李文良（浙江興達(dá)安全科技有限公司，浙江紹興312000）

0 引言

不同種類(lèi)的化工產(chǎn)品在人們的日常生活中扮演著重要的角色，為人們提供了更多便利。但是化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程由于要涉及多種類(lèi)化學(xué)物質(zhì)，此過(guò)程不僅繁瑣、還具備一定的危險(xiǎn)系數(shù)。因此加強(qiáng)化工生產(chǎn)安全系數(shù)非常重要，需要得到生產(chǎn)技術(shù)管理工作的支持。

1 化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系

1.1 技術(shù)管理對(duì)安全生產(chǎn)的支撐關(guān)系

進(jìn)行化工生產(chǎn)時(shí)，如果技術(shù)管理工作落實(shí)水平不高，未達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，那么就可能給化工生產(chǎn)過(guò)程帶來(lái)安全隱患。尤其是一些危險(xiǎn)性較高的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，本身就處于不穩(wěn)定狀態(tài)。如果不能把好技術(shù)管理關(guān)，就會(huì)導(dǎo)致隱藏的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)不斷增高，甚至達(dá)到爆發(fā)點(diǎn)。

如果將技術(shù)管理工作，落實(shí)得更加高效。維護(hù)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全穩(wěn)定，那么危險(xiǎn)及有害因素爆發(fā)概率就會(huì)被降到最低范圍內(nèi)。此時(shí)，所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)都可滿(mǎn)足安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求。需要注意的一點(diǎn)，是化工生產(chǎn)中的各類(lèi)危險(xiǎn)及有害因素雖然可以將其引發(fā)事故概率控制在適宜范圍之內(nèi)。但是，并不能完全消除。例如涉及腐蝕性化學(xué)材料、易燃易爆設(shè)備的生產(chǎn)過(guò)程等，因此只能配置更為適宜的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，而技術(shù)管理工作則在風(fēng)險(xiǎn)控制措施中扮演著重要角色，能夠保證這些風(fēng)險(xiǎn)因素持續(xù)處在受控狀態(tài)里。

1.2 安全生產(chǎn)對(duì)技術(shù)管理的指引關(guān)系

安全生產(chǎn)對(duì)技術(shù)管理的指引關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，化工技術(shù)管理工作必須嚴(yán)格按照相關(guān)秩序與流程落實(shí)，不可盲目開(kāi)展。管理行為只有得到指定流程或標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管，才能發(fā)揮出應(yīng)有的作用，而流程與標(biāo)準(zhǔn)也才能夠保證生產(chǎn)過(guò)程更加穩(wěn)定、安全。其次，落實(shí)化工生產(chǎn)操作過(guò)程中如果潛藏不明危險(xiǎn)及有害因素，就可能會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)工作無(wú)法按照正常秩序開(kāi)展，甚至出現(xiàn)超出控制的情況。因此，這些工作必須得到管理手段的控制，維護(hù)生產(chǎn)操作的穩(wěn)定與安全。因此，二者指引關(guān)系非常牢固。

2 化工生產(chǎn)過(guò)程中潛藏的問(wèn)題

2.1 生產(chǎn)方案設(shè)計(jì)水平不夠高

生產(chǎn)技術(shù)方案如果不達(dá)標(biāo)，那么整個(gè)化工生產(chǎn)過(guò)程就會(huì)潛藏很多危險(xiǎn)及有害因素，引發(fā)安全事故的概率較高。但是，在依據(jù)安全生產(chǎn)要求進(jìn)行方案設(shè)計(jì)時(shí)，這些工作人員可能會(huì)在現(xiàn)代化工生產(chǎn)中依然使用傳統(tǒng)設(shè)計(jì)方法落實(shí)相關(guān)方案設(shè)計(jì)，這會(huì)導(dǎo)致這方案結(jié)果無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代化工生產(chǎn)安全的標(biāo)準(zhǔn)與要求，進(jìn)而導(dǎo)致危險(xiǎn)及有害因素處于不受控狀態(tài)。，不僅無(wú)法保證生產(chǎn)效率，還可能威脅生產(chǎn)一線(xiàn)工作人員的生命安全。如某化工企業(yè)在進(jìn)行安全方案設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員依靠主觀意識(shí)與經(jīng)驗(yàn)落實(shí)設(shè)計(jì)操作，最終得到的設(shè)計(jì)方案無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)安全要求，導(dǎo)致該企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中爆發(fā)火災(zāi)。企業(yè)不僅蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失，事故中還出現(xiàn)了人員傷亡。

