王蓓 中國一冶湖北公司

基層黨組織在國有建筑企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著政治引領(lǐng)、思想指導(dǎo)等的重要作用，因此，各個國有建筑企業(yè)在長期的發(fā)展過程中要逐步認識到基層黨建工作開展的重要性，尤其是要加強基層黨建的政工工作，提高國有建筑企業(yè)內(nèi)部員工的思想政治覺悟，使得在國有建筑企業(yè)的發(fā)展過程中，政工工作能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用，團結(jié)與凝聚企業(yè)內(nèi)部員工的力量，為國有建筑企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的群眾基礎(chǔ)，促進國有建筑企業(yè)基層黨建工作的改革與創(chuàng)新。

一、提高國有建筑企業(yè)政工工作效能的意義和價值

我國在發(fā)展過程中始終強調(diào)思想政治工作的重要性，政工工作是我國我黨始終保持的優(yōu)良傳統(tǒng)，是國有建筑企業(yè)發(fā)展中的重要因素。目前，我國經(jīng)濟發(fā)展進入新時期，國有建筑企業(yè)的發(fā)展面臨著十分嚴峻的形勢，轉(zhuǎn)型升級的速度和效果直接影響到國有建筑企業(yè)的未來發(fā)展，稍不小心就有可能被時代、市場所淘汰。因此，為了國有建筑企業(yè)的未來發(fā)展，企業(yè)必須重視起政工工作的效能提升，將政工工作滲透進企業(yè)生產(chǎn)的方方面面，有效激發(fā)員工的工作熱情和狀態(tài)，使國有建筑企業(yè)擁有更優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營管理水平，從而促進國有建筑企業(yè)的穩(wěn)步轉(zhuǎn)型改革發(fā)展。由此可見，提高政工工作的效能是我國國有建筑企業(yè)現(xiàn)階段的重要工作之一，是國有建筑企業(yè)提高核心競爭力的必要手段和途徑。

二、國有建筑企業(yè)政工工作的創(chuàng)新策略

（一）全面落實“以人為本”管理理念，正確認識政工工作

建筑企業(yè)的政工工作開展以及實效性路徑探究，必須堅持“以人為本”的管理理念，認識到政工工作對建筑企業(yè)發(fā)展的重要性，做好人本教育工作，這樣才能真正理解政工工作，并且明確工作的方向，從而達到理想的實效性。積極應(yīng)對政工工作開展的挑戰(zhàn)，從綜合素質(zhì)方面引導(dǎo)員工樹立正確的人生價值觀，明確員工在企業(yè)中的主體地位。通過服務(wù)員工、服務(wù)社會等作為發(fā)展理念，做好新思想、新政策的教育與宣傳工作。加大與員工溝通的力度，結(jié)合員工實際思想變化制定政工工作規(guī)劃，面對遇到困難的員工盡可能基于幫助，并且積極展開心理疏導(dǎo)。提升員工自我約束與管理的意識，利用政工工作無形中幫助員工形成正確的工作習(xí)慣，認真完成本職工作，在工作崗位中積極實現(xiàn)自我價值，實現(xiàn)政工工作的時效性，真正做到“以人為本”。

（二）健全工作管理體系，加強考核與獎懲

建筑業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際情況及發(fā)展需求對黨建政工工作制度進行完善，不斷健全黨建工作條例，加強對基層黨建政工的崗位分配與職責劃分，明確各個崗位的權(quán)限與職責，以有效避免工作分配不均衡問題的出現(xiàn)，為基層黨建政工工作監(jiān)督與指導(dǎo)提供參考。同時建筑業(yè)應(yīng)以充分調(diào)動黨建工作者工作積極性為原則優(yōu)化工作評價體系建設(shè)，通過對基層黨建政工工作流程的監(jiān)督、質(zhì)量的考核等措施來增強黨建工作者的責任感，并結(jié)合不同的考核結(jié)果對黨建工作者施以相應(yīng)的獎懲政策，讓表現(xiàn)優(yōu)秀、工作成效高的黨建工作者得到應(yīng)有的嘉獎，對長期工作表現(xiàn)不足的黨建工作者進行培訓(xùn)、調(diào)崗等，以更好地調(diào)動黨建工作者的積極性與投入度。

