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        加強(qiáng)政工干部專業(yè)化能力建設(shè)思考

        2020-01-18 23:26:53李丹甘肅龍?jiān)达L(fēng)力發(fā)電有限公司
        環(huán)球市場(chǎng) 2020年29期
        關(guān)鍵詞:考核制度政工干部政工

        李丹 甘肅龍?jiān)达L(fēng)力發(fā)電有限公司

        一、引言

        企業(yè)對(duì)我國(guó)的社會(huì)主義建設(shè)和發(fā)展有著重要的作用,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展除了引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和提高工作人員的科學(xué)技術(shù)水平,還需要提高企業(yè)工作人員的思想政治水平,這不僅是企業(yè)發(fā)展的需要也是黨和國(guó)家的要求,企業(yè)的政工干部一定要認(rèn)識(shí)到思想政治工作的重要性。這是時(shí)代發(fā)展對(duì)企業(yè)政治思想工作提出的更加嚴(yán)格的要求,促使企業(yè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求,關(guān)注企業(yè)政工干部綜合素質(zhì)與能力的提升,推動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)與文化建設(shè)更上層樓。

        二、新形勢(shì)下加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的必要性

        首先,加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè),是當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)代化管理的需要。傳統(tǒng)企業(yè)的管理方式和理念很難滿足企業(yè)新形勢(shì)下的發(fā)展需求。因此,需要通過(guò)完善政工干部隊(duì)伍,引用新的管理制度和先進(jìn)科學(xué)技術(shù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展和成長(zhǎng)。而且政工干部隊(duì)伍建設(shè),也有助于發(fā)揮廣大干部職工的能動(dòng)性,合理優(yōu)化政工干部隊(duì)伍的工作結(jié)構(gòu),進(jìn)而更好完成自身的各項(xiàng)目標(biāo),全面促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。其次,加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè),是發(fā)揮政工干部隊(duì)伍創(chuàng)新精神的必然方式。在建設(shè)政工干部隊(duì)伍的過(guò)程中,可以通過(guò)思想政治教育和人員培養(yǎng)的方式,提升政工干部隊(duì)伍工作向心力和凝聚力,積極主動(dòng)地參與到各項(xiàng)工作中,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)達(dá)到改善與提升整體風(fēng)貌的目標(biāo)。而且在建設(shè)政工干部隊(duì)伍的過(guò)程中,可以達(dá)到培養(yǎng)干部們樹立全局意識(shí)的目標(biāo),合理細(xì)分與劃分責(zé)任與工作目標(biāo),從而承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù),在今后工作中更加進(jìn)行盡責(zé),提升工作效率,為推動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

        三、新形勢(shì)下加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的合理策略

        (一)以自身素養(yǎng)為標(biāo)桿,不斷提升單位成員思政水平

        社會(huì)主義新時(shí)期思想政治教育工作的落實(shí)和踐行是疾病預(yù)防控制單位政工部門干部成員的重要責(zé)任與義務(wù),單位內(nèi)容人員整體思想政治素養(yǎng)與政工干部個(gè)人能力、自身覺悟、自身素養(yǎng)密切相關(guān)。因此,單位應(yīng)對(duì)政工干部政治素養(yǎng)、綜合素養(yǎng)加以充分重視,持續(xù)強(qiáng)化政工干部的教育培養(yǎng)力度,不斷促進(jìn)其工作水平、個(gè)人能力的提高,繼而以高水平的個(gè)人業(yè)務(wù)、能力推動(dòng)單位成員整體思政水平的發(fā)展。除此之外,政工干部成員需要充分發(fā)揮自身的標(biāo)桿作用、模范帶頭作用,vv 形成一種潛移默化的榜樣氛圍和榜樣力量,以自身行為習(xí)慣影響單位其他成員,樹立一個(gè)有威信、有尊嚴(yán)、有覺悟的良好形象,繼而深受基層群眾和黨員的信任。由此可見,加強(qiáng)政工干部的作風(fēng)建設(shè),能夠大幅提升其思想工作開展過(guò)程中的影響力。

