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        加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的要點(diǎn)

        2020-01-17 21:00:25王俊國(guó)寧波四建集團(tuán)有限公司
        環(huán)球首映 2020年10期
        關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員施工人員

        王俊國(guó) 寧波四建集團(tuán)有限公司

        一、建筑工程施工特點(diǎn)分析

        作為大型戶外作業(yè),在施工過(guò)程建筑工程具有以下幾點(diǎn)特征。第一,建筑工程作為一種露天作業(yè),在施工時(shí),更容易受到自然環(huán)境變化等其他客觀因素的干擾。第二,建筑工程具有施工期長(zhǎng)等特征,通常要短則數(shù)月長(zhǎng)則需要數(shù)年才能完成某施工任務(wù)。由于工期較長(zhǎng),這也使得安全事故發(fā)生的概率大大增加。第三,在施工過(guò)程中,建筑工程除了土木工程建設(shè)部門外,還需要與相關(guān)通暖工程、給排水工程等等的部門進(jìn)行協(xié)調(diào),各工種之間的交叉作業(yè)煩瑣龐雜,也是安全事故發(fā)生的因素之一。第四,由于建筑工程的工作性質(zhì),施工人員中存在著不少外來(lái)務(wù)工人員,人員流動(dòng)性較強(qiáng),容易導(dǎo)致安全管理的組織困難等問(wèn)題產(chǎn)生。

        二、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的問(wèn)題

        (一)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不夠重視

        由于絕大多數(shù)建筑企業(yè)在建筑工程施工的過(guò)程中追求經(jīng)濟(jì)效益,為了提高自身企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入,在建筑工程施工的過(guò)程中,不斷地進(jìn)行施工成本控制和縮短工期,加快施工進(jìn)度等,這直接導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作無(wú)法正常進(jìn)行,除此之外還導(dǎo)致建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作沒(méi)有得到足夠的落實(shí)。在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理沒(méi)有得到充分發(fā)揮的情況下,過(guò)于追求建筑規(guī)模的擴(kuò)大,這些都會(huì)造成安全隱患。此外,部分建筑企業(yè)的管理者認(rèn)為施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是浪費(fèi)人力資源的行為,并沒(méi)有在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相應(yīng)安全管理部門的建立,這也直接影響建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

        (二)監(jiān)督體系不健全,企業(yè)缺少監(jiān)督機(jī)制

        除了上述施工安全管理問(wèn)題,大部分建筑施工企業(yè)在開(kāi)展施工項(xiàng)目時(shí)不具有完整的施工安全監(jiān)督體系,企業(yè)內(nèi)部缺乏安全監(jiān)督機(jī)制。大部分施工安全管理工作不具有實(shí)質(zhì)性效率,施工現(xiàn)場(chǎng)存在較多安全隱患。同時(shí)用于安全防護(hù)材料選擇,人員培訓(xùn)問(wèn)題中,企業(yè)監(jiān)督部門也無(wú)法保證監(jiān)督的全面覆蓋。由于缺乏監(jiān)督安全管控,建筑材料的質(zhì)量參差不齊,人員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)也不符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。此外,由于不具備完整的監(jiān)督體系,在簽署施工合作合同時(shí),監(jiān)督部門不能及時(shí)審查合作單位的信用等級(jí),無(wú)法保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全指標(biāo)的合格。

        三、加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的要點(diǎn)分析

        (一)健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度

        對(duì)于安全生產(chǎn)責(zé)任制度在落實(shí)中存在的問(wèn)題,建筑公司要積極面對(duì)并做好管理工作。建筑項(xiàng)目施工開(kāi)展前,讓企業(yè)相關(guān)部門擬定出一個(gè)相對(duì)成熟的安全管理制度,將項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)定為安全生產(chǎn)責(zé)任制度的首要負(fù)責(zé)人,明確規(guī)定不同管理人員應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任,將相關(guān)責(zé)任合理劃分,分配到每一個(gè)單位、部門和個(gè)人身上。對(duì)一些實(shí)力較強(qiáng)的建筑企業(yè),可選擇自主管理的方式對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理,繞過(guò)經(jīng)濟(jì)承包這一過(guò)程,以保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的資金投入與管理人員的工作質(zhì)量。

        (二)遵循材料管理制度,保證機(jī)械運(yùn)行穩(wěn)定

        施工材料的質(zhì)量直接影響了建筑施工的整體質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全指數(shù),不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料不僅無(wú)法保證施工質(zhì)量,還增加了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患數(shù)量。因此,施工安全管理人員就應(yīng)該按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定選擇質(zhì)量達(dá)標(biāo)的施工材料,并根據(jù)施工實(shí)際需求制定完整的材料選擇和管理制度,避免出現(xiàn)材料調(diào)包等違規(guī)現(xiàn)象。同時(shí),為了保證施工人員的工作安全,安全管理人員還應(yīng)該保證安全保護(hù)設(shè)備全覆蓋,在正式施工前檢查安全保護(hù)設(shè)備的工作穩(wěn)定性。此外,施工安全管理人員在每次施工工作開(kāi)展前,還應(yīng)該根據(jù)安全管理制度檢測(cè)施工設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定程度,并對(duì)各類機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢修,盡可能采用具有人工智能系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備,減少施工人員與高危機(jī)械設(shè)備的直接接觸,從而提升施工現(xiàn)場(chǎng)的安全指標(biāo)。

        (三)加強(qiáng)管理人員培訓(xùn),增強(qiáng)安全管理能力

        由于建筑企業(yè)施工人員的綜合素質(zhì)不同,為了提高施工人員的自我安全保護(hù)意識(shí),建筑企業(yè)在正式施工工作開(kāi)展前還應(yīng)該對(duì)施工人員進(jìn)行完整的安全知識(shí)教育培訓(xùn),并為施工人員詳細(xì)講解各類新型設(shè)備的使用方式和注意事項(xiàng),減少因操作不當(dāng)引起的安全事故。同時(shí),建筑企業(yè)還需要安排安全管理人員定期參加安全管理的教育課程,保證安全管理人員管理意識(shí)的正確性。此外,建筑企業(yè)還應(yīng)該擴(kuò)大技術(shù)指導(dǎo)人員的招聘范圍,增加施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備使用指導(dǎo)人員數(shù)量,保證施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域施工工作的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        為確保建筑工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展與完成,要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,增強(qiáng)安全管理意識(shí),針對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題,建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理制度,發(fā)揮安全人員的管理作用,保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全,實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目管理目標(biāo)。

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