丁國佳 齊齊哈爾工程學院
市場的經濟環(huán)境對企業(yè)的運營具有重要的影響,隨著市場競爭越來越激烈,給企業(yè)的發(fā)展帶來較大的壓力,在這個背景下,企業(yè)想要迫切需要創(chuàng)新和改革,加快企業(yè)的轉型,促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在數(shù)字經濟的時代背景下,企業(yè)管理和財務管理對企業(yè)來說是最重要的兩個工作,要落實好管理轉型,才能為企業(yè)競爭力的提升帶來幫助。但是企業(yè)在轉型過程中,如何可以適應數(shù)字經濟的發(fā)展,制定科學的企業(yè)管理和財務管理對策,是企業(yè)發(fā)展的核心問題,本文就對數(shù)字經濟下企業(yè)管理和財務管理轉型進行研究。
首先是企業(yè)商業(yè)模式的轉型。在數(shù)字經濟下,以打造平臺為新的商業(yè)模式轉型主要包括四點:一是利用“互聯(lián)網+”這種線上模式進行業(yè)務的擴展;二是結合自身產品建立細分生態(tài),既利用互聯(lián)網等技術將原有產品進行擴展;三是利用自身的優(yōu)勢,開發(fā)新的產品生態(tài),既利用自身的技術優(yōu)勢來增強企業(yè)的競爭力;三是通過平臺間的合作,取長補短。其次對企業(yè)的管理流程和組織結構等內部管理進行數(shù)字化轉型。數(shù)字技術將傳統(tǒng)的中心控制組織形式轉變?yōu)楣蚕砥脚_,實現(xiàn)組織的去中心化,改革企業(yè)的運營生產過程。
數(shù)字經濟對財務管理的影響主要包括:一是財務管理理念的轉型受到數(shù)字經濟的影響,企業(yè)財務管理要從傳統(tǒng)的內部控制和服務業(yè)務,轉變?yōu)榉湛蛻艉唾N近客戶轉型。近年來,我國的電商企業(yè)和零售商企業(yè)發(fā)展迅速,可以看出目前企業(yè)誰可以最準確的獲得信息,貼近用戶,誰的效率和效益就越好,這與企業(yè)高效的運營效率和科學的財務管理是民不可分的。二是數(shù)字經濟對財務組織和架構的轉型具有促進作用。隨著數(shù)字經濟的不斷發(fā)展,企業(yè)所處的外部市場環(huán)境變化較大,要求企業(yè)要緊跟社會發(fā)展不斷的創(chuàng)新商業(yè)模式,優(yōu)化企業(yè)自身的業(yè)務流程,將傳統(tǒng)獨立和管控型的財務管理模式轉變?yōu)槿诤鲜胶头招偷呢攧展芾砟J?。只有這樣企業(yè)才能在競爭激烈的市場中立足。三是數(shù)字經濟對財務管理工具的轉型具有推動作用。隨著信息技術的發(fā)展,建設了財務共享服務中心,財務智能機器人等都會財務管理工具的轉型提供了范例。
財務管理和企業(yè)管理的轉型能否順利開展,對企業(yè)今后的發(fā)展具有重要的影響,因此企業(yè)的管理者需要充分發(fā)揮帶頭作用,不斷創(chuàng)新管理理念,在財務管理轉型過程中需要客觀的分析,明確轉型的作用和目的,在企業(yè)中營造良好的氛圍,調動全部企業(yè)管理人員參與的積極性。財務管理人員作為管理者,是管理轉型的實施者,因此對財務管理人員需要正確的引導,整合財務信息,并融入財務業(yè)務中,實現(xiàn)財務管理系統(tǒng)的優(yōu)化,體現(xiàn)企業(yè)管理中財務管理的科學性。資金核算對于財務工作中重要的組成,財務管理人員除了需要做好本職工作,還需要分析財務工作中不足,創(chuàng)新財務核算方式,將財務管理流程進行優(yōu)化,改變部分企業(yè)輕經營,重核算的問題。通過加強企業(yè)的財務管理來實現(xiàn)企業(yè)管理水平的提升,最大程度的降低財務核算成本,創(chuàng)造更大的經濟效益。
企業(yè)財務管理的目的是為企業(yè)提供服務,將企業(yè)的財務數(shù)據(jù)進行采集,整理企業(yè)的財務數(shù)據(jù),從而幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃,幫助企業(yè)管理者掌握有效的信息。為了使財務管理工作和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃相結合,企業(yè)財務部門需要擴寬工作的范圍,以企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃為基礎深入財務管理內涵,并在企業(yè)發(fā)展方向、戰(zhàn)略目標等層面,發(fā)揮財務管理的監(jiān)督和預測租用,運用精細化管理的方法合理分配企業(yè)資金,制定科學的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方案,為企業(yè)決策者提供更有價值的信息,從而促進企業(yè)財務管理和企業(yè)管理的轉型。同時,財務部門在財務管理轉型的過程中,需要以財務工作為基礎,分析報表中的數(shù)據(jù),并將企業(yè)其他部門的意見和信息,與企業(yè)管理相融合,使財務部門與企業(yè)其他部門加深溝通交流,從而更好的為企業(yè)其他部門提供服務,保障企業(yè)工作的順利開展,提高企業(yè)的核心競爭力。
企業(yè)的財務管理人員不僅需要具有專業(yè)的知識和技能,還需要具備良好的職業(yè)道德品質,這是財務工作效率高低的重要影響因素,對財務分析的成效也具有影響。在企業(yè)管理和財務管理轉型時,相關人員需要對企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和全部財務信息進行分析,找出企業(yè)管理中存在的不足,結合數(shù)字經濟的發(fā)展趨勢,大力應用先進的科學技術,創(chuàng)新管理方式,完善財務管理架構,使企業(yè)迅速完成財務管理的轉型工作。同時,企業(yè)財務管理人員需要掌握會計管理的技能,在企業(yè)的未來發(fā)展決策中和日常經營中都要發(fā)揮重要的作用,服務于企業(yè)管理的轉型。該過程需要應用全面預算管理和信息技術,創(chuàng)新企業(yè)管理方式,以提升財務管理人員綜合素質為基礎,以提高企業(yè)管理效率為目標,使企業(yè)的財務管理工作符合數(shù)字經濟發(fā)展的特點。
總之,在數(shù)字經濟發(fā)展背景下,企業(yè)的管理效率提升和技術創(chuàng)新方面需要加強,為了實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)步發(fā)展,企業(yè)應用數(shù)字化技術進行企業(yè)管理改革具有重要意義,尤其是企業(yè)管理與財務管理的轉型,向數(shù)字化和服務型的轉變,共享財務服務和管理資源,提高企業(yè)在市場中的競爭力。