王海軍 開灤（集團）有限責(zé)任公司唐山礦業(yè)分公司

紀檢監(jiān)督部門的主要職責(zé)是檢查和監(jiān)督，并通過對企業(yè)的全面監(jiān)督管理，來確保部門履行職責(zé)，以維護公司穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。一般來說，監(jiān)督工作必須組織嚴密、紀律嚴明，且相關(guān)監(jiān)督工作人員需具備較強的工作能力、專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。當前，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，其紀檢監(jiān)察模式已難以滿足發(fā)展需求，甚至出現(xiàn)了制度與企業(yè)發(fā)展理念相沖突的現(xiàn)象，這制約了企業(yè)的快速發(fā)展。因此，企業(yè)必須要深入挖掘紀檢監(jiān)察工作過程中存在的問題，并有針對性地提出相應(yīng)的處理措施，不斷地創(chuàng)新和調(diào)整工作思路和工作方法。

一、企業(yè)紀檢監(jiān)察工作存在的問題分析

（一）信息化管理機制不夠完善

企業(yè)紀檢監(jiān)察信息化建設(shè)進程中，管理機制建設(shè)方面存在滯后性，管理制度大部分沿用紀檢監(jiān)察工作傳統(tǒng)的管理制度，使得工作開展過程中部分流程無法通過信息化實現(xiàn)。此外，企業(yè)信息化建設(shè)的有關(guān)標準也沒有建立對應(yīng)的規(guī)章制度，使得企業(yè)紀檢監(jiān)察工作與有關(guān)部門之間不易實現(xiàn)無縫對接。

（二）紀檢監(jiān)察人員缺乏專業(yè)性

面對新時代紀檢監(jiān)察工作的要求，部分企業(yè)缺乏具有較高素質(zhì)和較強綜合能力的紀檢干部，因其文化水平存在一定差異，理論學(xué)習(xí)效果不一，部分紀檢人員及黨員對政治理論的學(xué)習(xí)心得不同，展開學(xué)習(xí)討論，或多或少的意見分歧都是由于認識上的分歧，不利于紀檢監(jiān)察工作的統(tǒng)一開展。且部分紀檢監(jiān)察人員水平不過硬、基本功不扎實，沒有案件審查實際操作經(jīng)驗，或缺乏基層工作經(jīng)驗，不了解企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營流程狀況，以至于其紀檢監(jiān)察工作的綜合素質(zhì)能力有待進一步提高。

（三）政治監(jiān)督方法不夠靈活

有的派駐紀檢監(jiān)察機構(gòu)開展政治監(jiān)督的方式主要還是聽取匯報、個別談話、查看臺賬資料等常規(guī)方式，政治監(jiān)督視野和思路還比較窄，對政治立場問題、政治生態(tài)狀況等重點難點問題，難以取得很好的監(jiān)督效果。有的與紀委監(jiān)委機關(guān)、巡察機構(gòu)聯(lián)系不緊密，工作缺乏協(xié)作配合，特別是有效運用巡察監(jiān)督的成果方面還有待加強。有的與綜合監(jiān)督單位黨組信息交流不及時，沒有形成工作合力，工作獨來獨往，政治監(jiān)督難以落地落實。有的對政治監(jiān)督缺乏研究和部署，將政治監(jiān)督與業(yè)務(wù)工作脫離，與其他監(jiān)督割裂，工作零敲碎打，監(jiān)督實效性不強。

二、提升企業(yè)紀檢監(jiān)察工作質(zhì)量的方法策略

（一）完善紀檢監(jiān)察工作信息化管理機制保障

科學(xué)合理的規(guī)章制度是有效保障工作開展的先決條件。當前要對紀檢監(jiān)察信息化建設(shè)進行統(tǒng)籌規(guī)劃，通過制度建設(shè)有效保障信息化建設(shè)的有序推進。在信息化管理制度建設(shè)中，需要深入考慮信息化建設(shè)的超前性特征，結(jié)合企業(yè)實際情況與信息資源，保障管理制度可以有效服務(wù)于紀檢監(jiān)察工作。對紀檢監(jiān)察機構(gòu)及有關(guān)部門來說，還需要設(shè)計針對性的管理方案，能夠保障有關(guān)的管理制度能夠嚴格按照步驟來推進，根據(jù)各個部門對應(yīng)的職責(zé)，推進有關(guān)制度的貫徹落實。此外，為有效保障紀檢監(jiān)察相關(guān)信息資源能夠?qū)崿F(xiàn)共享，需要由上級權(quán)威機關(guān)統(tǒng)一制定紀檢監(jiān)察信息化標準，統(tǒng)一軟件架構(gòu)和數(shù)據(jù)標準，有利于數(shù)據(jù)互通和共享。國企紀檢監(jiān)察工作對保密要求程度較高，在信息化管理機制建設(shè)的進程中，圍繞保密性與安全性建立健全機制措施，為信息化穩(wěn)步推進奠定扎實的制度基礎(chǔ)。

