亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        電網(wǎng)工程物資合同履約精益管理控制要點(diǎn)

        2020-01-18 13:30:42吳煒?lè)?/span>國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司永春縣供電公司
        環(huán)球市場(chǎng) 2020年22期
        關(guān)鍵詞:精益物資供應(yīng)商

        吳煒?lè)?國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司永春縣供電公司

        電網(wǎng)工程要保持安全可靠運(yùn)行,做好工程物資采購(gòu)管理是基礎(chǔ)保障。在電力企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇的背景下,電網(wǎng)工程要滿足社會(huì)日益增長(zhǎng)的用電服務(wù)需求,有必要分析研究電網(wǎng)工程物資合同履約精益管理控制要點(diǎn),以確保電網(wǎng)工程物資采購(gòu)、使用及管理達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效目標(biāo)。

        一、電網(wǎng)工程物資合同履約精益管理的背景及重要性

        當(dāng)前,國(guó)家推行實(shí)施“一帶一路”倡議,同時(shí)著力推進(jìn)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)建設(shè),城市化進(jìn)程及都市經(jīng)濟(jì)圈也在加快推進(jìn),如此帶來(lái)了較大的用電需求缺口,迫切需要電網(wǎng)工程保持最高的運(yùn)行效率。要滿足城市電力需求,科學(xué)布局電網(wǎng)工程項(xiàng)目,應(yīng)圍繞電網(wǎng)工程材料物資這一基礎(chǔ)資源,通過(guò)完善且精益的物資合同管理模式,確保電網(wǎng)工程物資兼顧質(zhì)量、足量、經(jīng)濟(jì)、安全等要素[1]。

        電網(wǎng)工程物資材料涉及了電網(wǎng)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)中所需的基礎(chǔ)設(shè)備、主要配件、電力建材、工程工器具等。在物資采購(gòu)上主要采用集中采購(gòu)的方式,進(jìn)行分散履約,合同簽約至合同約定最后期限視為合同履約期。電網(wǎng)工程物資合同帶有以下幾個(gè)特點(diǎn):①物資采購(gòu)種類(lèi)多樣,合同金額大,出現(xiàn)履約糾紛隱患會(huì)給工程帶來(lái)不小損失;②合同物資分別有自身的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間要求,合同分簽數(shù)量多,合同履約過(guò)程需全程管控;③物資需要定制制作、跨越設(shè)計(jì)、安裝試運(yùn)行等環(huán)節(jié),涉及的供應(yīng)商多,物資合同履約具有較長(zhǎng)的周期;④隨著電力企業(yè)改革的推進(jìn),電網(wǎng)物資采購(gòu)及管理集約化及低庫(kù)存化,電網(wǎng)工程物資在供應(yīng)效率上面臨不小風(fēng)險(xiǎn),電網(wǎng)工程要平穩(wěn)安全運(yùn)行,物資合同履約管理重要性被提到更高高度。

        二、電網(wǎng)工程物資合同履約精益管理控制要點(diǎn)

        (一)科學(xué)設(shè)置電網(wǎng)工程物資合同履約精益管控的標(biāo)準(zhǔn)

        電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)根據(jù)電力行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律確定企業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)及電力服務(wù)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),電網(wǎng)工程物資合同也要結(jié)合企業(yè)物資需求制定規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)帶有通用屬性的制度,對(duì)電網(wǎng)工程所需各類(lèi)物資設(shè)定采購(gòu)條款及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),為物資合同履約精益管控做好鋪墊。在履約電網(wǎng)工程物資合同時(shí),應(yīng)向合同管理人員明確履約標(biāo)準(zhǔn),約束相關(guān)人員在物資采購(gòu)及管理方面的行為,避免在重要環(huán)節(jié)因標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不力而增加違約概率。作為電力企業(yè)而言,針對(duì)物資合同對(duì)象也應(yīng)采取標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督約束,明確向電網(wǎng)物資材料供應(yīng)商告知違約行為類(lèi)型及相應(yīng)管理措施。與此同時(shí),參照相關(guān)規(guī)范制度,如《國(guó)家電網(wǎng)公司供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)管理細(xì)則》等,比對(duì)合同中的約定內(nèi)容是否與供應(yīng)商行為相符,一旦存在違約行為,應(yīng)能夠清晰界定并根據(jù)細(xì)則規(guī)定進(jìn)行處理。在物資采購(gòu)合同簽訂之前,獲取物資供應(yīng)方的相關(guān)信息,如資信情況等,確保選擇最佳供應(yīng)商,降低物資采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)隱患。

