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        水利工程建設(shè)運行管理工作存在的問題及改善途徑

        2020-01-18 14:36:51崔紹峰
        中華建設(shè) 2020年6期
        關(guān)鍵詞:水利工程管理工作單位

        崔紹峰

        為解決現(xiàn)存的水資源分布不均、調(diào)度不及時等問題,我國加大了水利工程建設(shè)數(shù)量和規(guī)模,做到水資源的科學(xué)利用,減少資源浪費和污染問題的產(chǎn)生。但在水利工程建設(shè)運行管理中,還存在一些問題導(dǎo)致水利工程安全隱患增加,造成了水資源的不合理利用,與水利工程建設(shè)目標(biāo)背道而馳。本文就對水利工程建設(shè)運行管理工作存在的問題進(jìn)行剖析,提出合理的改善措施,以期提升水利工程建設(shè)水平,為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

        水利工程是一項綜合性、復(fù)雜性的項目,在建設(shè)運行管理中存在較多影響因素,一個環(huán)節(jié)監(jiān)管不到位,都可能影響整個工程建設(shè)和使用性能。為此,建筑單位需結(jié)合水利工程實際情況,根據(jù)所在區(qū)域環(huán)境等特征,規(guī)劃科學(xué)有效的建設(shè)運營管理方案,對以往存在的問題,有針對性的實行研究和解決,實現(xiàn)水資源的科學(xué)調(diào)配,緩解現(xiàn)存的水資源危機(jī)。

        一、水利工程建設(shè)與運行管理

        1.水利工程的建設(shè)

        結(jié)合水利工程服務(wù)的對象,水利工程可分為不同服務(wù)類型,常見的類型有預(yù)防自然災(zāi)害的工程、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)工程,合理調(diào)水,推動兩岸貿(mào)易發(fā)展的工程等,以此充分發(fā)揮工程的環(huán)境保護(hù)作用,控制水土流失問題。若一項工程當(dāng)中結(jié)合了防洪、灌溉、供水和環(huán)保等功能,則該類工程為綜合服務(wù)性水利工程。水利工程建設(shè)的多樣性尤為明顯,但是水利工程后續(xù)的維修工作同樣不容忽視,做好維修工作可顯著提高工程運營的穩(wěn)定性,增大工程的經(jīng)濟(jì)效益。

        2.水利工程運行管理

        水利工程運行管理工作通常需要在水利工程建設(shè)后方可開展,在管理工作中應(yīng)仔細(xì)檢查工程的運行狀態(tài),做好維護(hù)管理工作,及時完成防洪建設(shè),且管理人員也要制定科學(xué)有效的檢驗計劃,定期巡檢。尤其要關(guān)注水利工程運行的穩(wěn)定性和安全性,如在檢查中發(fā)現(xiàn)問題,則需第一時間采取措施做好修復(fù)工作,促進(jìn)工程安全平穩(wěn)運行。若水利工程運行管理工作無法滿足日常工作的基本要求,則會產(chǎn)生不同形式的水利災(zāi)害,一方面破壞生態(tài)環(huán)境,另一方面也會對群眾的生命和財產(chǎn)安全造成威脅。

        二、水利工程建設(shè)與運行管理結(jié)合的意義

        水利工程建設(shè)與運行管理十分關(guān)鍵,若想充分展現(xiàn)水利工程建設(shè)與運行管理的效益,則需采取多種措施促進(jìn)水利工程建設(shè)與運行管理的結(jié)合。水利工程建設(shè)中,運行管理人員要積極參與其中,使管理部門的工作人員更加全面和清晰地認(rèn)識工程結(jié)構(gòu)的作用和價值,全方位考慮后續(xù)運行管理,實現(xiàn)水利工程建設(shè)與運行管理的深度融合,確保水利工程建設(shè)與運行管理工作的相互協(xié)調(diào),減少資金投入,增大工程的經(jīng)濟(jì)效益。

