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        國有公路交通企業(yè)黨組織在經(jīng)營管理中的作用

        2020-01-18 10:49:56蘭麗萍四川成渝高速公路股份有限公司成渝分公司
        環(huán)球市場 2020年13期
        關鍵詞:思想管理企業(yè)

        蘭麗萍 四川成渝高速公路股份有限公司成渝分公司

        國有公路交通企業(yè)的黨組織在經(jīng)營管理當中發(fā)揮積極作用實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的方法和手段的創(chuàng)新與發(fā)展需要將在現(xiàn)代企業(yè)制度體系之下,將黨組織的工作與國有公路交通企業(yè)的經(jīng)營管理現(xiàn)狀相結合,通過以黨組織為核心,協(xié)調(diào)調(diào)動各種資源,提高國有公路交通企業(yè)的經(jīng)營管理能力,將黨組織及其工作充分融入國有公路交通企業(yè)的經(jīng)營管理體系當中,將黨組織的作用切實滲透到國有公路交通企業(yè)管理的各個緩解,充分發(fā)揮國有公路交通企業(yè)“控方向、管大局、督落實”的領導作用。所以本文希望借助管理學的視角,在了解黨組織的所發(fā)揮的一般性領導規(guī)律作用的基礎之上,明確國有企業(yè)黨組織在企業(yè)當中發(fā)揮領導作用的基本情況和運行機制,從而為其他的國有企業(yè)提供一些可借鑒的工作思路和工作方法,積極為提高國有企業(yè)的運行效率和經(jīng)營效益做出貢獻。

        一、國有公路交通企業(yè)黨組織相關概述

        (一)國有公路交通企業(yè)黨組織

        國有公路交通企業(yè)黨組織屬于黨的基層組織,是黨組織同企業(yè)員工之間的關鍵紐帶和橋梁。國有公路交通企業(yè)主要設立黨委、黨總支和黨支部三種黨組織。在國有公路交通企業(yè)的章程當中明確規(guī)定了這些黨組織在企業(yè)內(nèi)部的領導性作用,即確定國有公路交通企業(yè)的整體發(fā)展方向和具體發(fā)展目標,統(tǒng)籌管理企業(yè)內(nèi)部的各類事務,并通過監(jiān)督確保相關的工作安排落實,根據(jù)相關的規(guī)定,對國有公路交通企業(yè)的重大決策和事務進行討論,主導進行公司決策。

        (二)黨組織在國有公路交通企業(yè)經(jīng)營管理中地位確立的依據(jù)

        按照我國《公司法》當中的第19 條規(guī)定,根據(jù)中國共產(chǎn)黨章程的相關規(guī)定,在企業(yè)當中設立黨的組織,開展黨的活動,公司應為這些黨組織提高必要的活動條件。所以,根據(jù)這一法律規(guī)定和黨章中的相關內(nèi)容,國有公路交通企業(yè)具有組織開展精神文明建設的義務,進而應通過員工職業(yè)培訓、進行思想政治教育,提高國有公路交通企業(yè)員工的綜合素質等等。以上這些都為黨組織在國有公路交通企業(yè)充分發(fā)揮作用提供了基本條件和重要依據(jù)。

        二、國有公路交通企業(yè)黨組織的地位

        (一)是國有公路交通企業(yè)管理堅持社會主義方向的保證

        隨著我國經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài),國有公路交通企業(yè)面臨著新的市場環(huán)境和發(fā)展背景,需要通過改革創(chuàng)新適應新的發(fā)展需求,在公路交通領域為保障我國的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。在當前的國有公路交通企業(yè)的經(jīng)營管理過程中,受到一些西方資本主義企業(yè)管理思想的影響和前些年我國大力開展基礎建設時期的轉型發(fā)展階段的影響,一些國有公路交通企業(yè)開始出現(xiàn)一些利益傾向嚴重的領導風氣和其他不良風氣,對企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展存在一定負面影響。因而,國有公路交通企業(yè)在新時代背景下要充分認識到思想政治工作的重要性和必要性,國有公路交通企業(yè)的黨組織要在企業(yè)內(nèi)部科學有效地開展思政工作,爭取在企業(yè)內(nèi)部和每個員工心中樹立馬克思主義的指導地位,盡可能消除一些不良思想,在思想層面和意識形態(tài)方面確保企業(yè)的改革方向的正確。

        (二)是國有公路交通企業(yè)管理的重要組成部分

        一方面,國有公路交通企業(yè)的黨組織在上級黨組織的指導下具有一系列的思政工作體系,可以融合黨的執(zhí)政理念與企業(yè)的各項業(yè)務活動以及相關的法律法規(guī)等多種內(nèi)容,落實國家的大政方針,加強黨對國有公路交通企業(yè)工作的指導,保障企業(yè)各項經(jīng)營活動得到有序進行,實現(xiàn)自身利潤最大化。另一方面,在現(xiàn)代企業(yè)管理體系當中的現(xiàn)代性主要在于對企業(yè)的各種資源和要素進行優(yōu)化配置,提高國有公路交通企業(yè)利用現(xiàn)有資源的效率,提高企業(yè)創(chuàng)造價值的能力根本而言依然是對人的管理,黨組織的思想政治工作有利于提高企業(yè)員工的思想道德素養(yǎng)和政治站位,充分調(diào)動員工的工作積極性,激發(fā)其個人的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

