李淑梅 山西省榮軍醫(yī)院

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們對于事業(yè)單位的工作也提出更高的要求。這就要求有關(guān)部門能夠針對當前事業(yè)單位的人力資源管理進行一定的改進，從而有效實現(xiàn)事業(yè)單位工作效率的提高。人力資源作為事業(yè)單位管理工作中的重要內(nèi)容，對于事業(yè)單位工作效率的提高有著極為重要的作用。通過事業(yè)單位人力資源管理問題的研究和相關(guān)應對措施的制訂，從而使得事業(yè)單位工作能夠更好的滿足時代發(fā)展的需要。人力資源管理中從不足勢必會對事業(yè)單位的發(fā)展造成一定的影響，這就要求事業(yè)單位能夠及時改進現(xiàn)有的人力資源管理措施，從而實現(xiàn)事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展。

一、事業(yè)單位人力資源管理的重要性

人力資源管理作為事業(yè)單位管理工作中的重要組成部分，對于事業(yè)單位工作效率的提高有著極為重要的作用。人力資源的有效管理能夠在一定程度上實現(xiàn)單位內(nèi)部競爭意識的加強，從而使得員工能夠更加積極的參與到單位工作中，有效實現(xiàn)事業(yè)單位工作效率的提高。另外，人才作為事業(yè)單位發(fā)展的基礎(chǔ)，要求單位能夠?qū)θ肆Y源管理有著足夠的重視，從而實現(xiàn)事業(yè)單位的長久發(fā)展。人力資源管理的加強能夠使得事業(yè)單位更好的實現(xiàn)職能的分配，從而實現(xiàn)單位內(nèi)部的科學管理，有效實現(xiàn)單位管理水平的提高。同時，人力資源管理的改進，還能夠?qū)崿F(xiàn)對于事業(yè)單位人才的充分利用。事業(yè)單位作為社會的重要組成部分，對于社會的正常運轉(zhuǎn)有著極為重要的作用。事業(yè)單位人力資源管理水平的提高，能夠有效實現(xiàn)事業(yè)單位工作效率的提高，從而在一定程度上推動當前社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。

二、當前事業(yè)單位人力資源管理中存在的問題

（一）管理理念較為落后

在當前的事業(yè)單位人力資源管理中存在著一系列的問題，這就要求工作人員能夠針對這些問題進行研究，從而有效改進現(xiàn)有的人力資源管理措施，有效實現(xiàn)事業(yè)單位人力資源管理水平的提高。管理理念落后作為當前事業(yè)單位人力資源管理中的主要問題之一，對于事業(yè)單位人力資源管理水平的提高有著較為直接的影響。由于有關(guān)領(lǐng)導對于事業(yè)單位人力資源管理缺乏足夠的重視，這就導致當前的人力資源管理措施不能被有效的落實到具體的工作中。同時，事業(yè)單位管理理念較為落后，這就導致事業(yè)單位的發(fā)展不能很好的與時代接軌。由于長期受到傳統(tǒng)工作方式的影響，這就導致當期的事業(yè)單位工作模式較為僵化，不利于事業(yè)單位工作效率的提高。

（二）單位招工方式不合理

除了管理理念較為落后之外，招工方式不合理也是當前事業(yè)單位人力資源管理中存在的問題之一。由于招工方式不夠合理，這就導致員工的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，從而不利于相關(guān)管理措施的有效落實。在當前的事業(yè)單位人才招聘中，工作人員過度重視應聘者的學歷和畢業(yè)院校，忽視了對于應聘者專業(yè)能力的考察，從而導致其不能很好的滿足事業(yè)單位發(fā)展的需要。招聘制度的不合理還會在一定程度上影響到事業(yè)單位的后續(xù)發(fā)展，這就要求有關(guān)部門能夠及時完善相關(guān)的招聘制度，從而有效實現(xiàn)事業(yè)單位工作效率的提高。

三、事業(yè)單位人力資源管理的創(chuàng)新

（一）合理轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理觀念

為了有效實現(xiàn)人力資源管理水平的提高，這就要求工作人員能夠及時轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的人力資源管理理念，從而有效改進人力資源管理的措施。在改進管理理念時，工作人員還應當能夠?qū)Ξ斍暗氖聵I(yè)單位工作環(huán)境有著一個較為全面的考慮，從而確保相關(guān)的人力資源管理措施能夠有效落實到位。同時，在具體的管理工作中，事業(yè)單位還應當能夠盡量擺脫傳統(tǒng)工作方式的束縛，從而使得當前的人力資源管理更為多樣化，有效實現(xiàn)事業(yè)單位管理水平的提高。事業(yè)單位還應當注意相關(guān)績效制度在當前人力資源管理中的有效應用，從而確保人力資源管理能夠有效進行。

（二）合理安排單位職工招聘制度

事業(yè)單位還應當能夠合理改進現(xiàn)有的單位職工招聘制度，從而有效實現(xiàn)員工素質(zhì)的提高。在現(xiàn)有的員工招聘制度中，工作人員應當注意對于應聘者專業(yè)素養(yǎng)的考察，從而確保應聘者能夠充分滿足事業(yè)單位工作的需要。在招聘結(jié)束之后，有關(guān)部門還應當能夠根據(jù)應聘者的能力進行合理的職位分配，從而實現(xiàn)人才的充分利用，有效實現(xiàn)事業(yè)單位工作效率的提高。在單位職工招聘中，事業(yè)單位還應當能夠嚴格遵守有關(guān)制度，從而確保事業(yè)單位人才招聘的公平公正。

四、總結(jié)

通過對當前事業(yè)單位人力資源管理中存在的問題和相關(guān)解決措施的研究，從而使得事業(yè)單位能夠及時改進現(xiàn)有的人力資源管理措施。人力資源管理的缺乏導致當前事業(yè)單位的職能分配不夠合理，從而極大的影響了事業(yè)單位的工作效率。人力資源管理措施的改進一方面是當前事業(yè)單位發(fā)展的需要，另一方面也是時代發(fā)展對于事業(yè)單位提出的要求。通過人力資源管理水平的提高，從而使得事業(yè)單位能夠更好的開展相關(guān)工作，有效實現(xiàn)事業(yè)單位工作效率的提高。事業(yè)單位作為社會的重要組成部分，對于社會的正產(chǎn)運轉(zhuǎn)有著極為重要的作用。通過事業(yè)單位人力資源管理措施的改進，從而有效實現(xiàn)當前事業(yè)單位管理水平的提高，在一定程度上推動當前社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。