2.2 人工操作失誤概率高

如果化工生產(chǎn)過(guò)程中的一線(xiàn)生產(chǎn)人員不能?chē)?yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作，同時(shí)保證操作流程的高效與穩(wěn)定，勢(shì)必會(huì)在生產(chǎn)過(guò)程中因?yàn)椴僮魇д`或疏忽大意引發(fā)安全事故。雖然在化工生產(chǎn)過(guò)程中，只要涉及到人為操作，生產(chǎn)過(guò)程就會(huì)潛藏安全風(fēng)險(xiǎn)。但如果人員具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，并嚴(yán)格按照正確的操作規(guī)范對(duì)自身操作活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)，那么人工操作失誤概率就會(huì)被降到最低。即便出現(xiàn)安全問(wèn)題，也不會(huì)發(fā)展到引發(fā)事故的地步。但從目前的化工企業(yè)生產(chǎn)操作現(xiàn)狀上看，人工操作失誤概率仍然較高。究其原因，主要體現(xiàn)在人員綜合素質(zhì)水平不達(dá)標(biāo)、安全生產(chǎn)意識(shí)不夠、并未按照操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)操作等方面。

2.3 設(shè)備狀態(tài)不夠穩(wěn)定

化工生產(chǎn)需要得到大量設(shè)備的支持。與此同時(shí)，設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)還會(huì)對(duì)他還會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率產(chǎn)生影響。因此，企業(yè)必須重視設(shè)備維護(hù)，并保證設(shè)備的能夠在生產(chǎn)過(guò)程中維持較為穩(wěn)定的運(yùn)作狀態(tài)。但從當(dāng)前的化工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀上看，仍然存在部分化工企業(yè)出于節(jié)省成本的目的，并未定期開(kāi)展設(shè)備狀態(tài)檢修操作。同時(shí)，一些大型設(shè)備在長(zhǎng)期的高負(fù)荷運(yùn)作過(guò)程中，已經(jīng)出現(xiàn)了較為明顯的疲勞現(xiàn)象，必須及時(shí)維護(hù)或更換相關(guān)磨損較為嚴(yán)重的零件，在設(shè)備、設(shè)施設(shè)計(jì)過(guò)程和使用過(guò)程中強(qiáng)化安全生命周期概念。但由于企業(yè)管理層的檢修操作存在滯后性，導(dǎo)致這些危險(xiǎn)及有害因素未被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，或直接被忽視，潛藏的危險(xiǎn)系數(shù)會(huì)隨著時(shí)間的推移不斷增大。

3 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)技術(shù)管理的有效措施

3.1 生產(chǎn)方案設(shè)計(jì)仿真與人員配置

為了讓化工生產(chǎn)過(guò)程中的安全方案具備更強(qiáng)的科學(xué)性合理性符合化工生產(chǎn)實(shí)際，需要設(shè)計(jì)人員進(jìn)行方案設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程進(jìn)行詳細(xì)的細(xì)節(jié)掌握，然后配合仿真軟件，對(duì)制定出的方案進(jìn)行測(cè)定。也就是將生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各部分組成信息輸入到仿真軟件中，而后組合成一個(gè)真實(shí)的生產(chǎn)環(huán)境模型。再將設(shè)計(jì)方案輸入到模型中，進(jìn)行測(cè)試，查看設(shè)計(jì)方案模型能否對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行更加科學(xué)高效的控制，有效降低危險(xiǎn)及有害因素引發(fā)安全事故的概率。如果完全可以滿(mǎn)足企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，證明方案具備可行性，可高效對(duì)化工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制。與此同時(shí)，為了保證技術(shù)管理工作也可以高效開(kāi)展，維護(hù)化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的安全?；て髽I(yè)還必須對(duì)方案設(shè)計(jì)人員的資質(zhì)綜合素質(zhì)水平進(jìn)行評(píng)估，只有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，才能參與方案設(shè)計(jì)流程。如果不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，則嚴(yán)禁此類(lèi)人員進(jìn)入。這不僅是在對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，也是在對(duì)生產(chǎn)一線(xiàn)上的工人生命安全負(fù)責(zé)，絕不可掉以輕心。

