李盼

綜觀歷史以來(lái)，水利工程建設(shè)都是被納入國(guó)家的重點(diǎn)項(xiàng)目，政府、社會(huì)尤為關(guān)注。

水利是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的命脈，也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要保障。自古以來(lái)，我國(guó)都高度重視水利建設(shè)，改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)家綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，其水利建設(shè)同時(shí)也提到一定的高度，眾多大中型水利工程得到國(guó)家批準(zhǔn)建設(shè)，因此，水利建設(shè)施工安全管理成為風(fēng)口浪尖，重中之重，怎樣保障水利工程施工的安全與質(zhì)量，一直是人們關(guān)注的重點(diǎn)課題，水利工程施工的安全管理已成為重點(diǎn)，粗放型的安全管理已不能適應(yīng)現(xiàn)代水利工程建設(shè)的要求，那么如何才能管理好水利施工安全呢？我們談幾點(diǎn)想法，供參考。

一、無(wú)處不在的水利工程施工安全隱患

近年間，由于水利工程建設(shè)的迅猛發(fā)展，大中型水利建設(shè)項(xiàng)目施工不斷開(kāi)工。在水利項(xiàng)目施工中暴露出一系列的安全隱患，不但建造不好水利項(xiàng)目，而且還嚴(yán)重威脅著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，究其原因，歸納有以下幾個(gè)方面：

1.安全管理體系在水利施工中未能與時(shí)俱進(jìn)，施工制度形同虛設(shè)

建立有力的施工安全管理制度體系是水利建設(shè)項(xiàng)目的前提，目前大多水利施工企業(yè)規(guī)模不大，拼命追求利益最大化，質(zhì)量安全管理不研究、不落實(shí)、不處理，安全意識(shí)蕩然無(wú)存，安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系未能與時(shí)俱進(jìn)，安全考核和安全巡查沒(méi)有制度保證。

2.施工隊(duì)伍素質(zhì)相對(duì)偏低，造成安全管理難上加難

建筑業(yè)大軍中農(nóng)民工是一支重要的施工力量，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在水利施工大軍中，農(nóng)民工占施工人員總數(shù)的20%左右。而農(nóng)民工普遍學(xué)歷不高，沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，大都由師傅帶徒弟的方式到工地參加生產(chǎn)，又因安全資金投入，責(zé)任主體不明確，職業(yè)安全培訓(xùn)可有可無(wú)，全新的安全制度貫宣，造成水利施工人員安全意識(shí)缺失，無(wú)章可行，沒(méi)有安全制度約束，腦袋里完全沒(méi)有安全二字。

3.機(jī)械技術(shù)不扎實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)施工工人，操作機(jī)械要領(lǐng)很不熟練

隨著我國(guó)科技水平不斷進(jìn)步，新機(jī)械、新技術(shù)、數(shù)字化被廣泛應(yīng)用于水利施工中，有力地提高了施工工作效率。在施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全技術(shù)交底不全面，輔導(dǎo)操作應(yīng)用不細(xì)致，工人未能熟練掌握機(jī)械要領(lǐng)，使得操作起來(lái)不能得心應(yīng)手，同時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備又不去保養(yǎng)維護(hù)，這樣，造成機(jī)械設(shè)備事故頻發(fā)，工作效率低下，工人操作機(jī)械被動(dòng)進(jìn)行。

4.水利現(xiàn)場(chǎng)施工人員沒(méi)有主動(dòng)的防范意識(shí)，安全觀全無(wú)

如果一個(gè)施工工地管理者不去認(rèn)真落實(shí)日常安全管理制度，思想松懈，麻痹大意，這樣，可以說(shuō)是安全危機(jī)四伏，安全管理不嚴(yán)謹(jǐn)，安全隱患就四處存在，沒(méi)有嚴(yán)格的安全管理，安全問(wèn)題也不會(huì)暴露，同時(shí)也不會(huì)去修改安全管理制度，沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)的思想，防患于未然無(wú)從談起。

5.現(xiàn)場(chǎng)安全隱患現(xiàn)場(chǎng)排查不細(xì)致，違規(guī)違章的現(xiàn)象司空見(jiàn)慣

眾多的施工單位由于安全人員配備不足，想方設(shè)法減少開(kāi)支，根本沒(méi)有對(duì)施工安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行跟蹤徹底排查，安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不力，同時(shí)監(jiān)理單位也不去檢查落實(shí)，聽(tīng)之任之。結(jié)果導(dǎo)致施工人員毫無(wú)安全意識(shí)、安全責(zé)任，違規(guī)違章的現(xiàn)象普遍存在，也無(wú)人監(jiān)管。

二、 水利施工安全細(xì)致管理的有效辦法

水利施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重中之重，就是要樹(shù)立“點(diǎn)滴做起，安全至上”的理念，不斷提升企業(yè)安全管理水平，構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，充分體現(xiàn)“我中榜樣，向我看齊，向安全要效益”的核心價(jià)值觀，“從我做起，細(xì)致入微”，這樣才能有效建立水利現(xiàn)場(chǎng)施工的安全屏障，為企業(yè)創(chuàng)造更多更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

1.學(xué)習(xí)中快速提升施工人員的安全意識(shí)與素質(zhì)

在水利工程施工中，應(yīng)該將安全意識(shí)貫穿到每一人的思想里，建立強(qiáng)硬的獎(jiǎng)懲機(jī)制和責(zé)任機(jī)制，將安全施工放到首位，定期不定期開(kāi)展安全培訓(xùn)和安全教育，組織安全觀摩，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全演練，讓安全深入人心。

2.不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)

