杜偉 國家電投新疆能源化工有限責任公司

近年來，隨著改革的不斷深化，國企外部環(huán)境正在發(fā)生深刻變化。面對新形勢、新任務和新要求，國有企業(yè)必須從自身實際出發(fā)，從長遠目標出發(fā)，強化生產經營管理，提高綜合競爭力。將黨的建設與生產經營有機結合起來，既可以保證國有企業(yè)在黨的領導下始終保持正確的方向，又可以有效地幫助企業(yè)完成中心任務，促進社會經濟發(fā)展。

一、黨的建設與生產經營相結合的意義

新經濟形勢下，國有企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和更好的發(fā)展機遇。對國企而言，黨建與管理必須相互融合。首先，作為國有企業(yè)，黨的領導必須堅持和加強。這是黨對國企提出的要求，適應新的市場形勢，國有企業(yè)生產經營方式不斷創(chuàng)新是必然趨勢。二是激烈的市場競爭給國有企業(yè)帶來了巨大壓力。突破發(fā)展瓶頸階段，要貫徹黨的路線方針政策，從思想理論上尋找解決問題的辦法，始終沿著正確的方向前進。第三，學習習近平新時代中國特色社會主義新思想，加強政治建設，加強理論武裝，推進高質量企業(yè)發(fā)展，是新時期國企黨建工作的重點。黨的建設必須以生產經營管理為重點，以服務為宗旨，以工作成效為衡量標準，以企業(yè)凝聚力為核心。有效地將黨建與生產經營相結合，是黨建工作的內在要求，是企業(yè)高質量發(fā)展的根本保證。

二、黨建工作與生產經營管理融合的有效途徑

（一）整合觀念

通過意識形態(tài)引導下的個體行為，能增強員工的凝聚力，提高員工的工作效率，通過意識形態(tài)促進人才的全面和諧發(fā)展。要建設和發(fā)展企業(yè)文化，首先要從思想上深刻認識和支持黨的領導。而且，在企業(yè)文化中，員工的思想如果不能跟上企業(yè)的發(fā)展，就無法充分理解企業(yè)未來的戰(zhàn)略目標，從而導致沒有人支持企業(yè)未來的發(fā)展計劃。強化思想管理工作，必須堅持思想政治教育與職業(yè)道德教育相結合，堅持正確的思想導向，在員工中樹立有利于企業(yè)發(fā)展的思想觀念。

（二）整合企業(yè)文化

企業(yè)文化是支持企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)競爭力的重要思想支撐。增強員工凝聚力必須是企業(yè)文化建設的核心內容，為新時期企業(yè)文化建設注入新的活力。構建企業(yè)文化，必須遵循科學發(fā)展觀，適應員工的實際需要，進行行之有效的實踐。與此同時，要努力改善員工的生活和工作環(huán)境，使每位員工都能從企業(yè)的發(fā)展中獲益，將企業(yè)發(fā)展與員工利益的理念滲透到工作中，將員工的人才觀、政績觀、生產觀、運營觀等同企業(yè)的行為規(guī)范緊密地聯系在一起。應該吸取員工有益的企業(yè)文化，讓員工團結起來。企業(yè)文化的內涵要具體，要讓員工看得清楚，讓企業(yè)文化在員工心中扎根，真正成為推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱。

（三）人才培養(yǎng)融合

人才是企業(yè)在激烈的市場競爭中獲勝的關鍵，提升企業(yè)核心競爭力的關鍵。黨建與生產經營相結合的根本要求是注重人才培養(yǎng)。關鍵崗位人員的技術水平應達到國際先進水平，以促進企業(yè)的發(fā)展。要重視人才培養(yǎng)，定期對員工進行培訓，提高員工的理論知識和實際操作能力；提升團隊技能，建立完善的培訓機制；制訂科學合理的培訓計劃；強化培訓監(jiān)管，確保培訓效果，為企業(yè)培養(yǎng)一支技術精湛、綜合素質優(yōu)良的新型人才隊伍。

（四）融合安全生產方面的內容

企業(yè)領導應該時刻關注員工的生活，從根本上關心他們。保證安全生產，避免名譽損失和經濟損失是企業(yè)和諧發(fā)展的關鍵。為做好發(fā)電企業(yè)的安全生產管理工作，這是維護企業(yè)和職工利益，促進企業(yè)長遠發(fā)展的需要。文章從實踐出發(fā)，提出了企業(yè)黨建工作要承擔安全生產的主體責任。黨的建設不斷加強，黨的事業(yè)在十八大以來取得了顯著成就。

（五）融合技術進步方面

科技進步需要所有員工的智慧。要調動員工的積極性和主動性，以技術進步為導向，實現生產經營一體化。操作人員是技術進步的主要推動力。黨建必須在政治上、思想上關心和愛護黨員干部。特別是要建立公平公正的競爭上崗制度，選拔政治素質好、工作認真、作風正派的干部。我們要堅持把發(fā)展黨員作為首要任務，更加關注職工生活，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，逐步形成“事業(yè)留人，待遇留人”的工作機制，把發(fā)展黨員作為首要任務。

（六）企業(yè)管理方面融合

把國有企業(yè)的利益納入各方的整體生產經營體制中，可以形成一個強有力的政治體制，促進國有企業(yè)的發(fā)展。為推動生產經營領域黨的工作的進一步創(chuàng)新，必須發(fā)揮黨的制度優(yōu)勢，通過民主集中、民主選舉、民主監(jiān)督等機制，使國內企業(yè)在發(fā)展中的管理水平得到有效提高。把黨的職能制度納入國有企業(yè)管理，增強了黨的職能地位和作用意義。從企業(yè)管理實踐來看，通過實現國家企業(yè)管理和黨的職能、部署、協(xié)調等目標，推動二者深度融合。黨的建設應該延伸到制度建設，將企業(yè)經營管理工作融入企業(yè)發(fā)展實踐，關注發(fā)展中國家企業(yè)的弱點和不足之處。組織上的整合推動著企業(yè)在生產過程中的深度整合。

三、結束語

總而言之，作為企業(yè)管理者，必須充分重視黨建工作，把它全面滲透到企業(yè)管理中，主要是在黨支部的基礎上，形成思想，開展各種形式的黨建活動。此外，黨的建設要結合職工的特點和實際情況，黨的建設和業(yè)務考核緊密結合。黨的建設與企業(yè)生產經營相結合，強調政治思想的優(yōu)越性，將其作為企業(yè)生產經營的命脈，與企業(yè)生產經營活動相互配合，在企業(yè)生產經營中充分發(fā)揮黨建工作的政治功能，為企業(yè)未來發(fā)展保駕護航。