        (三)是國有公路交通企業(yè)管理的重要手段

        國有公路交通企業(yè)管理的根本目標,不僅是實現(xiàn)自身利潤的最大化,重要的是也要承擔一定的社會責任。所以,國有公路交通企業(yè)需要將思想政治工作充分融入經(jīng)營管理過程當中的各個環(huán)節(jié)。黨組織工作是國有公路交通企業(yè)管理的重要手段。企業(yè)的管理狀況關乎企業(yè)的生存與發(fā)展,具體可以簡單分為柔性管理和剛性管理,不同于制度化的剛性管理,柔性管理是以人為核心,通過企業(yè)文化等途徑進行的管理。這與黨組織的工作不謀而合,主要是在思想層面對員工進行潛移默化的影響,充分調(diào)動員工的工作熱情,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)營效益。因此,黨組織思想政治工作也是國有公路交通企業(yè)管理的一個重要手段。

        三、黨組織工作在國有企業(yè)經(jīng)營管理的具體作用分析

        (一)引導企業(yè)形成正確的管理理念

        在國有企業(yè)的經(jīng)營管理過程中,黨組織在自身屬性的作用之下主要發(fā)揮的作用為把控企業(yè)的價值導向和主要發(fā)展方向。盡管國有公路交通企業(yè)是獨立的經(jīng)濟主體,但作為黨組織領導下的國有企業(yè),其需要兼顧經(jīng)濟效益和社會效益,一方面是積極參與市場競爭,爭取經(jīng)濟效益,另一方面,作為國有企業(yè),其還需要肩負一定的社會職能。但在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中,一些企業(yè)將目光集中于經(jīng)濟效益而忽視了社會效益,不利于企業(yè)的長期可持續(xù)健康發(fā)展。黨組織所開展的思想政治工作,有利于提高員工辨別是非的能力,形成科學正確的價值觀念,樹立大局意識,引導企業(yè)全體員工構建一個經(jīng)濟與社會效益相結合的管理價值觀。

        (二)以人文關懷調(diào)動員工主動性

        黨組織在國有企業(yè)經(jīng)營管理過程中可以通過人文關懷滿足企業(yè)員工的精神文化需求,以調(diào)動員工的工作積極性。國有公路交通企業(yè)的黨組織應當對先進思想對企業(yè)和員工的重要作用形成高度認識,重視通過多種形式和途徑在企業(yè)內(nèi)和員工之間形成積極進取的精神和企業(yè)文化,通過思想政治的教育和企業(yè)文化的熏陶,有效調(diào)動員工的工作積極性,更好實現(xiàn)企業(yè)的績效和發(fā)展目標。一方面要積極把握工作的主動權,在國有公路交通企業(yè)樹立正確的意識形態(tài),在企業(yè)文化當中融入社會主義核心價值觀和習近平新時代中國特色社會主義思想等;另一方面,國有公路交通企業(yè)還可以通過組織籃球比賽、書法培訓和讀書會等形式多樣的文體活動,充實員工的精神生活,使其工作情緒得到放松。

        (三)以思政教育提高企業(yè)凝聚力

        國有公路交通企業(yè)在具體的經(jīng)營管理過程中對員工的業(yè)務技能十分重視,而在思想素質層面缺乏高效科學的培養(yǎng)措施。由于國有企業(yè)的屬性和行業(yè)特點,國有公路交通企業(yè)具有相當重大社會責任,所以需要企業(yè)的員工具有一定的思想政治素質。國有公路交通企業(yè)的黨組織通過開展思想政治教育、社會主義核心價值體系教育等,有利于培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的團隊精神和集體意識以及凝聚力,樹立正確的價值觀念,引導員工有效平衡和處置國家、企業(yè)和個人的利益,提高其思想覺悟,增強其責任感。

        (四)協(xié)調(diào)利益矛盾推動企業(yè)和諧發(fā)展

        國有公路交通企業(yè)黨組織在經(jīng)營管理中的一項關鍵職能即協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)的各種關系,努力實現(xiàn)企業(yè)的管理目標和發(fā)展目標。黨組織可以借助宣傳教育途徑對企業(yè)員工開展思想政治教育工作,緩解企業(yè)部門或員工間的利益矛盾和沖突。在國有公路交通企業(yè)管理實踐中,企業(yè)的分工和管理較為嚴密,一方面,如果企業(yè)的各個部門之間能夠充分落實本部門的職責,充分適應市場變化,可以有效提高企業(yè)的工作效率。另一方面,各個部門之間也存在各自思考問題,缺乏溝通和交流的問題,不利于企業(yè)有序開展各項活動。所以需要通過黨組織的領導,提高企業(yè)的凝聚力,在企業(yè)的經(jīng)營管理實踐當中落實相關的規(guī)章和政策,促進各個部門之間的交流與合作,緩解部門間的利益矛盾。

        四、結語

        隨著我國國有公路交通企業(yè)改革的不斷深化,黨組織在企業(yè)內(nèi)部管理中的地位和作用愈加凸顯,已成為增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力、向心力,提高管理效率,激發(fā)員工工作積極性,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要力量。面對發(fā)展新形勢、新要求,國有公路交通企業(yè)只有順應時代發(fā)展變化,在遵循市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的基礎上,不斷強化企業(yè)黨組織力量,彰顯黨組織地位,發(fā)揮黨組織作用,才能為企業(yè)的健康發(fā)展注入活力源泉。

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