(biāo),并定制相應(yīng)的管理策略,根據(jù)策略來展開管理工作,從而提升該項工程的整體質(zhì)量。(3)對于材料的方面的管理工作,目前我國的土木工程材料市場出現(xiàn)較多的新型公司,其公司規(guī)模有大有小,這也使得施工材料出現(xiàn)較大的差異性,部分企業(yè)為了節(jié)省資金的使用,選擇相對比較便宜的施工材料,進(jìn)而給建筑造成較為嚴(yán)重的質(zhì)量問題。在材料的選擇應(yīng)該著重進(jìn)行選擇,應(yīng)該根據(jù)工程需求來進(jìn)行挑選,同時還要考慮地區(qū)特點和氣候變化來進(jìn)行改變,在多雨的地區(qū)應(yīng)該選擇防水性較好的材料,地形比較獨(dú)特的應(yīng)該選擇抗震性較好的材料,同時還要注重材料的生產(chǎn)日期以及相關(guān)廠家,在施工的過程中如果材料有其他問題應(yīng)該立即做出相應(yīng)的調(diào)整,確保工程建筑的整體質(zhì)量。(4)設(shè)備方面,施工企業(yè)應(yīng)該做好設(shè)備方面的檢測工作,在開工前做好設(shè)備的全面檢測,檢測設(shè)備的性能是否正常,設(shè)備是否有老化現(xiàn)象,如果有問題應(yīng)該立即進(jìn)行更換,保證工程的順利展開。如果工程需要大型設(shè)備的使用,應(yīng)當(dāng)提前一周做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,從而保證工程的整體質(zhì)量。

        圖1 土木工程施工建設(shè)

        4 結(jié)束語

        綜上所述,目前來看,我國的土木工程建設(shè)還存在較多的問題,需要相應(yīng)的管理人員找到有效的辦法進(jìn)行解決,從而全面提升我國的土木工程質(zhì)量。

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