        三、水利工程建設(shè)與運行管理中的問題

        1.水利工程建設(shè)管理與運行管理缺少交集

        水利工程施工中,項目主要采用多種建設(shè)性管理措施,加大工程施工安全監(jiān)管力度,改進(jìn)工程施工質(zhì)量,但是在水利工程完工后,企業(yè)為降低工程成本投入,立即從建設(shè)模式轉(zhuǎn)換為管理模式,且管理過程中更加重視狀態(tài)管理,忽視了運營管理。上述情況影響了施工管理的連續(xù)性,同時施工人員也無法及時了解施工中的注意事項,加大了工程養(yǎng)護(hù)的難度,并且也增加了工程維護(hù)的成本。再者,受運行管理資料不全面等因素的負(fù)面影響,施工人員與管理人員無法全面了解工程概況,降低了運行管理的質(zhì)量。由于工程建設(shè)施工及后續(xù)管理交流和溝通不及時,導(dǎo)致雙方并未對水利工程建設(shè)資料進(jìn)行全方位的溝通和交流,這也成為建設(shè)管理轉(zhuǎn)化為運行管理的主要因素。運行管理與建設(shè)管理間缺乏交集,最終造成了不同程度的安全隱患。

        2.工程規(guī)劃與建設(shè)無法有機(jī)結(jié)合

        水利工程建設(shè)與可行性設(shè)計規(guī)劃、研究規(guī)劃和建筑施工規(guī)劃等有著十分密切的聯(lián)系。在建設(shè)水利工程時,工作規(guī)劃尤為關(guān)鍵,其對水利工程建設(shè)產(chǎn)生了極為關(guān)鍵的作用。同時也決定了水利工程的整體經(jīng)濟(jì)效益和運行效率。但是在很多水利工程建設(shè)規(guī)劃工作中,工作人員并未采取科學(xué)有效的措施實現(xiàn)建設(shè)管理與運行管理的協(xié)調(diào)配合,運行管理與建設(shè)管理處于各自為政的狀態(tài)。該運行方式減弱了規(guī)劃方案的實效性。水利工程建設(shè)前期規(guī)劃中,并未采取有效措施將建設(shè)管理與運行管理融為一體,使工程設(shè)計的實際效果與工程設(shè)計方案存在著較大的偏差,最終無法保證工程的施工質(zhì)量。

        四、水利工程建設(shè)與運行管理結(jié)合的措施

        只有做好水利工程建設(shè)運行管理,才能改善水利工程建設(shè)質(zhì)量,降低安全事故發(fā)生幾率,保證下游居民安全的同時,實現(xiàn)水資源的科學(xué)利用和保護(hù),進(jìn)而為我國社會發(fā)展及居民正常生產(chǎn)生活提供堅實的保障,落實可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

        1.工程建設(shè)與運營管理背景結(jié)合

        我國水利工程建設(shè)和施工中,建設(shè)管理與運營管理的執(zhí)行單位有所不同,這也成為了水利工程建設(shè)管理與運行管理無法有機(jī)結(jié)合的主要原因。運營管理與建設(shè)管理的相互獨立使工程運行過程中出現(xiàn)了十分明顯的問題,如水量調(diào)度與發(fā)電量無法滿足預(yù)期目標(biāo)的要求,該問題威脅到水利工程運行的安全性。對此,應(yīng)切實加強(qiáng)水利工程改造工作。若想解決水利工程接管后存在的各類問題,則需切實采取多種措施,實現(xiàn)建設(shè)管理與運行管理的默契配合。相關(guān)部門必須高度重視工程設(shè)計、可行性研究和施工建設(shè)等流程,且加大監(jiān)督力度,以此實現(xiàn)工程建設(shè)與工程管理的深度融合。

        2.工程可行性研究與運行的有機(jī)結(jié)合

        水利工程項目可行性研究的過程中,要注重管理機(jī)構(gòu)與投機(jī)結(jié)合模塊。充分結(jié)合工程規(guī)模,選定工程的管理機(jī)構(gòu),合理劃分保護(hù)區(qū)域范圍,綜合分析項目中的土地征用與管理,進(jìn)而促進(jìn)后續(xù)施工建設(shè)和運行管理工作的有序開展。投資結(jié)合環(huán)節(jié),需將可行性研究階段的運行管理費用測算作為重點,合理預(yù)測工程運行管理過程中可能產(chǎn)生的其他費用。依據(jù)工程建設(shè)資金、運行管理資金等制定科學(xué)合理的資金使用方案,實現(xiàn)工程建設(shè)與運行的深度融合,將可行性研究報告中的資金劃撥報告作為審核重點,從而更加合理地調(diào)度和使用資金,最大限度地減少資金浪費。

