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        10kV 配電網(wǎng)運(yùn)維檢修信息化管理要點(diǎn)

        2020-01-18 13:30:42林宇鋒國網(wǎng)福建省電力有限公司閩清縣供電公司
        環(huán)球市場 2020年22期
        關(guān)鍵詞:運(yùn)維配電網(wǎng)電力企業(yè)

        林宇鋒 國網(wǎng)福建省電力有限公司閩清縣供電公司

        就當(dāng)前的電力行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,若想實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,首先要解決兩個(gè)問題:第一,電網(wǎng)輸送過程中產(chǎn)生的問題;第二,供電網(wǎng)在運(yùn)輸末端所產(chǎn)生的問題。通過研究可以發(fā)現(xiàn)輸送過程和輸送末端產(chǎn)生問題的主要原因是電力企業(yè)對(duì)當(dāng)前用戶的電力需求沒有準(zhǔn)確了解。為了改變這種現(xiàn)狀,提高供電質(zhì)量,電力企業(yè)不僅要定期更新電力設(shè)備,還要加強(qiáng)對(duì)配電網(wǎng)運(yùn)維檢修的信息化管理力度。

        一、配電網(wǎng)運(yùn)檢維修信息化管理中存在的缺陷

        (一)配電網(wǎng)線路設(shè)計(jì)不合理

        配電網(wǎng)線路在整個(gè)電力網(wǎng)絡(luò)中的重要性不言而喻,作為輸送電能的主要設(shè)備,電網(wǎng)線路的分布范圍非常廣泛,必須派遣專業(yè)的運(yùn)維檢修人員進(jìn)行監(jiān)督管理。但當(dāng)前的許多配電網(wǎng)線路中存在設(shè)計(jì)不合理現(xiàn)象,配電網(wǎng)線路設(shè)計(jì)不合理不僅僅會(huì)對(duì)配電網(wǎng)中電力的輸送質(zhì)量、輸送效率產(chǎn)生影響,而且會(huì)對(duì)配電網(wǎng)的安全性與可靠性產(chǎn)生影響,容易引發(fā)安全事故,帶來電力企業(yè)的財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡。因此在設(shè)計(jì)配電網(wǎng)線路時(shí)一定要綜合考慮各個(gè)方面,尤其是線路的安全性。但當(dāng)前的配電網(wǎng)線路設(shè)計(jì)人員存在著專業(yè)水平低,創(chuàng)新理念不足的現(xiàn)象,很容易導(dǎo)致配電網(wǎng)線路的設(shè)計(jì)方案與實(shí)際施工方案存在誤差,不但加大了配電網(wǎng)運(yùn)檢維修信息化管理的難度,還造成了資源、成本浪費(fèi)[1]。

        (二)配電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)存在缺陷

        近幾年來,城市化建設(shè)處于高速發(fā)展的階段,但電力規(guī)劃和電力設(shè)計(jì)跟不上城市化水平的提高,容易造成配電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)存在缺陷,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,變電站布局不合理。變電站布局不合理會(huì)降低供電質(zhì)量和供電效率。第二,部分網(wǎng)絡(luò)線路過長并且與其他線路之間的聯(lián)系較少。這會(huì)增加配電網(wǎng)中的電能損耗,降低配電網(wǎng)末端的電壓,并且一旦某條線路發(fā)生故障會(huì)引發(fā)整個(gè)配電網(wǎng)的斷電或短路。第三,高低壓同桿架設(shè)及交叉跨越的數(shù)量多,工作人員一旦進(jìn)行單回線路檢修,有非常大的概率會(huì)造成多回線路停電。第四,配電網(wǎng)的許多線路沒有與其他線路形成一個(gè)完整的環(huán)網(wǎng)狀態(tài),因此一旦發(fā)生線路故障無法進(jìn)行負(fù)荷轉(zhuǎn)移,必然會(huì)造成配電網(wǎng)故障。

        (三)配電網(wǎng)維護(hù)管理力度不足

        配電網(wǎng)的設(shè)備在整個(gè)配電網(wǎng)系統(tǒng)中占據(jù)著重要地位。為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的電力需求,提高供電質(zhì)量和供電效率,電力公司需要制定完善的配電網(wǎng)維護(hù)管理制度,提高配電網(wǎng)維護(hù)管理水平。另外,由于社會(huì)和時(shí)代在不斷發(fā)展,各種科學(xué)技術(shù)也在不斷更新,電力企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況,定期對(duì)配電網(wǎng)的設(shè)備線路進(jìn)行更新與改造,提高整個(gè)配電網(wǎng)供電的穩(wěn)定性。在實(shí)際的配電網(wǎng)維護(hù)管理過程中存在著一些現(xiàn)象,阻礙了配電網(wǎng)管理水平的提高。首先,部分配電網(wǎng)維護(hù)管理人員沒有嚴(yán)格按照管理制度開展工作。其次,部分供電企業(yè)對(duì)于配電網(wǎng)維護(hù)管理下?lián)艿馁Y金不足,導(dǎo)致配電網(wǎng)維護(hù)管理技術(shù)遲遲得不到提高。

