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        國企政工隊(duì)伍建設(shè)中的問題及應(yīng)對策略分析

        2020-01-18 10:31:01張玉林安徽建工集團(tuán)股份有限公司
        環(huán)球市場 2020年36期
        關(guān)鍵詞:隊(duì)伍素養(yǎng)建設(shè)

        張玉林 安徽建工集團(tuán)股份有限公司

        國企是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),也是中國經(jīng)濟(jì)重要組成部分。通過提升政工工作人員素質(zhì),構(gòu)建專業(yè)的隊(duì)伍,可以提升國企內(nèi)部工作效率,使更多的基層員工主動參與工作中。那么如何構(gòu)建專業(yè)的政工隊(duì)伍,提升企業(yè)內(nèi)部工作質(zhì)量呢?本文就此進(jìn)行分析。

        一、目前我國國有企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題

        (一)重視程度不高

        在國有企業(yè)政工工作中,人才隊(duì)伍的建設(shè)并沒有得到管理者與政工負(fù)責(zé)人的重視。很多人認(rèn)為政工工作僅僅是一項(xiàng)工作而已,也企業(yè)發(fā)展并沒有任何關(guān)系。實(shí)際上并非如此,這一工作直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展文化建設(shè)與核心發(fā)展。通過政工隊(duì)伍的建設(shè),可以提升內(nèi)部工作質(zhì)量,使企業(yè)內(nèi)部人員更加團(tuán)結(jié)、有凝聚力。但是企業(yè)工作人員并沒有意識到這一問題,最終影響政工隊(duì)伍建設(shè)。

        (二)政治水平薄弱

        在國企發(fā)展的過程中,政工人員的政治素養(yǎng)與專業(yè)能力,會對政工工作開展效果產(chǎn)生直接的影響。政治素養(yǎng),是政工工作開展的指導(dǎo)思想,也是工作人員必須具備的品質(zhì)[1]。通過對我國政工人員政治水平的分析,發(fā)現(xiàn)很多政工人員都缺乏政治基礎(chǔ),很多人員并不是思想政治專業(yè)出身,進(jìn)入工作崗位后,無法展示政工工作在企業(yè)發(fā)展中作用。

        (三)缺乏紀(jì)律意識

        紀(jì)律意識差,是當(dāng)前政工隊(duì)伍建設(shè)中存在最大的問題。在互聯(lián)網(wǎng)背景下,越來越多的信息走進(jìn)人民的視野,很多人都可以通過互聯(lián)網(wǎng)獲得國內(nèi)外的信息。由于政工人員的政治素養(yǎng)不薄弱,使其在網(wǎng)絡(luò)信息觀看中,容易受到外界因素的影響,產(chǎn)生消極的工作情緒,并將在這種情緒帶到工作中,影響政工工作效果。這一問題需要得到政工負(fù)責(zé)人的重視,提升工作人員的思想認(rèn)識,為政工工作開展提供保障。

        (四)工作方法單一

        國企工作雖然比較穩(wěn)定,但是缺乏完善考核機(jī)制支持,無法保證政工工作順利的進(jìn)行。最近幾年,雖然國企單位都在不斷的改革中,但是仍存在一些問題[2]。政工工作中,工作人員采用的方法比較單一,主要以文件發(fā)布下達(dá)的方式為主,并沒有拓展與創(chuàng)新,體現(xiàn)出政工工作的重要意義。

        二、國有企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的對策

        在企業(yè)發(fā)展的過程中,加強(qiáng)對政工隊(duì)伍建設(shè)的重視,明確這一工作在企業(yè)發(fā)展的重要意義,并在實(shí)際工作中落實(shí),以此提升企業(yè)工作的質(zhì)量,促使國企運(yùn)行發(fā)展。通過以下幾種措施,提升政工隊(duì)伍建設(shè)效果,提升國有企業(yè)綜合水平。

        (一)提升對政工的重視,推動該工作進(jìn)行

        在國有企業(yè)運(yùn)行的過程中,若想提升政工隊(duì)伍建設(shè)效果,需要提升企業(yè)管理人員對政工工作的認(rèn)識,意識到這一工作對企業(yè)發(fā)展的積極作用。在社會經(jīng)濟(jì)體制改革的背景下,對國企運(yùn)行管理提出新的要求,企業(yè)不僅要創(chuàng)新管理方法,同時(shí)還要注重企業(yè)內(nèi)部思想建設(shè),提升對政工隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)注,提高政工人員工作積極性[3]。實(shí)際工作中,加強(qiáng)對政工工作重要性的宣傳,讓企業(yè)的管理者與基礎(chǔ)工作人員意識到政工工作的重要意義,并主動培訓(xùn)相關(guān)的工作,為企業(yè)員工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會,提升其專業(yè)素質(zhì)與政治素養(yǎng)。這樣一來,不僅可以提升政工人員的積極態(tài)度,同時(shí)推動政工隊(duì)伍建設(shè),營造良好的政工工作環(huán)境,使政工工作更加順利的進(jìn)行,以此提升政工工作質(zhì)量。