3.2 監(jiān)測(cè)技術(shù)與應(yīng)用與人工技術(shù)駕馭

人工操作過(guò)程中出現(xiàn)誤操作或是誤差是不可避免的，只能將這種不穩(wěn)定性以及誤差概率進(jìn)行范圍控制。因此，為了此項(xiàng)工作可以獲得更好的控制效果，化工企業(yè)必須配置監(jiān)測(cè)技術(shù)，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，并依據(jù)監(jiān)控結(jié)果評(píng)定生產(chǎn)操作的科學(xué)性與準(zhǔn)確性。如果發(fā)現(xiàn)操作不夠規(guī)范，存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，那么應(yīng)及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后再使用。通過(guò)適宜的監(jiān)控技術(shù)，可以讓人工操作的危險(xiǎn)性更低、同時(shí)保證各項(xiàng)生產(chǎn)操作更為流暢，將生產(chǎn)效率提升至最高。化工企業(yè)中的生產(chǎn)一線(xiàn)人員還要在生產(chǎn)工作落實(shí)過(guò)程中將安全意識(shí)時(shí)刻印在自己的頭腦里，化工企業(yè)可以對(duì)員工操作進(jìn)行定期審核，通過(guò)審核后納入到技術(shù)管理體系中。為加強(qiáng)人工生產(chǎn)操作的安全意識(shí)，提升自我管理水平，讓技術(shù)操作失誤的概率更低，讓整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程更加安全，必須定期進(jìn)行技術(shù)操作與安全責(zé)任意識(shí)培訓(xùn)。

3.3 加強(qiáng)設(shè)備檢修與維護(hù)

在對(duì)化工生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)檢測(cè)時(shí)，為了讓設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)因素得到最大限度降低，化工企業(yè)必須配備適宜的設(shè)備維護(hù)與檢修管理體系，定期開(kāi)展。同時(shí)，維修管理操作維護(hù)設(shè)備的過(guò)程中，企業(yè)還要對(duì)維護(hù)技術(shù)人員進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)操作培訓(xùn)，跟上設(shè)備的改造、升級(jí)速度。嚴(yán)格按照操作檢修維護(hù)技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，可讓設(shè)備故障導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)因素被降至最小。與此同時(shí)，設(shè)備使用完畢后還要例行檢查，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即上報(bào)，第一時(shí)間做出反應(yīng)，排除危險(xiǎn)因素，落實(shí)檢修操作。同時(shí)以半年為單位，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢修。對(duì)于那些已經(jīng)老舊且不能滿(mǎn)足安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)更換或是更新。與此同時(shí)，還要對(duì)設(shè)備檢修工作人員定期開(kāi)展維修技術(shù)水平測(cè)定管理工作。如果設(shè)備檢修工作人員的綜合素質(zhì)水平未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有通過(guò)檢測(cè)，那么應(yīng)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提升其專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。從源頭上防止設(shè)備檢修過(guò)程中出現(xiàn)馬虎大意，或是因?yàn)榫C合素質(zhì)水平不達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中潛藏較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。這不僅可能影響設(shè)備的使用壽命達(dá)到時(shí)長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于生產(chǎn)一線(xiàn)的操作工人來(lái)說(shuō)，也是一種不負(fù)責(zé)任的做法。

4 結(jié)語(yǔ)

化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作與安全生產(chǎn)之間的關(guān)系非常緊密，二者相互影響。生產(chǎn)技術(shù)管理決定安全生產(chǎn)水平一線(xiàn)工程的人生安全，安全生產(chǎn)則影響著化工生產(chǎn)技術(shù)的革新速度。同時(shí)，在提升生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程中，要注意生產(chǎn)方案設(shè)計(jì)仿真與人員配置合理、監(jiān)測(cè)技術(shù)與應(yīng)用與人工技術(shù)駕馭、加強(qiáng)設(shè)備檢修與維護(hù)等方面的工作。