（三）創(chuàng)新國有建筑企業(yè)政工工作模式

國有建筑企業(yè)的傳統(tǒng)政工工作中，往往采用事后做思想工作的模式，這樣的模式總給員工一種“馬后炮”的感覺，不利于引起員工對政工工作的共鳴，也不利于提高國有建筑企業(yè)政工工作的效能。隨著互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)的不斷普及和應(yīng)用，政工工作的滯后性在不斷被削弱，至少從信息傳遞速度上已經(jīng)可以做到同步傳播甚至超前傳播。因此，國有建筑企業(yè)的政工工作人員要創(chuàng)新工作模式，將思想工作做到事前，通過分析產(chǎn)業(yè)未來、企業(yè)發(fā)展、員工思想狀態(tài)特點等方式來抓穩(wěn)政工工作要點，提高政工工作與員工的共鳴程度，提高政工工作的效能。目前，青年一代員工對集中開會、學(xué)習(xí)這種形式的政工工作存在排斥心理，政工工作人員可以考慮將政工工作要點拆分，以微信公眾號、微博平臺等途徑宣傳給員工，鼓勵員工點擊“在看”、轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈集贊，以這種以點帶面的方式增大政工工作的輻射面積，提高政工工作效能。

（四）壯大建筑企業(yè)政工團隊，改善年齡結(jié)構(gòu)不平衡

政工工作實效性路徑探究過程中，政工團隊是決定性因素。針對政工工作開展的問題，很大一部分原因是因為政工團隊趨于老齡化，缺少年輕元素，導(dǎo)致政工工作思想老化，對新鮮事物的接受能力不足。面對這種情況，積極擴大政工團隊，吸收更多年輕員工，改善年齡結(jié)構(gòu)不平衡的問題，組織專業(yè)政工工作培訓(xùn)，提高年輕員工的思想覺悟，優(yōu)化政工團隊。在此基礎(chǔ)上加大政治思想文化教育力度，通過良好文化氛圍的營造，引導(dǎo)政工工作人員樹立正確的工作意識，結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展需求真正發(fā)揮出政工工作的實效性與推動作用。

（五）增強建筑業(yè)的凝聚力

對單位員工進行黨建政工教育，增強單位凝聚力，讓員工對建筑業(yè)產(chǎn)生認同感，從而有效提高員工的工作熱情，讓員工以積極的面貌參與到建筑業(yè)的工作中，更好地為單位服務(wù)。在黨建政工工作過程中，可根據(jù)員工的實際情況和需求采取相應(yīng)的措施，例如，及時了解掌握員工出現(xiàn)的思想問題及生活困難，提供有效的疏導(dǎo)和必要的幫助，減少員工的后顧之憂，讓員工真切感覺到單位就像一個互幫互助的大家庭，彼此依靠，共同成長，讓員工有歸屬感，提高員工對單位的滿意度。還可以在工作之余開展集體的文娛活動，不僅能夠有效緩解員工的工作壓力，宣揚建筑業(yè)文化，還能在放松之余加強員工之間的交流、了解，增進內(nèi)部團結(jié)。在單位中開展黨建政工工作，可提高員工的集體觀念，讓員工認識到單位與個人是密不可分的整體，只有提高員工的思想觀念，才能促進單位的長期穩(wěn)健發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，新時代發(fā)展環(huán)境下，建筑企業(yè)的政工工作面臨更多發(fā)展挑戰(zhàn)。必須改善政工工作的模式，優(yōu)化政工團隊，以此為前提積極開展思想教育，提高政工工作者的思想覺悟與員工對企業(yè)的歸屬感，實現(xiàn)政工工作開展實效性，為建筑企業(yè)發(fā)展凝聚思想力量。