鄭宏 遼寧省北票市礦區(qū)生活服務管理中心

從本質而言，事業(yè)單位的會計核算與會計管理之間關系密切，很容易給事業(yè)單位的正常運行帶來嚴重的干擾。所以，需要管理部門高度重視公共機構的會計工作。

一、政府會計制度對事業(yè)單位的作用

在政府會計制度下加強事業(yè)單位會計管理，能夠使工作人員更加有效地利用資金，最終實現資金價值最大化。首先，會計管理作為事業(yè)單位發(fā)展過程中的重要組成部分，能夠在一定程度上規(guī)避企業(yè)資金鏈斷裂風險，以及市場匯率波動帶來的付匯風險；與此同時，財務資金合理應用可以使事業(yè)單位資金的利用達到收益最大化。其次，加強事業(yè)單位會計管理，能夠優(yōu)化事業(yè)單位內部的資源配置，確保事業(yè)單位有持續(xù)盈利能力。最后，通過制定合理的會計管理計劃也能夠減少資源浪費，提升核心競爭力。政府會計制度改變了傳統(tǒng)的權責發(fā)生制核算模式，將會計要素轉換成了財務會計要素和預算會計，形成了兩套會計科目，選用了平行記賬的方式，對于預算部分的現金管理采用了雙重核算方式，在這種制度下，事業(yè)單位進行會計核算工作將會迎來更精準的要求，也加大了會計人員的工作量，新會計制度對于報表的內容要求更加的細化，加大了填寫報表的難度，從這個方面來講，新會計制度下對傳統(tǒng)的會計核算制度實行保留的同時加強了具有針對性的業(yè)務以及事項的改革，特別是對資產管理方面的要求明顯提高[1]。

二、會計制度下事業(yè)單位會計預算措施

（一）轉變會計管理觀念

在政府會計制度下，轉變管理觀念十分重要，因此事業(yè)單位的會計管理工作應以當前時代的發(fā)展需求為基礎，學會適應不同形勢的發(fā)展。在轉變傳統(tǒng)觀念的過程中，事業(yè)單位會計人員應突破自身的思維，努力學習新型會計理論技術，進而提高自身的綜合素養(yǎng)。同時，單位應集合當前新會計制度的相關特點，切實提高會計人員的知識儲備量，使會計人員能夠不斷開拓自身視野，將當前時代中的新型技術充分應用在實際工作中，以預算管理核對事業(yè)單位支出，有規(guī)劃的做好事業(yè)單位資金安排。與此同時，也應當加強事業(yè)單位會計體系創(chuàng)新內容，提高會計服務理念，樹立良好的會計服務意識，做好事業(yè)單位支出把控，以此來提高事業(yè)單位的核心競爭力[2]。

（二）加強財務報表體系的改進

在實行政府會計制度的過程中，除了對會計核算的完善還需要加強對財務報表的規(guī)范程度，并且按照標準要求進行報表改進，針對報表的結構、科目以及排列方式等。同時，應做好編制流量表的工作，對事業(yè)單位的資金流動的方向進行掌控，這樣可以為領導做決策提供精準的財務數據。為了避免因事業(yè)單位貨幣資金短缺而帶來不必要的影響，還需事業(yè)單位領導加強對資金支付功能相關知識的了解。同時通過流量表顯示的數據，能夠為管理者提供相關運營數據。另外，處理上述的資金流量表以外，還要加強對月報表以及季報表的編制工作，以便更好掌握事業(yè)單位的財務情況，并且通過報表能夠了解到單位的真實情況，進而能夠及時的采取措施進行處理，進而實現對事業(yè)單位的財務報表完善，促使事業(yè)單位會計工作更加規(guī)范、有序的進行[3]。

（三）積極實行權責發(fā)生制

積極落實權責發(fā)生制制度，為事業(yè)單位的長期穩(wěn)定發(fā)展起到了推動作用，在這個過程中，也需要事業(yè)單位對資金運作效益加強關注，確保每一筆資金使用的合理性，進而提高了財政資金的利用率。通常情況下，事業(yè)單位在進行會計核算的過程中，針對核算主體的經營性和非經營性業(yè)務，將權責發(fā)生制與收付實現制相結合，確保資產負債表的客觀性以及真實性。除此之外，通過會計核算實行權責發(fā)生制，能夠對不同業(yè)務的產生的經濟效益進行合理的預測，避免事業(yè)單位在進行會計核算的過程中出現失真現象。

（四）完善固定資產的核算體系

在新會計制度下，首先，調整了事業(yè)單位以往固定資產降低入賬的標準，10000 元以上的設備以及20000 元以上資金調用都應當列入固定資產的核算中，進而確保了固定資產進行核算的公正性以及真實性；其次，在進行固定資產的核算中，通過累計折舊科目，能夠反映出固定資產的實際價值和資產的損耗度；最后，在固定資產中的待處理財產損溢科目，方便了事業(yè)單位在對資產進行處理的同時能夠清楚的了解該資產的應有的價值以及處理后的凈損益，為事業(yè)單位會計核算提供了進一步的保障[4]。

（五）以智能化提高事業(yè)單位的預算管理

在當前政府會計制度下，事業(yè)單位也應該朝著智能化方向發(fā)展，不斷完善當前時代中內部會計管理的信息化建設，使會計管理能夠符合當前時代中的具體需求。因此，事業(yè)單位可以通過搭建財務管理中心來實現多方面的信息收集和整理，并以此來完善預算管理，提高單位的資金管理效率。以財務管理中心優(yōu)化預算管理模式可以有效提高財務管理效率，同時還能有效降低財務風險發(fā)生的概率，完成內部資源整合，切實提高事業(yè)單位的資金利用率。以財務管理中心完善預算管理體系的過程中，能夠使事業(yè)單位財務部門的支出信息共享，進而方便了單位內部數據的查詢，通過共享系統(tǒng)構建技術與集成預算管理技術完善管理體系，可以使事業(yè)單位支出資金規(guī)劃更加完善，最終提高事業(yè)單位的預算管理。

（六）完善新會計制度規(guī)劃管理

為更好地完成政府新舊會計制度的銜接，相關人員應該編制新賬目，讓新舊政府會計制度的銜接更加有效。此外，嚴格根據新會計制度的要求，科學合理地編制財務與會計預算報表。

三、結束語

綜上所述，在完善政府會計制度過程中，通過加強會計核算的意識、加強財務報表體系的改進、實行權責發(fā)生制、完善固定資產的核算體系切實將新會計制度落實到實際工作中，進而在未來事業(yè)單位各項工作中發(fā)揮更大作用，為事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。