        (二)完善電網(wǎng)工程物資合同履約精益管控平臺(tái)

        在電網(wǎng)工程物資供應(yīng)鏈管理上,要達(dá)到精益化及全面化要求,應(yīng)完善物資合同履約精益管控平臺(tái),并采用標(biāo)準(zhǔn)管理流程,落實(shí)管理崗位職責(zé),化解合同履約風(fēng)險(xiǎn),打造電網(wǎng)工程物資合同履約五位一體機(jī)制[2]。在構(gòu)建及完善電網(wǎng)工程物資合同履約精益管控平臺(tái)的過(guò)程中,電力企業(yè)應(yīng)立足信息化時(shí)代背景,重視數(shù)據(jù)信息的作用,將涉及的物資合同協(xié)同錄入到信息化管控平臺(tái)中,對(duì)物資的采購(gòu)、供應(yīng)及應(yīng)用等進(jìn)行全程監(jiān)督,提高物資的質(zhì)量水平及效率。為此,應(yīng)把握如下幾點(diǎn):第一,結(jié)合電網(wǎng)工程合同約定的實(shí)際內(nèi)容及電網(wǎng)工程的運(yùn)營(yíng)需求,借助信息化技術(shù)設(shè)置物資管理平臺(tái)系統(tǒng),使其能夠容納有關(guān)電網(wǎng)服務(wù)的各類(lèi)功能。第二,物資管理平臺(tái)系統(tǒng)應(yīng)預(yù)設(shè)合同履行指標(biāo)數(shù)值,一旦某一環(huán)節(jié)未達(dá)標(biāo)或存在履約異常,由系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)警。第三,將電網(wǎng)工程物資計(jì)劃、物資運(yùn)輸、物資收發(fā)等環(huán)節(jié)接入到物資合同履約管控平臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng),通過(guò)系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)物資合同履約精益管控中的漏洞及問(wèn)題。尤其是當(dāng)物資合同簽訂后進(jìn)入履約狀態(tài)時(shí),相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素處于動(dòng)態(tài)變化中,電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)履約環(huán)境對(duì)履約風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,然后不斷修補(bǔ)合同中的瑕疵及不足,保障合同的有效履行。

        (三)重點(diǎn)管控電網(wǎng)工程合同履約關(guān)鍵項(xiàng)

        1.電網(wǎng)工程物資材料質(zhì)量?jī)?nèi)容

        電網(wǎng)工程物資材料種類(lèi)多,其質(zhì)量表現(xiàn)關(guān)系到電網(wǎng)的安全運(yùn)行表現(xiàn),同時(shí)也深刻影響了電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及行業(yè)公信力[3]。為此,應(yīng)首先在物資合同履約中加強(qiáng)物資材料質(zhì)量?jī)?nèi)容的規(guī)范設(shè)計(jì)。在合同文本中突出物資材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,在供應(yīng)商提供物資材料后,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督及檢查,剔除不符合電網(wǎng)工程項(xiàng)目需求的物資,并根據(jù)合同中的質(zhì)量條款對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行懲罰。為有效達(dá)到這一目的,電力企業(yè)與供應(yīng)商應(yīng)互相溝通,由電力企業(yè)傳達(dá)誠(chéng)信履約文化及履約規(guī)范操作考核要求,針對(duì)履約不力的情況及案例錄入到信息化平臺(tái)中,一方面為電網(wǎng)工程物資合同履約提供案例庫(kù),另一方面對(duì)物資材料供應(yīng)商形成一定警示震懾作用。