        二、配電網(wǎng)運(yùn)維檢修信息化管理問題的解決對(duì)策

        (一)完善配電網(wǎng)運(yùn)維檢修管理體系

        上文已經(jīng)提到了當(dāng)前的配電網(wǎng)運(yùn)維檢修管理力度不足,導(dǎo)致配電網(wǎng)運(yùn)維檢修管理水平遲遲得不到提高。因此電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)前地區(qū)的配電網(wǎng)實(shí)際情況與國家的法律法規(guī),制定出完善的配電網(wǎng)運(yùn)維檢修管理體系,在制定管理體系時(shí)應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn)事項(xiàng):第一,配電網(wǎng)運(yùn)維檢修的工作人員一定要明確工作目的和工作意義,只有這樣才能在最大程度上提高電網(wǎng)運(yùn)維檢修效率和質(zhì)量[2]。第二,電力企業(yè)一定要以配電網(wǎng)絡(luò)的整體布局規(guī)劃與未來發(fā)展計(jì)劃為基礎(chǔ),不斷優(yōu)化配電網(wǎng)運(yùn)維檢修管理模式,提高管理的有序性與合理性。第三,制定嚴(yán)格的配電網(wǎng)運(yùn)維檢修標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前的運(yùn)維檢修過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工作人員按照經(jīng)驗(yàn)開展工作的情況,檢修質(zhì)量和效率得不到保障。提出了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)并要求工作人員按照標(biāo)準(zhǔn)開展工作,可以提高配電網(wǎng)供電質(zhì)量。

        (二)建立信息平臺(tái)

        互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各個(gè)行業(yè)中都得到了廣泛應(yīng)用,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定完善的配電網(wǎng)運(yùn)維檢修信息化管理平臺(tái)。利用信息平臺(tái)儲(chǔ)存和記錄配電網(wǎng)運(yùn)維檢修的內(nèi)容和信息,并且信息平臺(tái)還能讓工作人員實(shí)時(shí)監(jiān)控配電網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行狀態(tài),一旦運(yùn)行過程中發(fā)生故障工作人員能夠立即發(fā)現(xiàn)并立即鎖定故障地點(diǎn),派遣專業(yè)的維修人員進(jìn)行維修。在運(yùn)維檢修過程中,工作人員可以利用信息平臺(tái)中所記錄的配電網(wǎng)故障案例,制定完善的維修方案,提高工作效率和工作質(zhì)量。

        (三)規(guī)范配電網(wǎng)運(yùn)維檢修過程

        配電網(wǎng)運(yùn)維檢修管理人員應(yīng)當(dāng)具有高度的思想覺悟,嚴(yán)格按照電力企業(yè)制度開展工作,并在工作過程中不斷積累經(jīng)驗(yàn),提高個(gè)人能力。為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的用電需求,電力企業(yè)需要不斷提高運(yùn)維檢修水平,這就要求工作人員必須擁有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí),并按照管理制度開展運(yùn)維檢修工作,提高工作效率和工作質(zhì)量。除了從工作人員身上入手,電力企業(yè)還可以不斷更新配電網(wǎng)絡(luò)中的設(shè)備,配電網(wǎng)運(yùn)維檢修技術(shù),實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的長久和可持續(xù)發(fā)展。

        (四)提高配電網(wǎng)運(yùn)維檢修工作人員的水平

        由于配電網(wǎng)運(yùn)維檢修的主導(dǎo)是工作人員,因此工作人員的技術(shù)水平將直接關(guān)系到配電網(wǎng)運(yùn)維檢修的質(zhì)量。電力企業(yè)必須不斷對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),定期組織配電網(wǎng)工作人員開展專業(yè)課程的培訓(xùn),還可以聘請(qǐng)配電網(wǎng)行業(yè)的高級(jí)技術(shù)人員對(duì)運(yùn)維檢修工作進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),極大程度的提高了工作人員的技術(shù)水平。培訓(xùn)完成后還要讓工作人員進(jìn)行考核,檢測(cè)培訓(xùn)效果,提高工作人員的競爭意識(shí)。除了要對(duì)工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn),道德、品質(zhì)培訓(xùn)也是其中的一部分,提高工作人員的責(zé)任心和道德底線,對(duì)于工作質(zhì)量的提高有重要作用。

        (五)提高對(duì)配電網(wǎng)運(yùn)行管理后期的重視程度

        1.重視遺留問題

        配電網(wǎng)是一項(xiàng)復(fù)雜且龐大的工程,配電網(wǎng)工程建設(shè)過程中所涉及的地域范圍非常廣,需要的時(shí)間非常長,因此當(dāng)工程結(jié)束后難免會(huì)存在一些遺留問題,時(shí)間一長這些遺留問題很容易成為配電網(wǎng)中的安全隱患。因此,電力企業(yè)一定要重視工程完成后的遺留問題,采取合理、有效的方法進(jìn)行解決[3]。

        2.重視結(jié)合部問題

        配電網(wǎng)的建設(shè)范圍既包括城市,又包括農(nóng)村,而結(jié)合部就是城市和農(nóng)村交匯的地點(diǎn)。由于配電網(wǎng)的結(jié)合部是農(nóng)村配電線路與城市配電線路的交合處,因此各種線路交錯(cuò)復(fù)雜。若工作人員在配電網(wǎng)結(jié)合部進(jìn)行運(yùn)維檢修,一定要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況和兩部分的用電需求制定出完整的工作方案,當(dāng)工作方案制定完成后,電力企業(yè)要進(jìn)行重點(diǎn)審查,一旦發(fā)現(xiàn)不合理的地方及時(shí)改正,實(shí)現(xiàn)兩部分的友好交流。

        三、結(jié)語

        綜上所述,配電網(wǎng)的運(yùn)維檢修工作會(huì)直接關(guān)系到供電質(zhì)量和供電效率,因此電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高重視,通過簡歷配電網(wǎng)運(yùn)維檢修管理體系,建立配電網(wǎng)運(yùn)維檢修信息化平臺(tái),規(guī)范配電網(wǎng)運(yùn)維檢修過程,提高配電網(wǎng)運(yùn)維檢修工作人員水平以及提高對(duì)配電網(wǎng)運(yùn)行管理后期的重視程度來增強(qiáng)配電網(wǎng)運(yùn)維檢修的工作效率和質(zhì)量,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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