萬(wàn)亮 南通市第二人民醫(yī)院

基于互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)時(shí)代背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理也在尋求的改革與創(chuàng)新，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式已經(jīng)無(wú)法在滿足時(shí)代以及企業(yè)自身的發(fā)展需求，因此當(dāng)下各企業(yè)都在如火如荼的進(jìn)行著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式的創(chuàng)新；創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式不僅能夠提升企業(yè)自身的綜合管理水平。但從目前企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀來(lái)看，基于信息技術(shù)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中還是存在著一定的問(wèn)題[1]。本文針對(duì)企業(yè)管理現(xiàn)狀提出了幾點(diǎn)提升其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平的措施，希望能夠給大家?guī)?lái)一定的幫助。

一、基于信息技術(shù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀

在企業(yè)以往傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中主要是以人工操作為主，這種管理模式不僅過(guò)度強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的穩(wěn)定性，而且其工作效率還非常低下。在以往的財(cái)務(wù)管理工作中工作人員需要在各個(gè)辦公室與金融機(jī)構(gòu)之間頻繁的來(lái)往，這樣一來(lái)不僅非常耗時(shí)耗力，而且還容易造成相關(guān)數(shù)據(jù)的丟失以及遺漏或者是失真等問(wèn)題的發(fā)生，從而影響到企業(yè)其他工作項(xiàng)目以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)施進(jìn)度。但互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)給企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理改革帶來(lái)很大的機(jī)遇，信息技術(shù)的引入不僅為企業(yè)很好的解決了上面所說(shuō)到的問(wèn)題，而且還大大提升其工作效率。因現(xiàn)代化信息技術(shù)有著更加強(qiáng)大的信息處理優(yōu)勢(shì)，所以信息技術(shù)還是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的重要手段。但帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)也給企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)[2]。

二、基于信息技術(shù)環(huán)境下提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平的措施

（一）完善規(guī)章制度與業(yè)務(wù)處理程序，提升業(yè)務(wù)處理高效性與實(shí)效性

在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代經(jīng)濟(jì)背景下，如果各企業(yè)想要很好的提升自身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平以及財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)處理效率與質(zhì)量，那么各企業(yè)管理人員必須要針對(duì)自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理以及互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)進(jìn)行深入的分析與研究，針對(duì)最后的分析結(jié)果來(lái)制定企業(yè)相關(guān)的規(guī)章管理制度以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理規(guī)范，當(dāng)然這一規(guī)章制度也并不是一成不變的，而是需要根據(jù)時(shí)代的變化特點(diǎn)和發(fā)展需求因形勢(shì)而變，不斷的完善與更新；這樣一來(lái)才能夠很好的避免出現(xiàn)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不符的情況。但在制定相關(guān)規(guī)章制度之前，企業(yè)首先必須要明確自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理流程與特點(diǎn)，以此來(lái)制定與之相符的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理程序；其次，各企業(yè)還需要相關(guān)的信息軟件來(lái)輔助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展與實(shí)施，在這套軟件體系中不僅能夠幫助企業(yè)規(guī)避一些不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)，還能大大提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的信息集成效率；當(dāng)然各企業(yè)也要注意信息軟件體系的標(biāo)準(zhǔn)化，在引進(jìn)之前需要充分結(jié)合自身的實(shí)際情況去選擇適合的信息管理軟件[3]。

（二）樹立管理人員安全意識(shí)，加強(qiáng)信息監(jiān)管

雖然基于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理都實(shí)現(xiàn)了信息化管理且大大提升了各企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)處理效率與質(zhì)量，但財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理在幫助企業(yè)消除有關(guān)障礙的同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)，其中企業(yè)面臨最大的威脅就是信息的泄露問(wèn)題。因此，為了有效防止財(cái)務(wù)重要數(shù)據(jù)的泄露，在日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理工作中，各企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)管理人員信息安全意識(shí)以及企業(yè)信息監(jiān)管力度。但如果企業(yè)想要很好的樹立員工的信息安全意識(shí)，那么首先就必須要從領(lǐng)導(dǎo)層做起，為員工樹立一個(gè)良好的榜樣作用以此來(lái)提升其信息安全管理意識(shí)；這樣才能使其在日常工作中對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行安全保密工作；其次，除樹立員工信息安全管理意識(shí)之外，各企業(yè)還必須要加強(qiáng)信息軟件的防護(hù)功能，各企業(yè)可以聯(lián)合信息技術(shù)部門對(duì)信息軟件安裝安全性能較高的防火墻，并在此基礎(chǔ)上建立內(nèi)網(wǎng)。

（三）建立完善的內(nèi)控制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)監(jiān)管力度

在任何一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中內(nèi)控都是一個(gè)非常重要的組成部分，內(nèi)控制度的完善是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的有效保障。因此，各企業(yè)必須要建立一個(gè)完善的內(nèi)控制度，這樣才能有效降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。首先各企業(yè)必須要實(shí)行職責(zé)分離制度以及專人專用制度，并設(shè)立專門的內(nèi)控管理部門，其主要負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)處理工作；其次各企業(yè)要優(yōu)化自身內(nèi)部的組織流程，因企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作所涉及的范圍非常之廣闊，如果要切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)監(jiān)管力度，那么就必須要讓上上下下的員工都進(jìn)行很好的配合才能完成[4]；與此同時(shí)，各企業(yè)還必須要建立完善的內(nèi)控監(jiān)督評(píng)價(jià)體系，以此來(lái)提升其監(jiān)管效率與監(jiān)管水平。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作來(lái)說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)是一柄雙刃劍，在提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作水平與工作效率的同時(shí)也帶來(lái)巨大的威脅，如果各企業(yè)想要很好的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的改革與創(chuàng)新，那么就必須要完善自身相關(guān)管理措施、制定完善的法律法規(guī)并加強(qiáng)員工信息安全管理意識(shí)等，這樣在保障自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理。