        (二)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提升綜合素養(yǎng)

        政工工作,對工作人員的要求較高,其不僅要具備較強(qiáng)的工作能力,同時(shí)還要具備較強(qiáng)的政治素養(yǎng),能夠運(yùn)用自身專業(yè)知識解決問題,在工作崗位中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。對于政工工作人員來講,中國夢、社會主義核心價(jià)值觀、毛澤東思想、三個代表重要思想、全面建設(shè)小康社會都是必須掌握的內(nèi)容。在實(shí)際工作中,企業(yè)可以組織政治學(xué)習(xí)活動,要求企業(yè)政工工作人員積極參與學(xué)習(xí)活動,了解新時(shí)代內(nèi)容,加強(qiáng)對黨的方針政策、社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)習(xí),提升其綜合素質(zhì)。此外,對于剛?cè)肼毜墓ぷ魅藛T則進(jìn)行入職培訓(xùn),豐富其理論知識,提升對政工工作的重視,引導(dǎo)其在工作中積累經(jīng)驗(yàn),提升專業(yè)能力。同時(shí),加強(qiáng)對各種類型的講座與演講活動,對政工工作進(jìn)行相關(guān)的宣傳,提升工作人員的專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng),使其發(fā)揮自身的政治素養(yǎng),感染更多基層員工,提升內(nèi)部工作質(zhì)量。

        在政工隊(duì)伍建設(shè)的過程中,通過多種不同方式,提升政工工作人員職業(yè)素質(zhì)與能力,使其樹立正確的工作理念,運(yùn)用專業(yè)知識感染其他員工,提升自身素質(zhì)與能力,為企業(yè)發(fā)展提供更多的人才支撐,促使國企健康發(fā)展。

        (三)創(chuàng)新工作方法,提供工作人員的紀(jì)律意識

        政工隊(duì)伍建設(shè)的過程中,通過工作方法的創(chuàng)新,提升工作人員的積極性,使其更加主動的參與政工工作中。對于黨建工作來件,政工工作是連接企業(yè)工作與員工的重要紐帶,也是促使企業(yè)健康發(fā)展的有效載體。政工工作中,改變傳統(tǒng)的工作模式,做好政工隊(duì)伍建設(shè)工作,結(jié)合時(shí)代發(fā)展需求,創(chuàng)新工作內(nèi)容,優(yōu)化工作思路與方法[4]。國企的政工工作人員,進(jìn)行工作的過程中,需要以內(nèi)部工作人員為主,做好員工的思想工作,了解其實(shí)際工作需求,并根據(jù)員工的崗位特點(diǎn),工作人員實(shí)際情況,進(jìn)行政工工作。日常工作中,加強(qiáng)對信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)平臺的建立,利用此進(jìn)行政工工作,并提升政工人員的專業(yè)素質(zhì),為政工隊(duì)伍建設(shè)提供基礎(chǔ)保障,促使政工工作順利進(jìn)行。此外,還應(yīng)加強(qiáng)對員工紀(jì)律意識的培養(yǎng),提升員工的遵守規(guī)則與制度意識。實(shí)際工作中,建立政工工作制度,明確每個工作人員的責(zé)任與工作內(nèi)容,并要求工作人員根據(jù)規(guī)則進(jìn)行工作,展示自身的職業(yè)特點(diǎn)優(yōu)勢,提升政工工作效果。

        (四)制定考核評價(jià)制度,促使企業(yè)健康發(fā)展

        考核評價(jià)制度的建立,也是構(gòu)建政工隊(duì)伍的一種方式。當(dāng)前在國企政工工作考核中,存在考核模式單一、隨意性較大的問題,無法激發(fā)政工工作人員的工作熱情。在工作過程中,可以通過以下幾種方式,構(gòu)建考核評價(jià)制度,以此提升隊(duì)伍建設(shè)的有效性。第一,建立考核評價(jià)制度。該制度建立的過程中,凸顯出政工工作人員的職業(yè)能力、政治素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)等方面的評價(jià)[5]。第二,建立激勵制度,借此提升政工人員的工作激情,提升整體工作質(zhì)量。以往工作中,國企會采用物質(zhì)獎勵的方式激勵政工人員進(jìn)行相關(guān)的工作,忽略政工人員心理需求的滿足。在激勵制度建立的過程中,將物質(zhì)激勵與精神激勵結(jié)合在一起,滿足不同員工的工作需求,使政工工作更具吸引力,以此提升政工隊(duì)伍人員素質(zhì),推動此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

        三、結(jié)語

        總而言之,在國企政工隊(duì)伍建設(shè)中,由于工作理念、政工人員素質(zhì)及工作制度等方面的問題,造成政工隊(duì)伍建設(shè)不理想。實(shí)際工作中,改變企業(yè)員工的思想認(rèn)知,提升對政工建設(shè)重視,構(gòu)建科學(xué)工作制度,提升員工思想政治,以此推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

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