俞融斌 福建省送變電工程有限公司

從我國目前電力建筑經(jīng)濟中招標階段的電力建筑造價控制的實際情況來看，仍然存在一些問題。主要體現(xiàn)在招標文件的編制、工程量清單的編制競價工作管理等方面。因此，本文針對問題，探討電力建筑經(jīng)濟中招標階段的電力建筑造價控制措施。

一、優(yōu)化與完善招標文件的編制工作，確保招標文件的科學

在整個電力建筑經(jīng)濟招標階段，招標文件具有綱領性作用，能夠對整體的電力建筑招標進行有效的監(jiān)督和指導。對此，便需要成本人員進一步完善招標前的投標數(shù)據(jù)內容收集，并做好招標階段的相關要求工作。在具體的實施中，對審查規(guī)則的細節(jié)、合同簽訂的流程、合同本身的內容以及存在特殊要求的合同進行科學的分類。同時，在進行招標文件編制時，也要對文件中涉及的內容進行明確，僅可能減少合同條款歧義引發(fā)的爭議。此外，在最終文件的內容中，還應該包括每個具體項目的細節(jié)，以及這些細節(jié)的說明。過程中，始終要注意問題，避免糾紛，確保招標工作的順利展開。

二、對成本控制的目標進行進一步的明確，形成成本控制的責任制度

在電力建筑經(jīng)濟中招標階段的造價控制工作中，明確成本控制目標以及建立成本控制的責任制度也是至關重要的一個環(huán)節(jié)。要將成本的控制，清晰地寫入項目計劃中。進一步明確目標方向，提高人員的認識程度與重視程度。同時，還要在日常工作中，潛移默化地培養(yǎng)人員的成本意識，構建明確的責任制度。要對成本控制人員的責任和權利進行清晰。并在成本控制的目標的體系中，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營、施工質量、施工進度、施工安全、施工成本以及定額核算、財務等內容的有效協(xié)調，進一步明確考核細則，保障企業(yè)造價的有效管控。

三、進一步規(guī)范競標價，制定科學、合理的展開流程

在電力建筑經(jīng)濟中投標階段的造價管控中，合理的投標價格更有利于減少企業(yè)招標時出現(xiàn)的差錯，并能夠有效避免一些單位的隨機報價。此外，招標階段的報價出現(xiàn)了不合理的投標價格，便會導致企業(yè)的實際報價低于工程造價的問題，從而無法對招標單位進行科學的判斷，也就無法保障建筑的質量。同時，在進行投標價格的設定時，往往也會受到多項因素的影響。比如工程項目建設中的材料價格、人工價格、機械設備價格、管理價格等。對此，在進行投標價格設置時，也要充分考慮好這些因素，確保價格設置的科學性。此外，企業(yè)還要加強市場意識的樹立，對當?shù)氐牟牧吓c人力價格波動進行把控與預判。在面對市場時，能夠樹立前瞻性的思維，有效規(guī)避市場風險，并合理規(guī)劃施工成本與投標價格。

四、優(yōu)化與完善競標工作的管理，提高競標工作的質量

在電力建筑經(jīng)濟中招標階段的電力建筑造價控制中，也要加強對競標工作的管理。要營造良好的投標環(huán)境，切實保障各方的合法權益，并在過程中落實完善的監(jiān)督機制。通常情況下認為，監(jiān)督機制的內容主要包括政府部門的監(jiān)督、企業(yè)自身的內部監(jiān)督、社會輿論的外部監(jiān)督等。通過以上多種監(jiān)督方式的并行，也能夠進一步提高監(jiān)督的有效性，營造積極良好的招標氛圍。此外，為進一步確保招標工作展開的穩(wěn)定性，也要在招標工作中，做好現(xiàn)代信息技術的引入。進一步提高招標工作展開的效率和質量，以及減少過程中所消耗的人力成本與物力成本。最后，在進行招標工作時，也要對人員的素質進行嚴格要求。確保投標人水平符合實際工作需求，能夠對各類信息數(shù)據(jù)進行有效的處理，以及能夠對市場的變化做好及時的調整。從人員角度出發(fā)，進一步優(yōu)化招標工作以及造價控制。

五、跟蹤審計對造價的控制

在工程審計工作的展開中，工程造價往往是一項十分重要的工作。對此，在具體展開中，尤其要針對過程中產生的成本進行細致的剖析。同時，在建設單位進行施工圖紙業(yè)務的發(fā)包時，也需要做好項目的經(jīng)濟性與功能性需求工作。在整體范圍劃定的基礎上進行工程造價，同時針對建筑材料的特殊性，數(shù)量實施有效的控制。在確保了電力建筑的質量、安全與功能的基礎上，進一步降低工程造價。最后，在進行審查工作時，也要對可能形成無用費用的環(huán)境擴大控制力度。進一步協(xié)助政府部門節(jié)省建設開支。

六、明確工程量清單編制時的注意事項，進行科學的工程量清單編制

在電力建筑經(jīng)濟中招標階段的電力建筑造價控制工作中，工程量清單的編制也是至關重要的一個環(huán)節(jié)。對此，相關部門與相關人員必須嚴格按照相關的規(guī)章制度來展開。同時，在進行具體的編制時，還要做好圖紙內容中的技術要求工作與施工工藝工作。以此來保障工程量數(shù)據(jù)的準確性。此外，考慮到工程量清單往往會涉及十分繁多的內容，整體呈現(xiàn)也比較復雜。對此，工程量清單的編制，也要做好與具體施工的協(xié)調，對施工的要求進行識別。在準備清單時的工程數(shù)量如果存在問題，便會隨即連帶出一系列問題。例如，給企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失、無法對業(yè)主的投資以及預算進行控制，以及阻礙工程變更和導致索賠問題等。那么，為了進一步避免這一類問題的發(fā)生，必須要嚴格規(guī)范工程量清單編制的流程與規(guī)范。以此來保障企業(yè)的生存與發(fā)展，提高企業(yè)的競爭力。

七、結束語

綜上所述，在電力建筑經(jīng)濟中招標階段的電力建筑造價控制中，可通過優(yōu)化與完善招標文件的編制工作，確保招標文件的科學、對成本控制的目標進行進一步的明確，形成成本控制的責任制度、進一步規(guī)范競標價，制定科學、合理的展開流程、優(yōu)化與完善競標工作的管理，提高競標工作的質量、跟蹤審計對造價的控制以及明確工程量清單編制時的注意事項，進行科學的工程量清單編制等一系列方法來達到目的。意在從多個角度出發(fā)，針對我國目前電力建筑經(jīng)濟中招標階段的電力建筑造價控制的實際情況。分析問題成因，找尋解決方法。制定更為科學、合理的方案策略，從而不斷提高工程造價控制的效率和質量，促進企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。