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        人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系研究

        2020-01-18 10:49:56康丁河北省退役軍人培訓(xùn)就業(yè)中心
        環(huán)球市場(chǎng) 2020年13期
        關(guān)鍵詞:區(qū)域經(jīng)濟(jì)能力

        康丁 河北省退役軍人培訓(xùn)就業(yè)中心

        區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,通過(guò)對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)與挖掘,解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在不足,提高經(jīng)濟(jì)效益。如何利用人力資源管理,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高綜合運(yùn)行水平,是當(dāng)前區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展面對(duì)的問(wèn)題。本文就此進(jìn)行分析。

        一、人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系

        (一)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)影響

        所謂的區(qū)域經(jīng)濟(jì)就是指一個(gè)區(qū)域中所有人創(chuàng)造的綜合經(jīng)濟(jì)。區(qū)域人力資源管理工作,可以展示出勞動(dòng)力最大的價(jià)值,使其主動(dòng)配合資分配工作,并積極參與工作中,以此實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)最大化。若想在區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理中,進(jìn)行高質(zhì)量、高效率人力資源配置工作,可以通過(guò)控制勞動(dòng)力及資本投入,提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展效率[1]。在實(shí)際工作中,需要加強(qiáng)對(duì)人力資源的分析,了解每個(gè)勞動(dòng)者的實(shí)際情況,并將此作為依據(jù),進(jìn)行職位工作分配,發(fā)揮集體的力量,促使區(qū)域經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

        (二)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力的影響

        區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,人力資源結(jié)構(gòu)的構(gòu)成非常重要,高品質(zhì)、高素質(zhì)、高水平的勞動(dòng)人員是區(qū)域發(fā)展比較需要的人才,也是提高區(qū)域發(fā)展能力的載體。但是通過(guò)對(duì)區(qū)域資源勞動(dòng)力的分析發(fā)現(xiàn),雖然勞動(dòng)力數(shù)量多,但是綜合水平較低,與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的勞動(dòng)者相比,不僅在文化素養(yǎng)方面存在差距,同時(shí)在專業(yè)水平與職業(yè)技能上也存在一些差異,無(wú)法滿足區(qū)域發(fā)展能力提升的需求。對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)講,只有合理的人才結(jié)構(gòu),才能夠提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展效果、展示人力資源管理工作在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位。若是在人力資源中勞動(dòng)人員素質(zhì)比例不成正,那么將會(huì)影響區(qū)域發(fā)展能力培養(yǎng),不利于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)人力資源管理中存在的問(wèn)題

        (一)人才儲(chǔ)備與利用管理不到位

        在以往經(jīng)濟(jì)管理體制的影響下,我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中并沒(méi)有意識(shí)到人力資源管理在經(jīng)濟(jì)提升中的價(jià)值。在實(shí)際工作中,很多專業(yè)能力強(qiáng)的人員因?yàn)橘Y源分配不合理,而出現(xiàn)了流失的問(wèn)題。部分區(qū)域經(jīng)濟(jì)則是沒(méi)有意識(shí)的多元化發(fā)展,發(fā)展能力提升的重要性,仍采用傳統(tǒng)單一的方式進(jìn)行相關(guān)的工作,忽略人才發(fā)展的需求,提升了人員流失的概率。

        在傳統(tǒng)應(yīng)試教育下,學(xué)校對(duì)人才理論素養(yǎng)的提升比較重視,忽略了專業(yè)技術(shù)型人才的培養(yǎng)。學(xué)校是向社會(huì)各行各業(yè)輸送人才的基地,若是人才培養(yǎng)理念與方法不與時(shí)俱進(jìn),那么將會(huì)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生影響[2]。我國(guó)很多區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,就是因?yàn)榻?jīng)專業(yè)技術(shù)人員缺乏,導(dǎo)致人才儲(chǔ)備不足,影響經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與發(fā)展能力提高。