        (二)為政工工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

        想要加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè),還需要為他們提供一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣可以讓工作人員在舒適放松的狀態(tài)下工作,不會(huì)因?yàn)樘鄩毫Ω杏X到壓抑。企業(yè)的管理人員應(yīng)多對(duì)政工干部隊(duì)伍中的工作人員進(jìn)行關(guān)心和支持,在需要獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)候給予獎(jiǎng)勵(lì),但是在出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候也應(yīng)受到懲罰。這種行為可以讓政工工作人員感受到企業(yè)對(duì)于他們的重視。除此之外,企業(yè)管理人員還要重視他們的生活,如果生活中出現(xiàn)一些問題要進(jìn)行問候和幫助,這樣政工干部隊(duì)伍中的人員會(huì)更加愿意為企業(yè)工作。在有空的時(shí)候,還可以為他們組織一些團(tuán)建活動(dòng),讓他們的壓力得到放松,這樣會(huì)促使工作人員樂意投入工作,為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

        (三)健全政工干部考核制度

        政工干部隊(duì)伍建設(shè),需要完善激勵(lì)、績(jī)效、獎(jiǎng)懲三大機(jī)制,并通過(guò)健全政工干部考核制度的方式,充分將政工干部隊(duì)伍建設(shè)與制度相結(jié)合,進(jìn)而才能更好推動(dòng)政工干部隊(duì)伍的全面成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)建設(shè)政工干部隊(duì)伍的目標(biāo)。在建立政工干部考核制度和激勵(lì)制度的過(guò)程中,可以鼓勵(lì)一專多能、一人多崗的發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)對(duì)政工干部的有效激勵(lì)和考核,進(jìn)而營(yíng)造能者多勞、多勞多得的發(fā)展氛圍。同時(shí),在政工干部考核制度建設(shè)方面,還要不斷優(yōu)化和嚴(yán)格組織考核程序,積極對(duì)每個(gè)選任環(huán)節(jié)和政工人員考核環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,并且采用公開、公平、公正的原則,構(gòu)建健全的政工干部隊(duì)伍。另外,在新形勢(shì)背景下,要通過(guò)健全的獎(jiǎng)懲制度,使政工干部隊(duì)伍明確自身的責(zé)任和義務(wù),進(jìn)而通過(guò)獎(jiǎng)懲制度規(guī)范自身行為,保證政工干部隊(duì)伍建設(shè)的廉潔性,提升考核工作效果和隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量。

        (四)提升選拔工作人員的標(biāo)準(zhǔn)

        一個(gè)企業(yè)想要加強(qiáng)對(duì)政工干部隊(duì)伍的建設(shè),需要提升選擇政工工作人員的標(biāo)準(zhǔn),需要利用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的制度進(jìn)行選拔。在選拔的時(shí)候,需要重視政工工作選拔人員的專業(yè)知識(shí)水平和學(xué)歷,最好是對(duì)企業(yè)政工這方面很了解或者是有更多的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于專業(yè)可以不限制要求,遇上非常優(yōu)秀的人員哪怕不是相關(guān)專業(yè)也可以錄用使用。在挑選人員的時(shí)候,需要選擇素質(zhì)、工作能力、工作潛能很高的工作人員。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,在新形勢(shì)背景下,面對(duì)國(guó)家對(duì)于政工干部隊(duì)伍建設(shè)的新要求,需要構(gòu)建健全的政工干部隊(duì)伍,并通過(guò)強(qiáng)化政工干部思想政治教育、加強(qiáng)政工干部人才培養(yǎng)、健全政工干部考核制度等方法,合理規(guī)劃政工干部隊(duì)伍建設(shè)的每一環(huán)節(jié),強(qiáng)化人員能力,提升政工人才隊(duì)伍素質(zhì)。

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