黃海 國網(wǎng)重慶市電力公司巫溪分公司

一、電力工程施工中的質(zhì)量影響因素

（一）施工準(zhǔn)備不充分，參建單位力量不足

因為電網(wǎng)建設(shè)前期投入資金都比較巨大，參與整個電力工程建設(shè)的施工和供貨商都基本處于任務(wù)飽和的狀態(tài)，所以在電力工程施工項目的管理方面不能夠滿足項目建設(shè)的嚴(yán)格要求。由于參建單位的施工和管理力量不足，就會導(dǎo)致最終的施工項目質(zhì)量下降。

（二）施工質(zhì)量管理制度不完善

在電力工程項目施工中很多的施工單位都沒有對相關(guān)的管理章程進(jìn)行明確，同時也缺少有效的處罰措施，這就導(dǎo)致很多施工人員缺少責(zé)任感。因為對施工項目責(zé)任的落實和分工不明確，在出現(xiàn)問題的時候常常出現(xiàn)推諉。

（三）電力工程施工的質(zhì)量影響

隨著社會的快速發(fā)展，我國的電力工程無論是在施工設(shè)備運(yùn)用方面還是施工技術(shù)和施工方面均取得極大進(jìn)步，各類新型的施工材料以及先進(jìn)技術(shù)在電力工程中得到應(yīng)用。但是，電力工程質(zhì)量問題仍然存在，尤其是在電力工程質(zhì)量監(jiān)督方面，部分施工單位并未引起高度重視。有些單位在施工過程中經(jīng)常偷工減料，抑或者片面追求工程進(jìn)度，而對于工程安全問題以及施工的質(zhì)量不在意，在施工中未嚴(yán)格按照規(guī)范操作。

二、電力工程施工質(zhì)量控制管理措施

（一）完善施工前的各項準(zhǔn)備

在進(jìn)行電力工程施工管理中，需要有關(guān)部門對施工的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格審批，同時還要對施工單位的相關(guān)資本預(yù)算和施工能力進(jìn)行審核。在施工之前要完善各項準(zhǔn)備，不僅保證工程的設(shè)計符合電力施工的規(guī)律，而且還要保證每一個項目細(xì)節(jié)的落實。另外，在施工工程預(yù)算方面要重點針對現(xiàn)階段的質(zhì)量控制預(yù)算進(jìn)行審核。同時，施工單位還要在施工前對需要準(zhǔn)備的材料、相關(guān)的前期準(zhǔn)備以及人員的管理等做好完善的準(zhǔn)備，以便在后期的施工中可以有條不紊，保證施工的工程安全和質(zhì)量。電力工程作為龐大的工程項目，施工中一定會面臨各種因素的影響，這就需要在施工前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，這樣才能在出現(xiàn)問題的時候做好及時的應(yīng)對，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面之間的關(guān)系，保證電力工程項目的順利實施。

（二）加強(qiáng)施工安全和質(zhì)量的培訓(xùn)教育力度

在電力工程施工中不僅要加強(qiáng)對建設(shè)項目管理隊伍的技能進(jìn)行培訓(xùn)，而且還要對相關(guān)的施工質(zhì)量和法律法規(guī)進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。尤其是一些從事高危險的工作人員，要求在相應(yīng)的崗位中一定要持證上崗。加強(qiáng)電力工程建設(shè)各部門相關(guān)技能的培訓(xùn)，使用合適的安全管理監(jiān)督條例對施工的全過程進(jìn)行監(jiān)督，保證電力工程可以進(jìn)行有序的開展和落實。同時還要對施工中各個施工的要點進(jìn)行相應(yīng)的自我檢查，在電力工程施工中還可以總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗，并召開總結(jié)會議進(jìn)行分享和相關(guān)的記錄，促使電力工程施工員工可以不斷地學(xué)習(xí)和提高，牢記電力施工中各項技術(shù)要求和規(guī)章制度，保證電力工程的施工項目管理中安全和質(zhì)量的有效落實。

（三）加強(qiáng)工程應(yīng)急管理和風(fēng)險管理

結(jié)合電力工程實際情況提前制定精細(xì)化的電力工程建設(shè)應(yīng)急預(yù)案，所涵蓋的內(nèi)容應(yīng)涉及機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故、自然災(zāi)害、化學(xué)危險品防御以及人員傷亡等諸多細(xì)節(jié)。在完成之后，有關(guān)部門需要認(rèn)真對預(yù)案做專業(yè)審核，強(qiáng)化工程應(yīng)急小組和物資儲備工作，并提前進(jìn)行演練，以確保迅速的對突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)。

（四）電力工程施工質(zhì)量控制管理措施

1.設(shè)計階段的質(zhì)量控制管理

電力工程項目的管理者以及實施者必須充分考慮工程中施工的實際情況。根據(jù)實際情況，制定適宜的工程設(shè)計方案，以確保項目進(jìn)度和施工質(zhì)量。具體來說施工單位要做好電力工程設(shè)計階段的質(zhì)量控制：第一，確保項目選址報告以及計劃任務(wù)書等既要與實際需要保持一致，而且還應(yīng)具備專業(yè)性和科學(xué)性。第二，要確保項目設(shè)計階段的內(nèi)容不違反國家、地方、項目目標(biāo)以及投資環(huán)境等方面的要求。第三，要確保項目的整體設(shè)計與電力工程的要求一致。在實際施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格參照流程圖進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量控制以及管理工作。

2.施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制管理

施工階段是電力工程項目中至關(guān)重要的一環(huán)，需要高度重視施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制管理。應(yīng)嚴(yán)格落實施工過程中的安全措施，提高工程施工的質(zhì)量水平。建設(shè)單位、項目監(jiān)理、企業(yè)自檢等均應(yīng)當(dāng)以監(jiān)理制度為基準(zhǔn)，確保監(jiān)督管理工作的有序進(jìn)行。若發(fā)現(xiàn)電力工程施工過程中有違規(guī)抑或別的與相關(guān)質(zhì)量要求不符的地方應(yīng)及時進(jìn)行處理，以確保電力工程施工質(zhì)量。此外，應(yīng)對電力工程施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理，從源頭上把好材料質(zhì)量關(guān)。在選擇材料時，應(yīng)認(rèn)真解材料制造商，嚴(yán)格審查生產(chǎn)資格，并仔細(xì)檢查施工材料的相關(guān)證書。

3.項目竣工驗收階段的質(zhì)量控制管理

質(zhì)量控制管理的最后一個關(guān)鍵階段是對電力工程建設(shè)質(zhì)量驗收階段。此階段主要包含兩個部分，中間驗收以及竣工驗收。中間驗收主要指的在施工過程進(jìn)行質(zhì)量驗收，為后期竣工驗收打下良好的基礎(chǔ)。在施工完成后進(jìn)行竣工驗收主要內(nèi)容主要針對項目的施工結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量驗收，確保電力工程項目符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。

三、結(jié)語

電力工程施工項目會隨著現(xiàn)代化的發(fā)展而擁有逐漸完善的管理模式。安全管理模式和施工技術(shù)作為兩個主要的表現(xiàn)方面。雖然在實際的工程實施中依然會存在諸多的問題，但是隨著新的技術(shù)不斷地引進(jìn)和發(fā)展，也會為電力行業(yè)的發(fā)展提供了全新的安全管理模式，同時還要堅定不移的把控施工項目的質(zhì)量，為我國電力工程目的發(fā)展提供源源不斷的動力。