        (二)管理方式比較落后

        人力資源管理工作是一個(gè)長(zhǎng)期而漫長(zhǎng)的工作,需要管理人員不斷的關(guān)注與重視經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展情況,將此與人力資源有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)人才提升經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力與綜合實(shí)力的管理目標(biāo)。但是部分地區(qū)對(duì)人力資源管理上存在一些漏洞,在工作中比較關(guān)注高質(zhì)量、專業(yè)技能強(qiáng)的人才,忽略了對(duì)其他人才的挖掘與開(kāi)發(fā),導(dǎo)致人力資源效果不佳,無(wú)法展示其在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。

        三、發(fā)揮人力資源在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作用的方法

        (一)提升人力資源管理意識(shí)

        為了解決各地區(qū)人力資源管理意識(shí)差的問(wèn)題,需要采用宣傳、培訓(xùn)等多種方式,提升各地區(qū)對(duì)人力資源管理的重視,并將此作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要工作。當(dāng)?shù)胤焦芾聿块T(mén)對(duì)人力資源的意識(shí)提高后,就能夠根據(jù)當(dāng)?shù)氐娜瞬艃?chǔ)備情況與勞動(dòng)者工作情況,合理的分配資源,挖掘人才的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)資源利益最大化。此外,還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各地區(qū)學(xué)校應(yīng)屆生的培養(yǎng)與開(kāi)發(fā),引進(jìn)高素質(zhì)、高學(xué)歷、專業(yè)能力強(qiáng)的學(xué)生參與實(shí)際工作中,以此解決降低學(xué)校學(xué)生就業(yè)率低的問(wèn)題,充實(shí)區(qū)域人才儲(chǔ)備庫(kù)。通過(guò)對(duì)高校人才資源的運(yùn)用,展示高校學(xué)生文化素養(yǎng)、專業(yè)技能,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。這樣一來(lái),不僅可以充實(shí)區(qū)域經(jīng)濟(jì)人才資源,同時(shí)可以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益,有利于國(guó)家經(jīng)濟(jì)更好發(fā)展。

        (二)加強(qiáng)人才培養(yǎng)

        人才培養(yǎng)工作非常重要,是促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),能夠彌補(bǔ)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中人才缺失的問(wèn)題。各地區(qū)的人力資源管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)性、文化素養(yǎng)高的專業(yè)人才培養(yǎng),提高原有人力資源綜合素質(zhì),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)[3]。通過(guò)專業(yè)人才培養(yǎng),為區(qū)域發(fā)展輸送大量的優(yōu)秀人才,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力提高做好鋪墊。此外,在人力資源管理工作中,可以加強(qiáng)對(duì)已有勞動(dòng)者的培訓(xùn)活動(dòng),將崗位發(fā)展要求與職業(yè)特點(diǎn)作為教育內(nèi)容,使其在培訓(xùn)活動(dòng)中提升專業(yè)能力與技能,以此實(shí)現(xiàn)人力資源推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目的。

        (三)充分結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

        人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,兩者相互促進(jìn),相互影響。為了提高人力資源管理工作的應(yīng)用價(jià)值,相關(guān)的部門(mén)可以結(jié)合當(dāng)?shù)貐^(qū)域發(fā)展情況,完善人力資源管理模式與內(nèi)容,使能力資源管理工作更好的適應(yīng)區(qū)域發(fā)展。通過(guò)管理模式與內(nèi)容的完善,提高人才挖掘與利用率,有效的控制人才流失。除此之外,人力資源管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)與其他部門(mén)的合作交流,對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的人才進(jìn)行分析,制定科學(xué)的人力資源管理計(jì)劃與發(fā)展戰(zhàn)略,提高兩者的影響效果,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        總而言之,人力資源管理工作,不僅可以實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),同時(shí)可以提升發(fā)展能力。雖然在實(shí)際工作中存在一些問(wèn)題,影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。但是通過(guò)不斷的探索與完善,可以解決人力資源管理中的問(wèn)題,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大的支撐。

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