李洋 劉晶 北京興電國(guó)際工程管理有限公司東北分公司

近年來我國(guó)建筑工程行業(yè)取得了很好的成績(jī)，隨著脫貧攻堅(jiān)的更進(jìn)一步，城市化的腳步也在越來越快，建筑物的規(guī)范化也逐步提高。于是建筑工程中的安全問題成了社會(huì)中有待解決的重要問題之一。下面將對(duì)建筑工程施工安全管理問題及對(duì)策進(jìn)行分析討論。

一、建筑工程施工安全管理問題

（一）安全管理意識(shí)不強(qiáng)

安全問題或多或少具有偶然性，它的這一特性，使得很多管理人員抱有僥幸心理，認(rèn)為只要沒有什么大問題就不用加強(qiáng)安全管理，他們也不會(huì)去仔細(xì)學(xué)習(xí)安全管理?xiàng)l例及法規(guī)，對(duì)于國(guó)家層面相關(guān)法律法規(guī)的了解也不全面，認(rèn)為只要不出大問題就不會(huì)觸及到法律。這樣薄弱的安全管理意識(shí)就導(dǎo)致了他們?cè)诎踩芾矸矫鏇]有完善的管理制度，并且在施工過程中不做任何安全準(zhǔn)備，導(dǎo)致危險(xiǎn)因素紛紛暴露，施工安全事件頻頻發(fā)生。

（二）防護(hù)不規(guī)范

這是一個(gè)非常普遍的問題。很多危險(xiǎn)作業(yè)者由于沒有配備防護(hù)用具，導(dǎo)致悲劇發(fā)生。比如電路管理人員沒有下發(fā)足量尼龍手套，一些工人徒手接電線，收到電擊傷害；高空作業(yè)者沒有安全帶防護(hù)，或者是安全帶質(zhì)量不過關(guān)，導(dǎo)致墜樓事件頻頻發(fā)生。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，很多企業(yè)只把錢投資在產(chǎn)品產(chǎn)量上，卻忽視了對(duì)于員工安全的管理，沒有在防護(hù)用具上下功夫，使用很多劣質(zhì)防護(hù)品，殊不知這些劣質(zhì)防護(hù)品根本就起不到保護(hù)作用。還有對(duì)于危險(xiǎn)處的標(biāo)注做得不到位，讓施工人員誤入可能有高空墜物、化學(xué)污染品、高電壓、深坑等危險(xiǎn)場(chǎng)所。這些防護(hù)不當(dāng)都會(huì)暴露危險(xiǎn)因素，影響施工條件，致使施工人員的安全難以保障，施工進(jìn)度也會(huì)受到影響，所以建筑工程得不到相應(yīng)的效益。

（三）監(jiān)管力度太弱

建筑工程施工管理人員監(jiān)管力度不強(qiáng)也是安全管理問題中的常見問題之一。我國(guó)建筑業(yè)起步較晚，導(dǎo)致施工管理人才欠缺，有些管理人員并不具備很專業(yè)的管理技術(shù)便被招進(jìn)公司工作，再加上很多施工人員也都是未經(jīng)過培訓(xùn)便草草上崗，所以管理起來也不簡(jiǎn)單，這些問題都導(dǎo)致了建筑工程管理的監(jiān)管力度有待提升。還有一些高層即使檢查到了施工過程中存在的安全因素，為了不耗費(fèi)現(xiàn)有資源，選擇了睜一只眼閉一只眼的態(tài)度，這樣更助長(zhǎng)了監(jiān)管不嚴(yán)格的管理不良作風(fēng)。以上這些問題都會(huì)使建筑工程管理安全管理措施無法落實(shí)，監(jiān)管力度太弱。

（四）危險(xiǎn)因素多種多樣

建筑工程施工的危險(xiǎn)因素不局限于某一方面，而是多種多樣的。在施工前，會(huì)有專業(yè)設(shè)備的不夠完善，施工條件的檢查不嚴(yán)格，還有防護(hù)用品安置不當(dāng)?shù)任ｋU(xiǎn)因素；施工過程中，有施工人員的身體素質(zhì)，異常天氣條件的影響等危險(xiǎn)因素；在施工后，還有個(gè)可能由于施工人員的精神松懈導(dǎo)致意外的發(fā)生。這些危險(xiǎn)因素有些是可以避免，而有很多是不能夠避免的，都要引起足夠重視。