（二）提高紀檢監(jiān)察干部綜合素質(zhì)

為切實提高紀檢工作質(zhì)量，對國企而言，一方面要增強政治意識，嚴格執(zhí)行紀律執(zhí)法監(jiān)察條例，嚴肅規(guī)范執(zhí)紀執(zhí)法行為；時刻牢記職責(zé)，不推諉、不退縮，不斷提高自身政治覺悟，堅守政治定位、強化政治擔(dān)當，做到在其位謀其職、盡其責(zé)、成其效。另一方面要提高學(xué)習(xí)踐行的能力。我們要積極學(xué)習(xí)，認真總結(jié)，認真實踐。同時，通過開展座談會、播放宣傳片等方式加強對紀檢監(jiān)察人員的廉政教育，提高廉政文化與企業(yè)文化融合度，增強廉潔從政意識，堅定政治立場，規(guī)避由于行為不當、意識不強引起的風(fēng)險。對于工作人員的培養(yǎng)工作，企業(yè)負責(zé)人需要足夠重視培訓(xùn)工作的開展，確保企業(yè)全體工作人員的思想覺悟能夠得到提升。當然，為了提高培訓(xùn)工作的質(zhì)量，還應(yīng)結(jié)合培訓(xùn)工作制定相應(yīng)的考核計劃。

（三）創(chuàng)新方式方法，熟練掌握新時代強化政治監(jiān)督的工作技巧

派駐紀檢監(jiān)察干部要熟練掌握透過現(xiàn)象看本質(zhì)的技巧。善于運用辯證思維觀察分析問題，把日常監(jiān)督中了解到的問題與政治因素聯(lián)系起來思考，通過問題現(xiàn)象思考問題背后的政治本質(zhì)，及時糾正政治偏差，消除政治隱患。要熟練掌握政治問題發(fā)現(xiàn)識別技巧。適時分析研判日常監(jiān)督掌握的問題，定期梳理分析信訪舉報情況，從中發(fā)現(xiàn)政治偏差及問題傾向，強化政治把握能力，既嚴肅處理政治問題，又不隨意上綱上線。要熟練掌握把準工作重點的技巧。精準聚焦人和事，盯緊綜合監(jiān)督單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、內(nèi)設(shè)機構(gòu)及所屬單位負責(zé)人等重點對象，著重了解他們政治信仰、政治立場、政治方向、政治原則等方面的情況以及在貫徹落實黨中央重大決策部署和習(xí)近平總書記重要指示批示精神方面的態(tài)度，始終堅持嚴字當頭，對違反政治紀律和政治規(guī)矩的堅決處理。要熟練掌握標本兼治工作技巧。支持配合協(xié)助綜合監(jiān)督單位黨組抓好政治建設(shè)，督促黨組加強教育引導(dǎo)，提升本單位干部職工思想覺悟，加大監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)和審查調(diào)查處置力度，強化政治問題源頭治理。

（四）加強宣傳

加強員工思想建設(shè)，明確紀檢監(jiān)察對公司發(fā)展的重要性，通過培訓(xùn)或加強部門交流，改善員工落后觀念。加強黨員的領(lǐng)導(dǎo)作用，對黨員進行思想教育，防止以權(quán)謀私。加強作風(fēng)建設(shè)，以身作則，營造良好的廉潔工作氛圍，反對腐敗。企業(yè)員工的思想教育可以按照國家頒布的廉政建設(shè)規(guī)定和要求組織實施，加強工作重難點的教育學(xué)習(xí)，加強員工作風(fēng)建設(shè)，樹立廉潔從業(yè)意識。

三、結(jié)語

綜上所述，有效的紀檢監(jiān)督管理是對企業(yè)每名干部人員、每個職能崗位的保護與關(guān)心。企業(yè)要結(jié)合時勢，增強市場競爭力，提高企業(yè)自身實力，加強對紀律的控制和監(jiān)督活動，發(fā)揮監(jiān)督管理的作用，能夠提高企業(yè)內(nèi)部管理水平，保證市場經(jīng)營決策的科學(xué)發(fā)展。