        2.電網(wǎng)工程物資材料的供貨細(xì)節(jié)

        采用標(biāo)準(zhǔn)合同模式制定物資合同時(shí),不同省份及區(qū)域供應(yīng)商在供貨合同簽訂及物資合同履約上有所差異,主要原因在于項(xiàng)目供貨的物理運(yùn)輸半徑不同,供應(yīng)商的積極性高低不均。例如,電網(wǎng)工程處于偏遠(yuǎn)地區(qū)時(shí),物資運(yùn)輸、安裝及調(diào)試需要耗費(fèi)大量的時(shí)間及人力,在物資合同中如不分情形統(tǒng)一執(zhí)行供貨要求及付款方式,會(huì)挫傷供應(yīng)商履約積極性。為此,一是要堅(jiān)持物資合同的標(biāo)準(zhǔn)范式,二是在原合同的基礎(chǔ)上可以設(shè)置有關(guān)物資材料供貨的附加條款,如物資距離電網(wǎng)工程項(xiàng)目地點(diǎn)較遠(yuǎn),可以為供應(yīng)商增加物資運(yùn)輸補(bǔ)貼等,使電網(wǎng)工程物資合同能夠兼顧標(biāo)準(zhǔn)及公平。

        三、結(jié)語(yǔ)

        電網(wǎng)工程物資合同履約精益管理是一個(gè)全面系統(tǒng)的工作,考慮到電力企業(yè)的影響范圍廣,物資材料需求多,在合同簽訂及后續(xù)履行中應(yīng)本著科學(xué)公正的原則,秉持精益化管控的目標(biāo),在物資合同履約流程、物資合同履約信息化管理平臺(tái)、物資合同履約重點(diǎn)文本內(nèi)容的完善等方面入手,提高合同履約率,最大程度規(guī)避履約風(fēng)險(xiǎn)。

        猜你喜歡
        精益物資供應(yīng)商
        精益思想在海外工程項(xiàng)目中的應(yīng)用
        化工管理(2021年7期)2021-05-13 00:46:34
        被偷的救援物資
        電力企業(yè)物資管理模式探討
        機(jī)加零件精益單元構(gòu)建與應(yīng)用
        精益管理實(shí)踐之“360”精益管理模式
        救援物資
        供應(yīng)商匯總
        供應(yīng)商匯總
        供應(yīng)商匯總
        創(chuàng)業(yè)從精益開(kāi)始
        亚洲欧美综合区自拍另类| 亚洲国产精品嫩草影院久久av| 久久中文字幕暴力一区| 男人的天堂av网站| 无码一区二区波多野结衣播放搜索| 精品久久久久久午夜| 国产一区二区三区白浆肉丝| 日日噜噜夜夜狠狠久久丁香五月 | 无套无码孕妇啪啪| 欧美日韩色另类综合| 久久精品国产热| 国产精品黑丝美女av| 完整版免费av片| 国产成人精品日本亚洲11| 精品福利一区| 男人天堂插插综合搜索| 久久96国产精品久久久| 又污又黄又无遮挡的网站| 国产精品国产午夜免费看福利| 五月婷婷开心五月激情| 精品国产性色无码av网站| 亚洲欧美成人a∨| 精品国产一区二区三区久久狼 | 亚洲国产精品无码专区在线观看| av网址不卡免费在线观看| 国产精品亚洲成在人线| 欧洲熟妇色xxxx欧美老妇多毛| 一区二区三区免费看日本| 丁香五月亚洲综合在线| 成人精品视频一区二区三区尤物| 自拍偷自拍亚洲精品播放| 蜜桃视频在线免费观看完整版| 色婷婷色丁香久久婷婷| 亚洲aⅴ天堂av天堂无码麻豆| 国产精品久久久一本精品| 久久国产精品国语对白| 台湾佬中文娱乐网22| 国产99视频精品免费视频免里| 国产乱人视频在线观看播放器| 精品女厕偷拍视频一区二区区| 国产成人无码精品久久久露脸|