水利施工單位必須建立標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)制度，完善安全手冊(cè)，開(kāi)展安全制度考核，通過(guò)多種途徑讓安全制度深入到施工工人的腦子里。

施工企業(yè)應(yīng)定期和不定期地對(duì)上崗職工進(jìn)行培訓(xùn)教育等情況的檢查，隨時(shí)抽查，對(duì)安全知識(shí)不熟練，安全技術(shù)不明了的，一律不準(zhǔn)上崗，學(xué)習(xí)考試合格再回工作崗位，決不手軟。同時(shí)，施工安全責(zé)任書(shū)的層層簽訂，將會(huì)有力地規(guī)范施工人員和管理人員的個(gè)人行為，同時(shí)按照“4個(gè)全面負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)照檢查，去除隱患，責(zé)任到位，嚴(yán)抓落實(shí)，從根本上有力地督促責(zé)任單位及時(shí)采取有效措施，限期完成整改，整改不到位的堅(jiān)決停工，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。

3.不斷開(kāi)展安全生產(chǎn)主題活動(dòng)

根據(jù)不同的水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)，定期不定期舉辦不同的“安全生產(chǎn)季”“安全生產(chǎn)日”等活動(dòng)，全面樹(shù)立“安全就是生命”的思想意識(shí)，讓每一項(xiàng)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)到實(shí)際施工工作中，每周每月開(kāi)展安全大評(píng)比，在班組中建立安全“流動(dòng)紅旗”，同時(shí)選送安全意識(shí)強(qiáng)，安全技術(shù)突出的施工人員參加大型的安全比賽，讓安全生產(chǎn)的旗幟高高飄揚(yáng)，保障水利工程的施工安全和質(zhì)量。

三、安全數(shù)字化管理不斷更新應(yīng)用

施工現(xiàn)場(chǎng)信息化建設(shè)開(kāi)始的時(shí)間相對(duì)較早，在不同的施工領(lǐng)域，強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)揮著重要作用，水利施工工程信息化管理也很重要。

水利施工工程中，網(wǎng)絡(luò)化的信息技術(shù)管理在施工現(xiàn)場(chǎng)的廣泛應(yīng)用，有力地控制了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。又由于數(shù)字化管理應(yīng)用到各項(xiàng)施工項(xiàng)目中，不僅可以運(yùn)用信息技術(shù)建立水利工程（模擬仿真系統(tǒng)）和計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)支持子系統(tǒng)，全面對(duì)水利施工工程準(zhǔn)確定位，形成多項(xiàng)實(shí)施方案供選擇，對(duì)有效的方案再進(jìn)行優(yōu)化和對(duì)比，可以做到優(yōu)中穩(wěn)定優(yōu)。這樣，減少了人為的設(shè)計(jì)失誤造成的不足與損失。開(kāi)工前，不但可以用通過(guò)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)，還可以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操，做BIM系統(tǒng)等，對(duì)全過(guò)程方案進(jìn)行計(jì)算分析就位、核定和遴選，完成施工過(guò)程安全管理全方位監(jiān)控，有力杜絕安全事故的發(fā)生。

如何應(yīng)用好數(shù)字化安全管理？我們認(rèn)為，快速實(shí)時(shí)視覺(jué)傳輸?shù)娜^(guò)程是關(guān)健，基本的運(yùn)作模式是智能處理安全條塊管理，讓智能化控制貫穿水利施工項(xiàng)目建設(shè)的安全，質(zhì)量和進(jìn)度的全過(guò)程。讓智能化應(yīng)用到安全管理的信息化前端，通過(guò)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)BIM+執(zhí)行動(dòng)態(tài)，可以通過(guò)輸入施工單項(xiàng)和倉(cāng)庫(kù)管理單項(xiàng)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)模擬施工過(guò)程，預(yù)測(cè)施工強(qiáng)度，資源需求和過(guò)程連接等其它問(wèn)題。

讓智能化管理施工進(jìn)度，做到面面俱到，讓信息為主要驅(qū)動(dòng)引擎，執(zhí)行整個(gè)施工管理流程，設(shè)計(jì)、安全、質(zhì)量、對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合利用和深度挖掘，讓數(shù)字管理資產(chǎn)，還可以進(jìn)一步整合平臺(tái)形式，讓智能化與現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收完全對(duì)接，完成全過(guò)程驗(yàn)收的真實(shí)性，安全性。同時(shí)，建立企業(yè)負(fù)責(zé)人與施工現(xiàn)場(chǎng)的圖文交換互動(dòng)，達(dá)到手寫(xiě)簽名，照片上傳，在統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)的支持下，提供監(jiān)測(cè)和安全評(píng)估，大壩監(jiān)測(cè)評(píng)估，混凝土溫度控制評(píng)估，評(píng)估結(jié)果。這樣，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)警，早期預(yù)警和質(zhì)量控制分析，進(jìn)度分析問(wèn)題，如控制和預(yù)警的支持功能以及模擬和分析建設(shè)，綜合決策支持功能。

水利施工安全管理，重在細(xì)致入微，面面俱到，強(qiáng)力推行落實(shí)。在經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展和積淀后，我國(guó)水利施工工程現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)字化安全管理建設(shè)自無(wú)到有，從弱到強(qiáng)，從模擬到數(shù)字，實(shí)現(xiàn)了全新的飛躍，在水利施工中已經(jīng)更多地融入數(shù)字化理念，崗位快速實(shí)現(xiàn)新技術(shù)的更新，依靠BIM打開(kāi)所有環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)流通，用數(shù)字化去實(shí)現(xiàn)安全全方位管理，智能管理施工和操作，這樣去實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，讓全新的安全管理體系為水利施工工程安全管理提供保障。