二、建筑工程施工安全管理對(duì)策

（一）強(qiáng)化安全管理意識(shí)

企業(yè)乃至國(guó)家都要對(duì)安全管理人員加大培訓(xùn)力度，通過定期派相關(guān)人員開展講座，或者是發(fā)動(dòng)企業(yè)內(nèi)人員演講。一定要規(guī)范講座和演講內(nèi)容，讓活動(dòng)辦的有深度、有廣度，起到最大的效益。組織安全考核，涉及安全防護(hù)用具基本知識(shí)，面對(duì)危險(xiǎn)因素的急救方法，以及針對(duì)安全意識(shí)仍不強(qiáng)烈的員工的應(yīng)對(duì)措施等，其中考核分?jǐn)?shù)計(jì)入個(gè)人業(yè)績(jī)。建筑工程企業(yè)還能夠在考核員工中選拔出得高分的人，讓他們擔(dān)任小組長(zhǎng)，專門進(jìn)行安全宣教活動(dòng)，這樣還能省去一筆請(qǐng)專業(yè)人士的資金。相信這些方法不僅能夠增強(qiáng)建筑工程施工安全管理人員的安全意識(shí)，也能夠極大地激勵(lì)人們主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，從根本上強(qiáng)化工作人員安全管理意識(shí)。

（二）加強(qiáng)防護(hù)和投資力度

足夠的資金支持是加強(qiáng)防護(hù)的根本與前提。然而很多建筑工程企業(yè)發(fā)生的安全問題都是由于投入資金不夠，他們對(duì)于工程建筑投入較多，忽視了對(duì)安全建設(shè)的投入，所以會(huì)導(dǎo)致防護(hù)用品的缺失，或是使用劣質(zhì)防護(hù)品。因此，為了加強(qiáng)對(duì)施工人員的防護(hù)，建筑工程企業(yè)要完善資金分配制度，做到有專門支持安全管理的專項(xiàng)資金，用來更換存在安全隱患的設(shè)備、購(gòu)買高質(zhì)量防護(hù)用具、制作明顯的危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)、招聘專門安全管理人員、聘請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)人員等，同時(shí)還要保障投入建筑材料的資金足夠。

（三）提高監(jiān)管力度

在建筑工程安全管理工作中，企業(yè)可以簽訂安全管理責(zé)任書，將安全問題責(zé)任到專人，提高安全問題的針對(duì)性。并且采取獎(jiǎng)懲措施，對(duì)于不遵守安全管理規(guī)定的人員進(jìn)行嚴(yán)厲懲罰，一次犯錯(cuò)提醒，二次犯錯(cuò)警告，三次犯錯(cuò)就采取嚴(yán)厲懲罰措施；對(duì)于那些在安全管理方面做得很好的工作人員，可以給予其升職、加薪、發(fā)放獎(jiǎng)品和給予名譽(yù)等獎(jiǎng)勵(lì)，提高安全管理的監(jiān)管力度。對(duì)于安全管理人員的選拔要更加嚴(yán)格，嚴(yán)格禁止無證上崗人員。此外，建筑工程企業(yè)要設(shè)立專門的檢修小組，每天對(duì)施工場(chǎng)地，施工設(shè)備進(jìn)行檢查和修理，如若發(fā)現(xiàn)有安全隱患的設(shè)備或者場(chǎng)地，需要及時(shí)上報(bào)，根據(jù)上級(jí)指示及時(shí)更換和維修。

（四）盡量避免危險(xiǎn)因素

一定程度上避免危險(xiǎn)因素可以適當(dāng)減輕安全管理工作的負(fù)擔(dān)，所以對(duì)于我危險(xiǎn)因素，企業(yè)要盡量避免?？梢员苊獾奈ｋU(xiǎn)因素一定要避免，如施工人員的身體素質(zhì)，可以通過增加體恤鍛煉，或者是積極組織室外活動(dòng)，如打籃球等措施來增強(qiáng)體質(zhì)；無法避免的因素要有完備的應(yīng)急措施，如天氣條件，企業(yè)要給室外施工人員配備雨衣，還有防滑用具，以減少雨天影響。

三、總結(jié)

由以上幾點(diǎn)看來當(dāng)下建筑工程施工安全管理中存在的問題多種多樣，建筑工程企業(yè)要針對(duì)具體問題制定具體措施，從根本上消除安全隱患，促進(jìn)建筑工程企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。