        3.水工程設(shè)計與管理的有機(jī)結(jié)合

        水利工程設(shè)計階段,項目管理部門應(yīng)高度重視設(shè)計方案的科學(xué)性與合理性,根據(jù)工程實際評估設(shè)計方案中的多個設(shè)計要點,合理利用限額設(shè)計,全面滿足工程建設(shè)和施工的需求,減少資金浪費和資源浪費。水利工程運行單位和運行管理單位還需參與到工程建設(shè)的全過程當(dāng)中,深度了解設(shè)計的目的。設(shè)計單位也可在設(shè)計中全方位考量運行管理的可行性,密切與運行管理單位的溝通與交流,完善設(shè)計方案,確保設(shè)計方案滿足工程建設(shè)的要求,及時優(yōu)化調(diào)整不合理的部分內(nèi)容。

        工程招標(biāo)時,務(wù)必妥善保管招投標(biāo)設(shè)計、招投標(biāo)文件和資料、設(shè)計圖紙和技術(shù)說明,從而促進(jìn)后期建設(shè)施工及運行管理工作的有序開展。設(shè)計招標(biāo)中,要全面落實工程施工圖紙要求和工程概算。運行管理單位也應(yīng)指導(dǎo)工程設(shè)計,與設(shè)計人員溝通交流,提出自身的需求和建議,提出更加科學(xué)和完善的設(shè)計方案,做到運行管理與工程建設(shè)的有機(jī)結(jié)合。并分析后期運行管理工作中可能出現(xiàn)的問題,采取有效的預(yù)防措施,在優(yōu)化設(shè)計的基礎(chǔ)上,推動工程安全、平穩(wěn)的運行。

        4.工程施工與運行的有機(jī)結(jié)合

        我國水利工程建設(shè)施工中,建設(shè)與運行管理的深度融合尤為關(guān)鍵,運行管理單位在工程建設(shè)的過程中需要積極參與工程工期、進(jìn)度、成本和質(zhì)量控制及管理等多個環(huán)節(jié),同時,對工程建設(shè)和施工中所使用的材料及設(shè)備選型予以全方位監(jiān)督和把控。運行管理單位是重要的效益責(zé)任主體,所以必須認(rèn)真分析工程投入使用后可能出現(xiàn)的問題,采取針對性預(yù)防控制措施,第一時間消除隱患,保證工程建設(shè)和施工的質(zhì)量,且減少由此產(chǎn)生的運行管理問題,為管理成本控制創(chuàng)造有利條件。

        另外,運行管理單位應(yīng)主動參與到工程建設(shè)階段的項目驗收工作中,第一時間了解和掌控設(shè)備安裝調(diào)試資料及要求,獲取準(zhǔn)確且全面的數(shù)據(jù)信息,以此推動后續(xù)運行管理工作的順利開展。如在后期運行管理中出現(xiàn)問題,則需及時明確問題所在,采取切實可行的應(yīng)對措施,不斷提高工程運行的安全性和穩(wěn)定性。水利工程運行管理工程試運行工作中,運行管理人員需要及時關(guān)注和了解試運行概況,分析工程運行中的問題,第一時間與施工單位溝通交流,妥善解決問題,確保工程施工單位與運行單位的銜接效果。針對工程建設(shè)中涉及的信息,還可建立科學(xué)完善的績效評價及考核機(jī)制,協(xié)助制定更加完善的運行管理方案,充分展現(xiàn)水利工程的作用與價值。

        五、結(jié)語

        綜上,水利工程建設(shè)運行管理工作的影響因素較多,在日常工作中難免會出現(xiàn)各種問題。為改善現(xiàn)狀,相關(guān)部門需采取有效措施,促進(jìn)工程施工單位與運行單位的銜接聯(lián)合,以此推動水利工程高效運行,創(chuàng)造理想的經(jīng)濟(jì)效益。

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